Définition : le rôle de la gestion de production

Optimisez vos cycles de production et augmentez vos performances industrielles.

La gestion de production : pourquoi ? comment ?

La gestion de production, définition

La gestion de production a pour but d’organiser et de fluidifier l’ensemble des étapes de la production industrielle. Les étapes du cycle de production sont au nombre de trois :

  • L’ordonnancement : génération et répartition des ordres de fabrication entre les machines, planification de la production.
  • La production : conduite des machines, management des opérateurs et gestion des stocks de matières premières.
  • Les contrôles et enregistrements : contrôle qualité, enregistrement des mouvements de stocks, enregistrement des temps.

Les enjeux de la gestion de production

La qualité de la gestion des flux de production est stratégique pour obtenir une performance globale de l’outil de production, conjuguant la sécurité et le bien-être des opérateurs, la maîtrise des coûts, des délais et de la qualité et le respect de l’environnement. La difficulté de la gestion de production tient au pilotage concomitant d’un grand nombre de variables.

Les atouts d’une solution de GPAO

GPAO, définition

La Gestion de Production Assistée par Ordinateur (GPAO) met à profit les ressources digitales pour optimiser la gestion de production, en particulier à travers des fonctions de planification, de suivi en temps réel et d’analyse.

Les bénéfices d’une solution de GPAO

Une solution de GPAO améliore la synchronisation des flux de production, la précision et la traçabilité des opérations et la maîtrise des consommations. Au final, l’entreprise industrielle enregistre une réduction de ses coûts de production, une limitation de ses stocks, une meilleure prévisibilité de ses délais, des gains de productivité et la réduction des interruptions de production et enfin une amélioration de sa conformité et de sa qualité. Synchronisée avec une solution de gestion commerciale, ou incluse dans un progiciel intégré, la GPAO industrie contribue à la fluidification et à l’automatisation du fonctionnement collectif de l’entreprise.

La différence GPAO/GMAO

Un logiciel de GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur) facilite la tâche des services de maintenance et optimise leur efficacité. Concrètement, la GMAO ajoute à la GPAO une meilleure disponibilité des machines.

Découvrez nos solutions de gestion de production

Reconnaître une solution de GPAO performante

La personnalisation

Des outils avancés ajoutent à la performance : calcul des besoins nets, deviseur, module de planification… La richesse de la bibliothèque de tableaux de bord permet à l’entreprise de piloter son cycle de production en définissant ses propres indicateurs.

La technicité

La diversité des nomenclatures et la précision des gammes facilitent la planification, la conduite et le contrôle des opérations. La possibilité de variantes (sous-traitance, substitution de composants) donne de la souplesse et de la réactivité à la production.

L’information client

La traçabilité des opérations et la capitalisation de l’historique permettent de fiabiliser l’information donnée aux clients. Les délais de mise à disposition sont plus précis et la capacité à tenir les promesses renforcée. Le traitement des urgences est facilité.

Choisissez une solution de GPAO adaptée à vos besoins

Un progiciel de gestion de production dédié

Plus simple, plus rapide à mettre en œuvre, votre solution est purement circonscrite au cycle de production. Vous disposez d’un applicatif performant pour gérer vos données techniques, planifier vos ordres de fabrication, suivre vos encours de production et analyser vos coûts de revient.

Un module GPAO intégré dans un ERP 

Votre solution de GPAO est intégrée dans un progiciel global qui centralise toutes vos données et associe en une suite inter-opérable les modules de gestion commerciale, de comptabilité et de gestion de production, éventuellement un module de gestion des stocks, de gestion RH et de CRM.