![[WHITE ON WHITE]](https://www.sage.com:443/id-id/-/media/images/sagedotcom/master/icons/navigation/icon-search-white.svg?la=id-ID&hash=E42582313831511CBC79300E19222142){kind=icon}
Pelanggan saat ini akrab dengan teknologi digital sehingga jauh lebih cerdas dan kritis.
Untuk memenuhi semua ekspektasi pelanggan, perusahaan harus lebih gesit dan fokus pada kepuasaan pelanggan. Ini artinya perusahaan harus melakukan transformasi digital – sebuah proses yang menuntut perubahan besar-besaran pada SDM, proses, dan teknologi perusahaan.
Elemen apa saja dari perusahaan Anda yang harus dipertimbangkan untuk melakukan transformasi digital?
Bagaimana perusahaan Anda dapat melakukan transformasi?
Apa visi Anda?
Bagaimana bayangan Anda tentang kesuksesan?
Bagaimana Anda akan membuktikan kesuksesan?
Bagaimana Anda dapat meengakses data inteligen bisnis?
Apakah ada alat intelijen yang dapat Anda manfaatkan?
Dapatkah Anda emproduksi data informasi tersebut secara waktu nyata?
Bagaimana Anda dapat mengurangi kerja manual?
Bagaimana Anda dapat bekerja secara lebih efisien?
Bagaimana Anda dapat menanggapi lebih cepat dari kompetitor?
Apa itu ROI (pulangan investasi) transformasi?
Apakah perusahaan Anda meemenuhi syarat untuk mendapatkan hibah pemerintah?
Bagaimana Anda dapat mengajukan hibah pemerintah?
Perusahaan Anda membutuhkan visi yang jelas tentang apa yang dikerjakan. Strategi Anda harus menjelaskan lingkup (fungsional, organisasional, dan geografis), biaya dan manfaat yang diharapkan, teknologi, skala waktu, dan hambatan-hambatan yang ada. Pemantauan yang detail atas hasil dari upaya transformasi yang Anda lakukan merupakan hal penting untuk mencapai kesuksesan.
Transformasi digital membutuhkan strategi besar-besaran untuk mengganti format perusahaan yang terlalu vertikal menjadi sebuah organisasi yang berpusat pada pelanggan. Untuk itu Anda perlu membuat KPI (Indikator Kinerja Utama) yang jelas untuk mendorong implementasi dan mengukur keberhasilan. Tetapi bagaimana Anda dapat secara efektif mengakses data yang dibutuhkan untuk membuat laporan mengenai KPI? Sage Intelligence dapat mengambil data yang dibutuhkan dari berbagai sumber secara waktu nyata untuk membuat laporan keuangan dan operasional dari berbagai sumber pendataan.
Otomatisasi merupakan kunci dalam melakukan transformasi perusahaan dalam aspek informasi, SDM, dan proses bisnis. Sage X3 membantu perusahaan untuk tumbuh dan berkembang di dalam lingkup ekonomi modern yang terus berubah dengan memberikan solusi manajemen bisnis yang lebih cepat, lebih sederhana, dan lebih fleksibel sehingga mengurangi biaya dan skala secara global. Sage X3 dapat membantu Anda mencapai:
Pelanggan sekarang mengharapkan pengiriman produk secepat mungkin, di mana pun di dunia. Saat perusahaan retail besar berupaya memenuhi tuntutan ini, perusahaan manufaktur harus mengupayakan rantai pasokan yang lebih cepat dan efisien.
Ketika produk membanjiri pasar dengan cepat dan siklus distribusi yang lebih singkat, distributor harus dapat mengelola inventaris mereka dengan lebih akurat. Perusahaan manufaktur harus mempercepat siklus waktu proses dan membuat kapasitas produksi menjadi lebih fleksibel untuk memenuhi tuntutan produksi yang cepat dan permintaan yang fluktuatif.
Pelanggan saat ini menghabiskan lebih banyak waktu untuk menimbang-nimbang dan membandingkan produk secara online, bahkan sampai beberapa menit sebelum memutuskan pembelian. Perusahaan memerlukan pengetahuan yang lebih cepat, dari berbagai sumber data yang terus bertumbuh, agar dapat bertindak lebih cepat dan mempertahankan pelanggan.
Sage X3 mengubah cara perusahaan ukuran menengah bersaing dan berkembang dengan memberikan solusi manajemen bisnis yang lebih cepat, lebih sederhana, dan lebih fleksibel, dengan biaya dan kompleksitas yang jauh lebih kecil ketimbang sistem ERP lainnya.
Panduan digitalisasi Anda untuk tidak hanya bertahan, tetapi tumbuh melalui gebrakan digital
Temukan bagaimana gebrakan dapat membantu industri manufaktur
Apakah Anda memiliki kebutuhan industri yang spesifik? Temukan bagaimana solusi manajemen bisnis Sage membantu bisnis dalam sektor-sektor berikut:
Marilyn Koster, Controller,
Bonnell Industries, Inc.
Steve McNamee, General Manager,
OptoSigma
Angel Rivera, President,
Roger Electric Co.
Rich Unterbrink, IT Manager,
Russell Sigler Inc.
John Babcock, Chief Financial Officer,
Satellite Industries Inc.
Tom Dinolfo, Chief Financial Officer,
Heresite
Selama lebih dari 30 tahun, Sage telah membantu perusahaan berkembang dengan menyediakan wawasan, peralatan, dan bantuan yang mereka perlukan untuk sukses. Solusi Sage dapat membantu Anda meningkatkan efektivitas manajemen keuangan, SDM, dan penggajian yang Anda lakukan—dan mentransformasikan manajemen keseluruhan bisnis Anda.
Temukan solusi apa yang paling cocok dengan kebutuhan bisnis Anda.
Sage X3 merupakan solusi manajemen bisnis yang memberikan semua fungsi ERP tanpa ribet—menyederhanakan proses pengadaan, produksi, penggudangan, penjualan, distribusi, pelayanan pelanggan, akuntansi, dan keuangan secara radikal.
Untuk 200+ karyawan
Sage 300cloud merupakan salah satu solusi manajemen bisnis yang paling banyak digunakan oleh perusahaan skala kecil dan menengah— menghubungkan fungsi keuangan, operasional, dan inventaris dalam berbagai bahasa dan mata uang.
Untuk 50-250 karyawan
Hubungi kami sekarang juga dan dapatkan tinjauan bisnis gratis untuk mendiskusikan bagaimana Anda dapat meningkatkan efisiensi operasional Anda.
