{"id":1029,"date":"2020-08-28T16:22:50","date_gmt":"2020-08-28T15:22:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/?p=1029"},"modified":"2025-10-28T12:34:58","modified_gmt":"2025-10-28T11:34:58","slug":"bi-performance-financiere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/bi-performance-financiere\/","title":{"rendered":"Retours d\u2019exp\u00e9rience :  3 bonnes raisons de mettre de la BI dans votre plateforme de gestion financi\u00e8re"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/category\/gestion-financiere\/\" class=\"entry-header__link\">Gestion Financi\u00e8re<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tRetours d\u2019exp\u00e9rience :  3 bonnes raisons de mettre de la BI dans votre plateforme de gestion financi\u00e8re\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2020-08-28T16:22:50+01:00\">ao\u00fbt 28, 2020<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Retours d\u2019exp\u00e9rience :  3 bonnes raisons de mettre de la BI dans votre plateforme de gestion financi\u00e8re\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/bi-performance-financiere\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/author\/celineglandor\/\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/10\/glandor-celine_500x500.jpg\" class=\"entry-author__image\" height=\"40\" width=\"40\" fetchpriority=\"high\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">C\u00e9line Glandor<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Les solutions avanc\u00e9es de gestion financi\u00e8re\u00b9 proposent une vision \u00e0 360\u00b0, au service du pilotage de la performance de l\u2019organisation. <strong>La derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration de ces solutions<\/strong>, con\u00e7ues comme des plateformes d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019optimisation des ressources financi\u00e8res de l\u2019entreprise, <strong>int\u00e8gre en outre un module de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/glossaire\/business-intelligence-definition-de-la-bi\/\">business intelligence<\/a><\/strong>(BI).<\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00e9valuer l\u2019apport d\u2019un tel module au pilotage de la performance financi\u00e8re de l\u2019entreprise, Sage a donn\u00e9 la parole \u00e0 des utilisateurs au cours de la derni\u00e8re session du Club Sage FRP 1000\u00b2. Contributeurs chacun \u00e0 leur mani\u00e8re \u00e0 la <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/blog\/daf-business-partner-finance-succes-entreprise\/\">r\u00e9ussite strat\u00e9gique<\/a> de leur organisation, ces DAF ont en commun de rechercher \u00e0 <strong>tirer le meilleur parti de leur solution de gestion financi\u00e8re<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces retours d\u2019exp\u00e9rience crois\u00e9s d\u00e9montrent sous de multiples facettes la contribution de la BI \u00e0 la performance du pilotage de leur organisation. Trois principaux b\u00e9n\u00e9fices, trois bonnes raisons d\u2019int\u00e9grer un module de business intelligence \u00e0 votre solution de gestion financi\u00e8re de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, sont mis en avant au cours des \u00e9changes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00c9clairer la prise de d\u00e9cision<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acc\u00e9l\u00e9rer le reporting financier<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Faciliter le contr\u00f4le budg\u00e9taire<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-business-intelligence-eclaireur-de-prise-de-decision\">La business intelligence, \u00e9claireur de prise de d\u00e9cision<\/h2>\n\n\n\n<p>Sur des march\u00e9s souvent ultra-concurrentiels, le <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/produits\/sage-bi-reporting\/\">pilotage de l\u2019activit\u00e9<\/a> est devenu une priorit\u00e9 pour les entreprises. Int\u00e9gr\u00e9e dans une plateforme de gestion financi\u00e8re, la BI propose ainsi une lecture des donn\u00e9es tourn\u00e9e vers la sc\u00e9narisation et l\u2019anticipation des r\u00e9sultats. C\u2019est le premier des trois b\u00e9n\u00e9fices issus des regards crois\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Conna\u00eetre au plus t\u00f4t l\u2019atterrissage financier de l\u2019organisation est un levier puissant au service de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie. <strong>L\u2019int\u00e9gration d\u2019un module de business intelligence \u00e0 la plateforme de production des donn\u00e9es financi\u00e8res apporte une capacit\u00e9 in\u00e9dite de partage et de mise en perspective p\u00e9dagogique des donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le DAF positionne ainsi clairement l\u2019expertise de son \u00e9quipe en contribution de l\u2019av\u00e8nement du plan strat\u00e9gique de l\u2019entreprise.