{"id":859,"date":"2020-04-02T10:49:38","date_gmt":"2020-04-02T09:49:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/?p=859"},"modified":"2025-10-28T12:36:48","modified_gmt":"2025-10-28T11:36:48","slug":"coronavirus-supply-chain-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/coronavirus-supply-chain-entreprises\/","title":{"rendered":"Coronavirus : la supply chain au c\u0153ur de la bataille !"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/category\/continuite-de-lactivite\/\" class=\"entry-header__link\">Continuit\u00e9 de l&#039;activit\u00e9<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tCoronavirus : la supply chain au c\u0153ur de la bataille !\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2020-04-02T10:49:38+01:00\">avril 2, 2020<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> min de lecture<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Coronavirus : la supply chain au c\u0153ur de la bataille !\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/coronavirus-supply-chain-entreprises\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Veuillez lire cet article int\u00e9ressant\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partager<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copier le lien<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copi\u00e9<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/author\/nathalieserullazparis1\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2020\/04\/Nathalie-Serullaz-Paris_500x500-150x150-1.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Nathalie S\u00e9rullaz P\u00e2ris<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Engag\u00e9e dans la double transition digitale et environnementale, l\u2019entreprise n\u2019a pas attendu l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus pour commencer \u00e0 remettre \u00e0 plat sa strat\u00e9gie de supply chain. Pour autant, <strong>la violence de la crise sanitaire et \u00e9conomique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du monde entier place la robustesse de la supply chain au premier rang de ses priorit\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Trois mois apr\u00e8s le d\u00e9but de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie en Asie, un premier retour d\u2019exp\u00e9rience est possible sur les actions \u00e0 mettre en \u0153uvre pour <strong>maintenir la supply chain op\u00e9rationnelle pendant l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence<\/strong>. Pr\u00e9lude \u00e0 une r\u00e9flexion plus pouss\u00e9e pour <strong>\u00e9liminer les fragilit\u00e9s structurelles de la supply chain<\/strong> r\u00e9v\u00e9l\u00e9es avec fracas par la crise du Coronavirus.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Industriels, entreprises de services ou acteurs de la distribution, <strong>votre supply chain est profond\u00e9ment impact\u00e9e<\/strong> par les cons\u00e9quences de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus. Vous avez quatre leviers d\u2019action pour reprendre le contr\u00f4le&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La <u>s\u00e9curit\u00e9<\/u> des personnes et des donn\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>La <u>visibilit\u00e9<\/u> sur vos ressources<\/li>\n\n\n\n<li>La <u>souplesse<\/u> de votre organisation<\/li>\n\n\n\n<li>La <u>coh\u00e9sion<\/u> de votre \u00e9cosyst\u00e8me<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-supply-chain-dans-la-tempete-du-coronavirus-organiser-la-securite\"><strong>La supply chain dans la temp\u00eate du Coronavirus : organiser la s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La crise du Coronavirus a mis entre parenth\u00e8ses les fonctionnements habituels des entreprises. En r\u00e9ponse, la priorit\u00e9 des organisations touch\u00e9es a donc \u00e9t\u00e9 d\u2019organiser la <u>continuit\u00e9 de leur activit\u00e9<\/u> (lien&nbsp;: <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/continuite-activite-entreprise-coronavirus\/\">https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/continuite-activite-entreprise-coronavirus\/<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est-\u00e0-dire en particulier de<strong> garantir la s\u00e9curit\u00e9<\/strong> des hommes et des femmes, de<strong> r\u00e9organiser le circuit de l\u2019information<\/strong> et de <strong>s\u2019assurer de la protection des donn\u00e9es<\/strong> dans un contexte de fonctionnement transform\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-securite-des-personnes\"><strong>S\u00e9curit\u00e9 des personnes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La <strong>mise en confinement <\/strong>et le <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/covid-19-conseils-optimiser-teletravail-entreprise\/\"><strong>recours au t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/a>&nbsp;pour les fonctions support de toutes les entreprises et pour tous les personnels des soci\u00e9t\u00e9s de services intellectuels ont vid\u00e9 les sites de nombreuses entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les op\u00e9rateurs de la supply chain rest\u00e9s \u00e0 leurs postes, L\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus est venue utilement dans toutes les entreprises <strong>rappeler les r\u00e8gles simples d\u2019hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9<\/strong>, avec le triptyque&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lavage des mains<\/li>\n\n\n\n<li>Distanciation sociale<\/li>\n\n\n\n<li>Masques et \u00e9quipements de protection<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les moyens de poursuivre l\u2019activit\u00e9 ont ainsi d\u00fb \u00eatre trouv\u00e9s en urgence dans la plupart des organisations, en particulier celles en relation avec le public pour des fournitures ou des services essentiels.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-securite-de-la-transmission-de-l-information\"><strong>S\u00e9curit\u00e9 de la transmission de l\u2019information<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le recours au t\u00e9l\u00e9travail a induit de mettre en place et de s\u00e9curiser des flux de travail et de validation \u00e0 distance. Les entreprises ont mis en place un fonctionnement de crise pour <strong>maintenir<\/strong> <strong>l\u2019ex\u00e9cution, le pilotage et le contr\u00f4le des op\u00e9rations de back office en lien avec la mise en \u0153uvre de la supply chain<\/strong>&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Disposer des informations techniques n\u00e9cessaires aux op\u00e9rations<\/li>\n\n\n\n<li>S\u2019appuyer sur des solutions collaboratives pour virtualiser 100 % des r\u00e9unions (y compris pour les personnes demeur\u00e9es \u00e0 leur poste de travail)<\/li>\n\n\n\n<li>Donner au management \u00e0 distance les moyens de soutenir le travail des \u00e9quipes, de d\u00e9tecter les signaux faibles et de cadrer l\u2019efficacit\u00e9 collective<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La crise du Coronavirus n\u2019a pris au d\u00e9pourvu les organisations&nbsp;: nombre d\u2019entreprises et un certain nombre de collaborateurs pratiquent depuis longtemps le t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le contexte de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie, l\u2019ampleur de la transformation \u00e0 mener est li\u00e9e \u00e0 trois ph\u00e9nom\u00e8nes conjugu\u00e9s&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La <strong>soudainet\u00e9<\/strong> du besoin, en relation avec l\u2019injonction gouvernementale de confinement<\/li>\n\n\n\n<li>La <strong>masse de personnes concern\u00e9es<\/strong>, n\u00e9ophytes pour la plupart, qui ont eu besoin des moyens de poursuivre leur t\u00e2che \u00e0 distance<\/li>\n\n\n\n<li>La <strong>puissance de connexion n\u00e9cessaire<\/strong> pour assurer la circulation de l\u2019information\u00a0; le dimensionnement des liaisons VPN s\u2019est souvent r\u00e9v\u00e9l\u00e9 inadapt\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-nbsp-securite-des-donnees\">&nbsp;<strong>S\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Augmenter leur niveau de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/faites-de-la-cybersecurite-votre-domaine-de-competence\/\">cyber-s\u00e9curit\u00e9<\/a> est le troisi\u00e8me d\u00e9fi auquel les entreprises ont d\u00fb faire face dans le cadre de la crise du Coronavirus.<\/p>\n\n\n\n<p>La pr\u00e9vention des risques a d\u00fb envisager une diversit\u00e9 de situations potentiellement mal s\u00e9curis\u00e9es&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Introduction dans les syst\u00e8mes d\u2019information des entreprises de <strong>mat\u00e9riels personnels ou d\u2019applications t\u00e9l\u00e9charg\u00e9es<\/strong> en grand nombre, pour certains d\u2019origine et de fiabilit\u00e9 \u00e0 d\u00e9montrer.<\/li>\n\n\n\n<li>Mise en place de <strong>partenariats de d\u00e9pannage avec des acteurs trop faiblement identifi\u00e9s <\/strong>pour pallier l\u2019incapacit\u00e9 de certains fournisseurs \u00e0 maintenir des livraisons strat\u00e9giques ou des services essentiels.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Abonnez-vous \u00e0 la newsletter Sage Advice et recevez, directement dans votre bo\u00eete email, nos tous derniers conseils.<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-d40c4109-9f94-4698-b25d-78127a854343\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>S&#039;abonner<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2019\/05\/GettyImages-683807936_super-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/fr-ma\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2019\/05\/GettyImages-683807936_super-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Engag\u00e9e dans la double transition digitale et environnementale, l\u2019entreprise n\u2019a pas attendu l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Coronavirus pour commencer \u00e0 remettre \u00e0 plat sa strat\u00e9gie de supply chain. 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