
Manager en 2021, ou mieux appréhender l’incertitude
Dans cette tribune, Marie-Claude Chazot évoque les clés pour manager en 2021 et réviser en profondeur certains postulats RH.
Votre priorité : anticiper et faire les meilleurs choix
L’environnement de l’entreprise recèle en parts égales opportunités et menaces. Pour exploiter les unes et conjurer les autres, le challenge des dirigeants est de disposer d’un maximum de liberté d’action.
Or, pouvoir jouer un coup d’avance repose en grande partie sur la maîtrise et la diffusion de l’information :
- Percevoir les tendances et comprendre les évolutions le plus en amont possible
- Identifier les options prioritaires
- Valider des choix, les expliquer et les faire partager
- Aligner les ressources nécessaires à la parfaite exécution des opérations projetées
Dans cette tribune, Marie-Claude Chazot évoque les clés pour manager en 2021 et réviser en profondeur certains postulats RH.
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