Nu bezig af te spelen

Nu bezig af te spelen

6 manieren om uw medewerkers te motiveren in januari

Terug naar zoekresultaten

Een vrouw zit thuis achter haar bureau uit het raam te staren, te denken over hoe ze haar medewerkers kan motiveren

6 manieren om uw medewerkers te motiveren in januari

De dip na kerstmis. De januari-blues. De winterdepressie. Hoe u het ook noemt, de eerste maand terug aan het werk na de feestdagen zijn medewerkers vaak moeilijker te motiveren dan normaal.

Medewerkers wennen eraan om terug op een vast tijdstip uit bed te komen, minder tijd met hun gezin door te brengen, en dat dagelijkse middagdutje van tijdens de kerstvakantie is alweer een verre herinnering.

Dus hoe kunnen managers en teamleiders de medewerkers terug wat energie en motivatie bezorgen tijdens januari?

Eerst en vooral is het de moeite om te erkennen dat het misschien niet alleen de tijd van het jaar is die uw personeel demotiveert. Nu is een goed moment om terug in contact te komen met alle medewerkers en te bekijken hoe u goede werkervaringen creëert voor uw mensen doorheen het hele jaar.

Mensen zijn geen hulpmiddelen. Het zijn individuen met verschillende motivaties, interesses en talenten. Bedrijven moeten deze drijfveren begrijpen zodat ze positieve werkervaringen kunnen creëren die medewerkers effectief willen.

In ons onderzoeksrapport over waarom bepaalde arbeidskrachten niet goed werken, bleek onder andere dat extralegale voordelen zoals spelletjes op kantoor, gratis eten en bedrijfsuitstapjes minder belangrijk waren voor werknemers dan managers aanvankelijk dachten.

Dus of het nu alleen een winterdip is of er iets meer achter schuilt, hier zijn onze zes tips om uw medewerkers te motiveren en engageren, en dit jaar goed in te gaan met uw onderneming.

1. Vraag uw werknemers wat ze willen

Dit lijkt misschien voor de hand liggend, maar in ons onderzoeksrapport zei bijna de helft (47%) van de ondervraagden dat ze door hun werkgever nog nooit gevraagd zijn hoe hun werkervaring kan verbeteren.

Voordat u een ‘jaarlijkse enquête’ voorstelt, de ondervraagden waren erg ontevreden over de jaarlijkse werknemersenquête. 20% zei dat het geen meerwaarde had voor hen, en dat het ook niet gezien werd als een katalysator voor verandering in de onderneming.

Ons advies is om de januari-blues te verjagen door de communicatie en feedback tussen de werknemers en het managementteam te verbeteren, en de medewerkers hun noden en voorkeuren te laten uiten.

Quick fix…

Moedig teamleiders en managers aan om hun teams zo snel mogelijk aan te spreken en hun werknemers te vragen wat hen zou motiveren of helpen om zich meer betrokken te voelen.

Een medewerker wil misschien meer opleidingen, een heroriëntatie van taakrollen of doelen, of betrokken zijn in een ander project.

2. Splits het werk op

Het back-to-work dipje zorgt waarschijnlijk voor meer uitstelgedrag bij werknemers, vooral degenen die al snel een gebrek aan focus hebben zelfs op hun beste momenten. Moedig managers aan om medewerkers te helpen bereikbare doelen te stellen voor het nieuwe jaar.

Laat hen grotere taken opsplitsen in kleinere, makkelijker haalbare doelen.

Quick fix…

Zorg dat medewerkers aan meerdere kleine taken werken in plaats van aan één groot project.

Het zal ze veel minder afschrikken of ontmoedigen. Bovendien laat het werknemers toe om meer van hun takenlijsten te schrappen, waardoor hun productiviteit verhoogt en hun motivatie stijgt.

3. Geef erkenning en beloningen

Medewerkers weten graag dat hun werk een verschil maakt en dat managers hun bijdragen waarderen. Als uw werknemers weten dat ze geapprecieerd worden, is de kans groter dat ze zich meer inzetten voor de bedrijfsdoelen en dat ze productiever zijn.

Vind een manier om medewerkers vroeg in het jaar erkenning en appreciatie te geven. Wacht niet tot de jaarlijkse evaluatie. Door te erkennen dat ze die week of maand een job goed hebben gedaan, geeft u ze een gewaardeerd gevoel en motiveert u ze om efficiënt verder te werken.

Quick fix…

Gewoonweg dankjewel zeggen, doet al veel en kan een enorm effect hebben op het employee engagement en de productiviteit.

4. Wees sociaal

Voor de meeste mensen waren de aanloop naar de feestdagen en de vakantieperiode zelf vol met sociale activiteiten en samenkomsten met collega’s, vrienden en familie (al dan niet virtueel in 2020, in de meeste gevallen, vanwege het coronavirus). Januari kan hierdoor erg leeg aanvoelen.

Om wat energie op te wekken op het werk, heeft u iets leuk nodig waar medewerkers naar uit kunnen kijken. Waarom organiseert u geen sociaal evenement in januari, zoals een virtuele quizavond of een online teambuilding om uw medewerkers te motiveren?

Quick fix…

Een uitgebreide lunchpauze op een vrijdagmiddag zal zorgen voor enthousiasme onder de personeelsleden en een goed gevoel doorheen de hele onderneming.

Individuele managers kunnen beslissen hoe ze de uitgebreide lunchpauze invullen binnen hun teams. Hiervoor kunnen ze suggesties vragen aan hun werknemers zodat die zich betrokken en gewaardeerd voelen.

5. Zorg voor professionele ontwikkeling

Opleidingen en leeropportuniteiten bespreken met medewerkers na de feestdagen zal hun aandacht opnieuw naar hun werk brengen. Dit zal uw medewerkers terug motiveren nadat alle kerstsfeer is weggeëbd.

Quick fix…

Overweeg om een professionele ontwikkelingsdag of een online opleiding aan te bieden in het begin van het jaar.

6. Bied latere starttijden aan

Aanpassen aan de vroege ochtenden na de heerlijke luie kerstvakantie kan een schok zijn voor het bioritme van sommige medewerkers, vooral Gen Z. Overweeg dus om flexibele uren aan te bieden in het begin van het jaar.

Gewoon al erkennen dat januari een moeilijke maand is voor de medewerkers, zal hen gewaardeerd doen voelen. De optie hebben om een beetje later te starten, kan een groot verschil maken voor hun motivatie en energielevel.

Quick fix…

Geef uw medewerkers een verlengd weekend voor de eerste paar weken terug op het werk.

Denk niet alleen aan engagement in januari

Employee engagement en goede werkervaringen creëren die uw medewerkers echt stimuleren, is niet alleen een belangrijke kwestie in januari.

Als u serieus bezig bent met de vooruitgang van uw bedrijf, moet u uzelf afvragen: bent u wel een People Company? Dit is een organisatie die haar mensen centraal stelt in alles wat ze doet. People Companies weten dat het koesteren van hun medewerkers cruciaal is om te groeien.

Ze laten hun werknemers weten hoe waardevol en belangrijk ze zijn voor succes – zowel met woorden als met daden. Dit komt tot uiting in hoe de medewerkers zich voelen over het bedrijf, en over het resultaat van hun werk.

Elke maand van het jaar.