{"id":1122,"date":"2021-01-14T16:35:41","date_gmt":"2021-01-14T15:35:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/?p=1122"},"modified":"2026-04-27T11:50:28","modified_gmt":"2026-04-27T10:50:28","slug":"quest-ce-quune-people-company-cinq-choses-a-savoir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/quest-ce-quune-people-company-cinq-choses-a-savoir\/","title":{"rendered":"Qu\u2019est-ce qu\u2019une People Company ? Cinq choses \u00e0 savoir"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tManagement & RH<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tQu\u2019est-ce qu\u2019une People Company ? Cinq choses \u00e0 savoir\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t

\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Mouna\t\t\t\tMouna Ait Kassi<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Vos collaborateurs sont-ils vos atouts les plus pr\u00e9cieux ?<\/span><\/p>\n\n\n\n

De nombreux chefs d\u2019entreprise r\u00e9pondront sans doute \u00e0 cette question par l\u2019affirmative \u2014 mais les placent-ils r\u00e9ellement, dans la pratique, au premier rang de leur r\u00e9ussite commerciale, avant toute autre chose ?<\/span><\/p>\n\n\n\n

Si c\u2019est le cas et si leurs salari\u00e9s pensent, eux aussi, que c\u2019est effectivement le cas, on se trouve alors face \u00e0 une People Company.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Les People Companies sont conscientes que les besoins et les exigences de leurs collaborateurs et de leurs postulants sont en train de changer.<\/span> L\u2019implication des collaborateurs a fortement r\u00e9gress\u00e9 dans certaines soci\u00e9t\u00e9s. R\u00e9sultat ? La productivit\u00e9 a atteint un nouveau niveau-plancher.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Les People Companies savent qu\u2019elles doivent non seulement \u00eatre bien pr\u00e9par\u00e9es si elles veulent remporter la guerre des talents et attirer et conserver les meilleurs candidats. Elles se m\u00e9nagent par ailleurs une belle longueur d\u2019avance en mati\u00e8re d\u2019automatisation et de gestion et se concentrent sur leurs salari\u00e9s.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    \n

  1. Qu\u2019est-ce que les People Companies ?<\/b><\/h2>
    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Pour le formuler simplement, une People Company est une organisation o\u00f9 les collaborateurs sont l\u2019atout le plus pr\u00e9cieux et o\u00f9 la r\u00e9ussite de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9pend de celle du personnel.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Les dirigeants de People Companies savent que chouchouter leurs salari\u00e9s est essentiel pour leur croissance. Ils font savoir \u00e0 leurs collaborateurs \u2014 par le biais d\u2019actions autant que de paroles \u2014 \u00e0 quel point ils sont appr\u00e9ci\u00e9s et importants pour leur propre succ\u00e8s.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Cela se traduit dans la mani\u00e8re dont les salari\u00e9s ressentent leur entreprise et dans le r\u00e9sultat de leur travail. En r\u00e9alit\u00e9 toutefois, il est souvent plus compliqu\u00e9 que cela de d\u00e9terminer si une soci\u00e9t\u00e9 est une People Company.<\/span><\/p>\n\n\n\n

    Si vous deviez demander \u00e0 la plupart des chefs d\u2019entreprise s\u2019ils sont une People Company, ils vous r\u00e9pondraient sans doute par l\u2019affirmative. N\u00e9anmoins, notre derni\u00e8re enqu\u00eate en date, effectu\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 500 responsables RH, r\u00e9v\u00e8le que 55% des dirigeants estiment que leur soci\u00e9t\u00e9 est centr\u00e9e sur l\u2019humain \u2014 et que seulement 29% des salari\u00e9s sont de cet avis.<\/span><\/p>\n\n\n\n

      \n

    1. Les People Companies anticipent<\/b><\/h2>
      <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Les dirigeants visionnaires prennent les devants en <\/span>automatisant les processus<\/span> afin de se m\u00e9nager davantage de temps . Ils utilisent par exemple ce temps suppl\u00e9mentaire pour se concentrer davantage sur leurs collaborateurs.<\/span><\/p>\n\n\n\n

      Dans leur vie quotidienne, les salari\u00e9s sont \u00e9galement des consommateurs qui peuvent quasiment tout acheter en ligne. Leurs attentes sont similaires sur le lieu de travail. Les People Companies leur permettent de <\/span>collaborer ais\u00e9ment avec d\u2019autres \u00e9quipes<\/span> et de retrouver tout ce dont ils ont besoin en ligne, en ce compris lorsqu\u2019<\/span>ils travaillent de chez eux<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n\n\n\n

      En soi, l\u2019automatisation et la num\u00e9risation ne suffisent pas. \u00catre une People Company exige \u00e9galement des dirigeants qu\u2019ils cr\u00e9ent des exp\u00e9riences passionnantes pour leurs collaborateurs.<\/span><\/p>\n\n\n\n