<\/strong> \u00ab <em>La croissance externe de notre r\u00e9seau est un volet important de notre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement. Disposer d\u2019une comptabilit\u00e9 juste au plus t\u00f4t nous permet de nous positionner en parfaite connaissance de cause sur des affaires en ma\u00eetrisant notre risque. Plus vite s\u00fbrs de nos chiffres, nous pouvons \u00eatre davantage r\u00e9actifs dans nos d\u00e9cisions d\u2019investissement.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La croissance organique de l\u2019organisation, et les arbitrages qui y sont associ\u00e9s, b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9videmment dans la m\u00eame mesure de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la production de donn\u00e9es fiables et partag\u00e9es.<\/strong> \u00ab <em>Notre croissance est pilot\u00e9e depuis la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 avec le souci permanent de la ma\u00eetrise de son rythme. Les possibilit\u00e9s de la business intelligence correspondent compl\u00e8tement \u00e0 cette vision \u00e0 la fois saine et ambitieuse de la conduite d\u2019entreprise de la part de nos dirigeants. Le module BI nous donne une repr\u00e9sentation en temps r\u00e9el de notre performance et nous permet de b\u00e2tir notre d\u00e9veloppement \u00e9tape par \u00e9tape.&nbsp;<\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Plus inattendu, les DAF invit\u00e9s \u00e0 s\u2019exprimer \u00e0 propos de l\u2019int\u00e9r\u00eat de la business intelligence appliqu\u00e9e au pilotage financier <strong>mettent en avant un argument de coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe.<\/strong> \u00ab <em>Monter en productivit\u00e9 est une exigence strat\u00e9gique, pour produire plus rapidement les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u00e0 la prise de d\u00e9cision. Mais c\u2019est aussi un imp\u00e9ratif de management, qui augmente le bien-\u00eatre au travail des \u00e9quipes comptables. Le fait qu\u2019elles soient davantage dans l\u2019analyse et dans la valeur ajout\u00e9e fait partie effectivement du trend que nous recherchons.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-business-intelligence-accelerateur-de-reporting\">La business intelligence, acc\u00e9l\u00e9rateur de reporting<\/h2>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/reporting-financier-optimise-business-entreprises\/\">reporting financier<\/a> est l\u2019instrument par excellence du pilotage de la performance collective de l\u2019entreprise. L\u2019int\u00e9gration d\u2019un module de business intelligence \u00e0 leur solution de gestion financi\u00e8re apporte sur ce plan un booster bienvenu aux DAF interrog\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Le potentiel de discernement p\u00e9dagogique de l\u2019informatique d\u00e9cisionnelle (ou BI) <strong>donne au reporting un caract\u00e8re plus op\u00e9rationnel<\/strong>, plus concret, pour les fonctions non financi\u00e8res. L\u00e0 encore, le DAF est dans son r\u00f4le lorsqu\u2019il nourrit une culture financi\u00e8re autant qu\u2019il diffuse un reporting. \u00ab <em>Le module de BI s\u2019av\u00e8re un outil aussi pratique que puissant. Par exemple, je peux extraire les donn\u00e9es qui m\u2019int\u00e9ressent en les faisant glisser depuis une liste de champs. <strong>Pouvant s\u00e9lectionner de mani\u00e8re tr\u00e8s pr\u00e9cise et tr\u00e8s rapide ce que je recherche, j\u2019\u00e9vite de polluer mes rapports avec des chiffres inutiles<\/strong>. Cette simplicit\u00e9 est un atout lorsqu\u2019on g\u00e8re 21 centres de profits et deux activit\u00e9s, vente et location.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un contexte de reporting international et r\u00e9current, le sens donn\u00e9 aux r\u00e9sultats produits et leur traduction en opportunit\u00e9s d\u2019actions sont \u00e9videmment appr\u00e9ci\u00e9es des entreprises soucieuses de rapidit\u00e9 d\u2019action. \u00ab <em>Nous faisons chaque mois un reporting tr\u00e8s pouss\u00e9 \u00e0 notre maison m\u00e8re am\u00e9ricaine. Une cl\u00f4ture mensuelle, en quelque sorte. <strong>La puissance analytique nous est indispensable pour automatiser la production et mettre en perspective les donn\u00e9es strat\u00e9giques essentielles.<\/strong><\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Bien s\u00fbr, <strong>l\u2019automatisation de la production des donn\u00e9es<\/strong> venant alimenter le reporting reste la premi\u00e8re motivation pour int\u00e9grer la BI \u00e0 sa plateforme. \u00ab <em>La BI int\u00e9gr\u00e9e nous a permis d\u2019am\u00e9liorer le pilotage de l\u2019entreprise. Ce saut qualitatif s\u2019appuie sur l\u2019automatisation du recueil de donn\u00e9es, g\u00e9n\u00e9r\u00e9es dans les outils m\u00e9tiers et d\u00e9vers\u00e9es dans la solution. <strong>Le chiffre d\u2019affaires, mais aussi les factures non parvenues<\/strong>, sont des exemples de donn\u00e9es qui alimentent automatiquement notre reporting. <strong>Il est facile d\u2019imaginer combien la pr\u00e9cision du pilotage de l\u2019entreprise gagne \u00e0 disposer au plus vite et de fa\u00e7on organis\u00e9e de la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9<\/strong>, en produits comme en charges.