Pendekatan pengembangan kepemimpinan yang tepat akan membantu Anda melindungi masa depan bisnis.
Pengembangan kepemimpinan merupakan salah satu topik terhangat di kalangan eksekutif bisnis dan menjadi komponen inti dari strategi sumber daya manusia yang berhasil. Dan karena alasan yang kuat:
Menurut Development Dimensions International, dari hak kekayaan intelektual hingga kepuasan pelanggan, 80% penilaian perusahaan kini bersifat abstrak.
Membantu tim Anda mewujudkan rencana pengembangan kepemimpinan akan memudahkan mereka bertanggung jawab penuh atas pengembangan diri mereka—baik melalui pembinaan, program penilaian keterampilan, pembelajaran online, maupun pengembangan di kantor.
Teknik pengembangan kepemimpinan ini dapat membantu Anda membina generasi karyawan berprestasi terbaik selanjutnya dan mengembangkan tim kepemimpinan perusahaan masa depan. Teknik tersebut juga menciptakan peluang pengembangan kemampuan individu untuk berkontribusi bagi pendapatan dan seluruh kinerja perusahaan.
Sekali Anda menempuh langkah ini, karyawan yang ingin mengembangkan karier akan mencari umpan balik dan mengharapkan jawaban atas pertanyaan seperti:
Jika Anda dapat menjawab pertanyaan di atas dan menandai tahap-tahap pembelajaran talenta, Anda akan mampu mempertahankan dan mengembangkan karyawan menjadi pemimpin seiring perjalanan waktu.
Itulah kabar gembira bagi pelaku bisnis yang ingin bertahan lama.
Program pengembangan kepemimpinan adalah rencana komprehensif yang dicanangkan oleh perusahaan untuk mendukung pertumbuhan karyawan menjadi peran kepemimpinan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu. Strategi ini bertujuan memupuk kualitas-kualitas khusus yang dianggap perlu untuk menjalankan posisi kepemimpinan sebaik-baiknya di dalam perusahaan.
Program pengembangan kepemimpinan yang efektif akan aktif mendorong pertumbuhan karyawan sejalan dengan tujuan perusahaan yang lebih besar dan menjadi kunci kesuksesan organisasi jangka panjang.
Ikuti proses 5 langkah sederhana ini untuk membangun kerangka kerja bagi program pengembangan kepemimpinan yang efektif.
Program pengembangan kepemimpinan membutuhkan waktu dan tenaga. Perangkat lunak SDM yang dapat memberi tahu Anda karyawan mana yang berprestasi, yang baru saja dipromosikan, dan yang melampaui ekspektasi akan membantu Anda terus memantau karyawan dengan prestasi terbaik.
Manajemen bakat lebih dari sekadar alat atau proses penghargaan kinerja. Anda harus mempertimbangkan pelatihan berkelanjutan, meliputi perkuliahan kerja, persyaratan kursus, program dan sertifikasi, serta banyak lagi. Selain itu, melacak karyawan berprestasi yang unggul dan kemudian memberi mereka penghargaan yang sesuai akan membantu Anda mempersiapkan karyawan untuk masa depan.
Masukan
