{"id":1093,"date":"2020-09-09T15:49:26","date_gmt":"2020-09-09T14:49:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/?p=1093"},"modified":"2025-10-28T12:34:54","modified_gmt":"2025-10-28T11:34:54","slug":"cloud-premier-partenaire-des-entrepreneurs-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/cloud-premier-partenaire-des-entrepreneurs-2\/","title":{"rendered":"Le Cloud : premier partenaire de d\u00e9veloppement pour les entrepreneurs"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tDigitalisation & Tendances<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLe Cloud : premier partenaire de d\u00e9veloppement pour les entrepreneurs\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tSabine Ducrot-Ciss<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Les solutions Cloud peuvent parfois \u00eatre per\u00e7ues comme r\u00e9serv\u00e9es aux grandes entreprises dont les \u00e9quipes sont dispers\u00e9es \u00e0 travers le monde et qui pilotent de gros projets. Une vision erron\u00e9e, car la souplesse du Cloud en mati\u00e8re de puissance, de fonctionnalit\u00e9s et de budget, est id\u00e9ale pour les micro-entrepreneurs !<\/p>\n\n\n\n

Con\u00e7us pour \u00eatre aussi puissants, mais plus l\u00e9gers que leurs pr\u00e9d\u00e9cesseurs \u00ab on premise \u00bb, les outils Cloud accompagnent tout en souplesse les projets dans l\u2019alternance de pics, de points bas et de pauses qui caract\u00e9risent le d\u00e9veloppement des jeunes pousses. Une \u00e9lasticit\u00e9 indispensable pour une croissance sereine, mais aussi une valeur ajout\u00e9e importante pour l\u2019entrepreneur, qui se d\u00e9leste ainsi de pr\u00e9occupations financi\u00e8res et techniques chronophages, pour se concentrer sur sa valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

La souplesse pour accompagner votre ambition<\/h2>\n\n\n\n

La croissance<\/strong>, Graal des start-ups, peut \u00eatre plus ou moins soudaine, progressive ou fluctuante. La capacit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 g\u00e9rer ces changements d\u2019\u00e9chelle est scrut\u00e9e de pr\u00e8s : par les investisseurs<\/strong> pour la rentabilit\u00e9 et par les clients<\/strong> pour la qualit\u00e9 de service. Bonne nouvelle, les solutions Cloud<\/strong><\/a> facilitent cette \u00e9quation du \u00ab scale up \u00bb !<\/p>\n\n\n\n

En effet, c\u2019est bien l\u2019usage, et donc le besoin r\u00e9el \u00e0 un instant donn\u00e9, qui d\u00e9termine \u00e0 la fois le niveau de puissance (usage \u00e0 la demande) et le budget<\/strong> (\u00ab pay per use \u00bb). Cette \u00e9lasticit\u00e9 permet de g\u00e9rer les paliers de croissance qui exigent davantage de ressources, ou au contraire les retours \u00e0 une plus petite \u00e9chelle, parce qu\u2019entreprendre, c\u2019est aussi se tromper ! Et tout ceci, sans changer l\u2019outil ni le prestataire<\/strong> avec lequel une relation de confiance est \u00e9tablie.<\/p>\n\n\n\n

Cette \u00e9lasticit\u00e9 est \u00e9galement pr\u00e9cieuse pour g\u00e9rer des variations momentan\u00e9es, telles que les \u00e9v\u00e9nements promotionnels ou les pics saisonniers. Il suffit d\u2019ajuster \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la puissance dont vous avez besoin, et l\u2019outil s\u2019adapte !<\/p>\n\n\n\n

Une charge financi\u00e8re et mentale all\u00e9g\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n

Le Cloud<\/strong> a \u00e9t\u00e9 naturellement pens\u00e9 pour s\u2019adapter tr\u00e8s rapidement \u00e0 des changements d\u2019environnements li\u00e9s, par exemple, \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de nouvelles langues, \u00e0 des modifications dans la r\u00e9glementation<\/strong> applicable, ou \u00e0 un cadre juridique plus complexe. Ces \u00e9l\u00e9ments sont pris en compte sans interruption de service car ils ne n\u00e9cessitent pas de mises \u00e0 jour<\/strong>, et dans un cadre budg\u00e9taire ma\u00eetris\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la mutualisation des ressources (solutions \u00ab multi-tenants \u00bb).<\/p>\n\n\n\n

