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Témoignage de la société Les Vergers Boiron - Client Sage X3

L’appropriation, fruit d’une transformation réussie pour Les vergers Boiron.
En faisant évoluer son ERP, l’entreprise a gagné en efficacité collective.

Témoignages Clients

Icône violette d’une personne

Société

Les vergers Boiron

Icône violette d’une personne devant une usine

Industrie

Agroalimentaire - Purée de fruits surgelées

Icône violette d’une épingle de repérage

Situation géographique

Valence - France

Les vergers Boiron est le leader mondial de la purée de fruits surgelée. Ses 19 millions de barquettes annuelles sont utilisées par les restaurants, les pâtissiers et les baristas du monde entier. L'entreprise compte aujourd’hui 160 personnes, pour près de 90 millions d’euros de chiffre d’affaires. 

Logotype - Les vergers Boiron

« Sage X3, performant et ergonomique, est en phase avec notre culture d’entreprise, fondée sur le progrès, le respect des hommes et des produits et l’esprit d’équipe. »

Gaël Le Clainche
Responsable des systèmes d’information
Les vergers Boiron

 

Défi

En 2017, à son arrivée, Gaël Le Clainche a souhaité faire monter la solution Sage X3 en puissance.

« Sage X3 est évolutif, capable de grandir avec nous. L’ERP Sage a su à la fois nous suivre dans notre croissance et nous suivre dans notre internationalisation. Aujourd’hui, nous avons par exemple 22 langues à gérer. »

La solution étant l’outil central du système d’information, Les vergers Boiron a souhaité pouvoir s’appuyer sur un partenaire expert Sage pour piloter la migration vers la nouvelle version de Sage X3. « Nous recherchions une équipe de confiance avec une véritable valeur ajoutée. Arcanes s’est avéré convaincant dès les premiers échanges.»

Solution

Le changement le plus remarquable induit par Sage X3 est la stimulation de l’intelligence collective. « L’ergonomie de Sage X3 est venue parachever la transformation de l’entreprise. Auparavant, les équipes subissaient le système d’information. Maintenant, elles l’ont pris en main ! Elles voient l’utilité des procédures, comme par exemple les commandes sous EDI ou les indicateurs de performance directement lisibles. Les collaborateurs sont désormais moteurs de la transformation. »

Résultats

« Nous avons à gérer 19 millions de petites barquettes remplies de produits à traiter dans la chaîne du froid. C’est un défi du quotidien. Nous avons encore de grandes perspectives de développement. Sage X3 et Arcanes doivent continuer à nous aider à mettre de plus en plus de process sous contrôle pour accompagner notre croissance. Nous allons intégrer à notre système d’information la gestion de la relation client et la gestion électronique de documents. »

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