        \n

      1. Les People Companies veillent \u00e0 de bonnes exp\u00e9riences de travail, avant m\u00eame le premier jour<\/b><\/h2>
        <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Finie cette \u00e9poque o\u00f9 les entreprises pouvaient se contenter de publier une offre d\u2019emploi en ligne et d\u2019attendre que les candidats affluent. D\u00e9sormais, toutes les entreprises doivent afficher clairement les avantages que rev\u00eatent leur marque et leur r\u00e9putation d\u2019employeur afin d\u2019attirer les meilleurs.<\/span><\/p>\n\n\n\n

        Les People Companies appliquent des techniques de marketing ax\u00e9es sur le consommateur afin de se profiler efficacement aupr\u00e8s des candidats. C\u2019est ce que nous appelons le <\/span>People Marketing<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n\n\n\n

        Mais ce n\u2019est qu\u2019un d\u00e9but. <\/span>Les People Companies tissent des relations avec les candidats et leur procurent de bonnes exp\u00e9riences tout au long du processus de recrutement.<\/span> Elles ne se contentent pas de lunchs gratuits, de lieux de travail attractifs et de cong\u00e9s illimit\u00e9s.<\/span><\/p>\n\n\n\n

        Elles connaissent leurs collaborateurs et ce qui les anime \u2014 et elles exploitent cette information pour g\u00e9n\u00e9rer un <\/span>employer journey<\/span><\/i> qui stimule sans cesse les salari\u00e9s et en obtient le meilleur.<\/span><\/p>\n\n\n\n

          \n

        1. Les People Companies ne prennent pas leurs d\u00e9cisions sur base d\u2019intuitions ou de feuilles de calcul<\/b><\/h2>
          <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Dans une People Company, les dirigeants savent, en analysant les donn\u00e9es, ce qui motive leurs collaborateurs.<\/span><\/p>\n\n\n\n

          Les entreprises peuvent utiliser les donn\u00e9es concernant les individus afin de d\u00e9gager une vision plus probante et pr\u00e9dictive de leurs salari\u00e9s et de leurs motivations. Cette connaissance peut alors \u00eatre utilis\u00e9e pour prendre des d\u00e9cisions mieux inform\u00e9es, bas\u00e9es sur les faits.<\/span><\/p>\n\n\n\n

          Il devient possible d\u2019utiliser les donn\u00e9es \u00e0 des fins pr\u00e9dictives, de telle sorte que les responsables puissent comprendre le comportement et les motivations des collaborateurs et s\u2019en servent pour prendre des d\u00e9cisions.<\/span><\/p>\n\n\n\n

            \n

          1. \u00catre une People Company est essentiel pour r\u00e9ussir<\/b><\/h2>
            <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Les soci\u00e9t\u00e9s qui s\u2019appuient sur les faits pour prendre des d\u00e9cisions donnent naissance \u00e0 de bonnes exp\u00e9riences de travail et se montrent progressistes dans leurs rapports avec les collaborateurs.<\/span><\/p>\n\n\n\n

            Elles ne le font pas parce qu\u2019il est bon ou amusant de proc\u00e9der ainsi. Elles savent qu\u2019une People Company est cruciale pour la r\u00e9ussite et la croissance de leur entreprise. Et elles savent que ce n\u2019est l\u00e0 que la partie \u00e9merg\u00e9e de l\u2019iceberg.<\/span><\/p>\n\n\n\n

            \n
            <\/div>\n<\/div>\n\n\n
            \n\t
            \n\t\t
            \n\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t

            Abonnez-vous \u00e0 la newsletter Sage Advice et recevez, directement dans votre bo\u00eete email, nos tous derniers conseils.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tS'abonner<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Vos collaborateurs sont-ils vos atouts les plus pr\u00e9cieux ? De nombreux chefs d\u2019entreprise r\u00e9pondront sans doute \u00e0 cette question par l\u2019affirmative \u2014 mais les placent-ils r\u00e9ellement, dans la pratique, au premier rang de leur r\u00e9ussite commerciale, avant toute autre chose ? Si c\u2019est le cas et si leurs salari\u00e9s pensent, eux aussi, que c\u2019est effectivement […]<\/p>\n","protected":false},"author":788,"featured_media":1340,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[160],"tags":[132,239],"business_type":[],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[],"coauthors":[331],"class_list":["post-1122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-rh","tag-cloud","tag-saas"],"sage_meta":{"region":"fr-ma","author_name":"Mouna Ait Kassi","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2021\/01\/FittonCo_SageOne_Accountants_2017_29310.5E3A0508_v2.jpg","imagine_tags":[]},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Maroc","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/788"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=1122"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1122\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3741,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/1122\/revisions\/3741"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/1340"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=1122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=1122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=1122"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=1122"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=1122"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=1122"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=1122"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=1122"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=1122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}