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le reporting \u00e9volue et la finance responsable s\u2019invite de plus en plus \u00e0 l\u2019agenda du DAF<\/strong>. L\u2019informatique d\u00e9cisionnelle est alors d\u2019un grand secours pour <strong>prendre en charge la diversit\u00e9 des indicateurs et l\u2019\u00e9tendue d\u2019un reporting en mode \u2018\u2019integrated thinking<\/strong>\u00b3<strong>\u2019\u2019<\/strong>. \u00ab <em>Notre pilotage de la performance financi\u00e8re doit se comprendre dans une perspective large, \u00e9tendue \u00e0 de nombreux indicateurs. C\u2019est pourquoi l\u2019automatisation du recueil des donn\u00e9es est une attente forte au sein de mon \u00e9quipe. En effet, automatiser les t\u00e2ches \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e lib\u00e8re du temps pour l\u2019analyse. Effectuer une saisie, r\u00e9p\u00e9ter une op\u00e9ration simple ou g\u00e9n\u00e9rer un graphique ne sont plus l\u2019horizon de la fonction comptable. La valeur ajout\u00e9e de notre \u00e9quipe est bien l\u2019analyse qui est faite \u00e0 partir des donn\u00e9es brutes.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-business-intelligence-bi-facilitateur-de-controle-budgetaire\">La business intelligence (BI), facilitateur de contr\u00f4le budg\u00e9taire<\/h2>\n\n\n\n<p>La business intelligence est valid\u00e9e au sein de nombreuses entreprises pour <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/comprendre-enjeux-business-intelligence\/\">rendre aux d\u00e9cideurs le contr\u00f4le<\/a> d\u2019organisations devenues tr\u00e8s complexes et aux multiples interactions. Int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 une plateforme de gestion financi\u00e8re de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, la BI optimise les op\u00e9rations de contr\u00f4le budg\u00e9taire.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019aide \u00e0 l\u2019anticipation budg\u00e9taire<\/strong> constitue en effet une attente unanime, exprim\u00e9e par les entreprises pr\u00e9sentes. \u00ab <em>Je voulais un logiciel qui me permette en amont d\u2019\u00e9valuer l\u2019impact budg\u00e9taire de nos multiples engagements ; et ainsi de savoir \u00e0 tout moment comment nous allons finir le mois.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019apport de la business intelligence rev\u00eat dans le contexte de contr\u00f4le budg\u00e9taire un int\u00e9r\u00eat tr\u00e8s concret. \u00ab <em>Nous pratiquons un contr\u00f4le budg\u00e9taire syst\u00e9matique. <strong>D\u00e8s qu\u2019un d\u00e9passement est av\u00e9r\u00e9, un commentaire est exig\u00e9 par le syst\u00e8me<\/strong>. Nous avons mis en place beaucoup d\u2019automatisation. Par exemple, les bons de commande partent automatiquement. Les sorties de stocks s\u2019incorporent \u00e9galement automatiquement. De m\u00eame que le chiffre d\u2019affaires.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019intelligence d\u00e9cisionnelle se pratique \u00e0 plusieurs et en r\u00e9seau. Exploit\u00e9e dans le Cloud, la plateforme de gestion dop\u00e9e \u00e0 la BI constitue une ressource strat\u00e9gique de performance financi\u00e8re collective. \u00ab <em>Notre solution avanc\u00e9e importe les donn\u00e9es, comme les \u00e9critures de paie et de chiffre d\u2019affaires, de mati\u00e8re automatis\u00e9e. Et <strong>quand nous traitons une facture, elle a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 compar\u00e9e au bon de commande et le directeur du site ou du service concern\u00e9 l\u2019a valid\u00e9e.<\/strong><\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion, int\u00e9grer un module d\u2019informatique d\u00e9cisionnelle dans sa plateforme de pilotage financier de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration constitue clairement un atout pour la fonction finance. Mais un autre enseignement majeur ressort des propos \u00e9chang\u00e9s lors de la session du Club Sage FRP 1000 : cette int\u00e9gration est aussi un levier pour <strong>d\u00e9velopper la culture financi\u00e8re \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise tout enti\u00e8re<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La plateforme de gestion financi\u00e8re joue pleinement son r\u00f4le lorsqu\u2019elle sort la finance de son silo pour autonomiser les m\u00e9tiers sur les op\u00e9rations de leur p\u00e9rim\u00e8tre. \u00ab <em>Chez nous, on int\u00e8gre des reportings automatiques en temps r\u00e9el sur les donn\u00e9es. \u00c7a nous permet aussi de <strong>donner acc\u00e8s \u00e0 l\u2019outil \u00e0 des non-financiers.