De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le Cloud, comme toute solution \u00ab as a service \u00bb, all\u00e8ge consid\u00e9rablement la charge financi\u00e8re<\/strong> li\u00e9e \u00e0 la maintenance<\/strong> des infrastructures<\/strong> : alors que les investisseurs<\/strong> veillent \u00e0 la bonne utilisation des ressources financi\u00e8res, il est essentiel de g\u00e9n\u00e9rer de la charge plut\u00f4t que de l\u2019immobilisation ! Et cette charge peut \u00eatre ajust\u00e9e au plus pr\u00e8s, puisque les solutions Cloud fonctionnent structurellement \u00ab \u00e0 l\u2019usage \u00bb. Ainsi, l\u2019entrepreneur est en mesure de piloter sa croissance<\/strong> sans n\u00e9cessairement changer d\u2019outils, ren\u00e9gocier un contrat, g\u00e9rer des anomalies ou payer des p\u00e9nalit\u00e9s. Un v\u00e9ritable levier d\u2019optimisation de la tr\u00e9sorerie <\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

L\u2019impact est \u00e9galement significatif en mati\u00e8re de charge mentale : l\u2019entrepreneur, d\u00e9lest\u00e9 des aspects techniques<\/strong> li\u00e9 \u00e0 l\u2019outil, peut ainsi consacrer son temps et sa valeur ajout\u00e9e aux sujets strat\u00e9giques de d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9<\/strong>. Diff\u00e9rentes solutions sur le march\u00e9 vont plus loin et permettent \u00e9galement d\u2019all\u00e9ger la charge administrative<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Un levier de recrutement et de coh\u00e9sion<\/h2>\n\n\n\n

D\u00e9j\u00e0 avant le confinement, 48 % des salari\u00e9s fran\u00e7ais \u00e9taient favorables au t\u00e9l\u00e9travail complet\u2026 et seulement 22 % des DRH<\/strong> ! Or, les outils Cloud vont dans le sens de l\u2019histoire : davantage de travail nomade<\/strong>, d\u2019appareils mobiles et interconnect\u00e9s, d\u2019\u00e9quipes \u00e9clat\u00e9es dans diff\u00e9rents pays et continents. En s\u2019appuyant sur une simple connexion Internet, les solutions Cloud s\u2019affranchissent des lourdeurs li\u00e9es \u00e0 l\u2019installation de licences sur poste fixe (\u00ab on premise \u00bb), mais aussi des fuseaux horaires diff\u00e9rents et des risques de \u00ab conflits de versions \u00bb lors de projets partag\u00e9s. Le Cloud et l\u2019entrepreneur partagent donc un ADN empreint de nomadisme, de collaboration et de r\u00e9activit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En accompagnant ces bouleversements soci\u00e9taux et en r\u00e9pondant \u00e0 une demande des jeunes g\u00e9n\u00e9rations quant aux nouveaux modes de travail, le Cloud et sa philosophie deviennent un facteur important d\u2019attractivit\u00e9<\/strong> et r\u00e9tention des talents<\/strong>, et donc de comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong> \u2013 notamment pour des structures dont les moyens financiers limit\u00e9s ne leur permettent pas de rivaliser avec les autres sur un plan strictement salarial.<\/p>\n\n\n\n

Mais il ne s\u2019agit pas seulement de travailler, connect\u00e9 \u00e0 l\u2019outil, chacun dans son coin \u00e0 un bout du globe : toutes les solutions Cloud int\u00e8grent des outils de collaboration qui permettent de maintenir la coh\u00e9sion des \u00e9quipes<\/strong>, de les mobiliser autour du projet partag\u00e9. Par exemple, la possibilit\u00e9 de voir en temps r\u00e9el l\u2019impact de ses coll\u00e8gues, d\u2019ajouter un commentaire \u00e0 ses propres modifications ou de chatter pour mieux expliquer, sont autant de fonctionnalit\u00e9s qui, sous des dehors \u00ab gadget \u00bb, f\u00e9d\u00e8rent<\/strong> les \u00e9quipes et cr\u00e9ent du lien<\/strong>.<\/p>\n\n\n

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