<\/strong><\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Partageant les m\u00eames indicateurs, l\u2019entreprise est plus coh\u00e9rente. \u00ab <em>Le conseil d\u2019administration de la Caisse n\u2019est pas du tout de la partie immobili\u00e8re. Il faut donc <strong>remonter les informations utiles, qu\u2019ils puissent comprendre rapidement<\/strong>. C\u2019est une fonction importante du module de BI ajout\u00e9 \u00e0 notre plateforme<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-fr\/produits\/sage-frp-1000\/\"> Sage FRP 1000<\/a><\/em>. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>\u00b9<em>FRP : Finance Resource Planning<\/em><br>\n\u00b2<em>12 mars 2020<\/em><br>\n\u00b3<em>Concept qui propose de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019action de l\u2019entreprise de mani\u00e8re plus globale, plus coh\u00e9rente et plus prospective.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un grand merci aux clients qui ont accept\u00e9 de partager ambitions et retours d\u2019exp\u00e9rience BI au cours de la journ\u00e9e Club Sage FRP 1000<\/strong> du 12 mars 2020 au Parc des Princes<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Jeanne Bellotto, Responsable Administratif et Financier du Groupe Inicea<\/li>\n\n\n\n<li>Catherine Dervin, adjointe au Directeur Financier de Siblu France<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00e9line Manenti, Responsable Administrative et Comptable de CLA-VAL<\/li>\n\n\n\n<li>Laurence Villaret, Directrice Comptable de La Maison Bleue<\/li>\n\n\n\n<li>St\u00e9phane Fradin, Directeur Financier Op\u00e9rationnel du Ritz Paris<\/li>\n\n\n\n<li>Antoine Gandois, Charg\u00e9 de Reporting R\u00e9glementaire \u00e0 la Carac<\/li>\n\n\n\n<li>Thierry Gazeau, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Normandie-Seine Immobilier<\/li>\n\n\n\n<li>Bertrand Multrier, Directeur Comptable Groupe de Zadig &amp; Voltaire<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading post-tags__title\" id=\"h-parcourir-plus-de-sujets-depuis-cet-article\">Parcourir plus de sujets depuis cet article<\/h3>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Abonnez-vous \u00e0 la newsletter Sage Advice et recevez, directement dans votre bo\u00eete email, nos tous derniers conseils.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-d40c4109-9f94-4698-b25d-78127a854343\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>S&#039;abonner<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2019\/05\/GettyImages-683807936_super-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2019\/05\/GettyImages-683807936_super-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Int\u00e9grer le module de business intelligence \u00e0 la plateforme Sage FRP 1000 optimise le pilotage financier de l\u2019entreprise \u00e0 3 niveaux :<br \/>\n&#8211;\tLa prise de d\u00e9cision<br \/>\n&#8211;\tLe reporting financier<br \/>\n&#8211;\tLe contr\u00f4le budg\u00e9taire<br \/>\nDes clients t\u00e9moignent de leurs retours d\u2019exp\u00e9rience positifs\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":915,"featured_media":1030,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[159],"tags":[129,259,144,131,151],"business_type":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[],"coauthors":[392],"class_list":["post-1029","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-financiere","tag-bi","tag-bi-business-intelligence","tag-daf","tag-direction-administrative-et-financiere","tag-pilotage-dactivite"],"sage_meta":{"region":"fr-ma","author_name":"C\u00e9line Glandor","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2020\/08\/retours-experience-bi-gestion-financiere-1675x525-1.jpg","imagine_tags":[]},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Maroc","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/915"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=1029"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1029\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/1030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=1029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=1029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=1029"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=1029"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=1029"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=1029"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=1029"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=1029"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=1029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}