{"id":1008,"date":"2022-01-19T14:37:37","date_gmt":"2022-01-19T13:37:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/nl-be\/blog\/?p=1008"},"modified":"2026-05-15T15:22:07","modified_gmt":"2026-05-15T13:22:07","slug":"hoe-laat-u-een-bedrijf-groeien-6-top-tips-voor-ondernemers-in-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/nl-be\/blog\/hoe-laat-u-een-bedrijf-groeien-6-top-tips-voor-ondernemers-in-2022\/","title":{"rendered":"Hoe laat u een bedrijf groeien: 6 top tips voor ondernemers in 2022"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tGroei en Klanten<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tHoe laat u een bedrijf groeien: 6 top tips voor ondernemers in 2022\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\tgepubliceerd
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Mieke\t\t\t\tMieke Delvoye<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Iedereen die ooit een bedrijf wou laten groeien, weet dat het zowel uitdagend als lonend kan zijn.<\/p>\n\n\n\n

De pandemie en meerdere lockdowns hebben het een grotere uitdaging gemaakt dan ooit tevoren.<\/p>\n\n\n\n

Desondanks is het aantal ondernemingen in het Vlaamse Gewest in 2020 toegenomen met 4,4% in vergelijking met 2019, volgens cijfers van de overheid<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Dat vertaalt zich in nog eens 67.026 nieuwe bedrijven die gelanceerd zijn \u2013 desondanks alle obstakels waar bedrijven mee geconfronteerd worden in deze ongeziene tijden.<\/p>\n\n\n\n

Om uw bedrijf te laten groeien, moet u een plan ontwikkelen en doelen stellen. En als u een tijdje niet naar uw businessplan gekeken heeft, is dit het perfecte moment om dat te doen en om het indien nodig op te frissen.<\/p>\n\n\n\n

Het kan vaak de moeite zijn om een pauze te nemen van de dagelijkse activiteiten om met uw collega\u2019s samen te zitten en te denken over hoe u gaat uitbreiden en te kijken waar u het bedrijf ziet naartoe gaan de komende jaren.<\/p>\n\n\n\n

Tijd en moeite steken in het identificeren van nieuwe markten, kansen voor de ontwikkeling van nieuwe producten, de aanwerving van talent en het gebruik van digitale technologie kan een waardevol rendement opleveren.<\/p>\n\n\n\n

Evenzo, als u nog nooit een mentor gehad hebt, dan is de start van het jaar misschien een goed moment om te overwegen met een samen te werken.<\/p>\n\n\n\n

Dit artikel geeft u stof tot nadenken en ondersteunt u bij de groei van uw bedrijf in 2022.<\/p>\n\n\n\n

Dit behandelen we:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Overweeg om met een mentor te werken<\/li>\n\n\n\n
  2. Probeer nieuwe producten of diensten te lanceren<\/li>\n\n\n\n
  3. Tijd om digitaal te denken<\/li>\n\n\n\n
  4. Krijg hulp van de overheid<\/li>\n\n\n\n
  5. Gebruik sociale media om uw bedrijf te promoten<\/li>\n\n\n\n
  6. Werf nieuw talent aan<\/li>\n\n\n\n
  7. Conclusie over de groei van uw bedrijf in 2022<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \n
    Download uw gratis toolkit voor kmo\u2019s: een gids, template voor uw businessplan en cashflowprognoses zodat u uw bedrijf de baas bent<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    1. Overweeg om met een mentor te werken<\/h2>\n\n\n\n

    Een mentor kan u helpen uitdagingen aan te gaan waar u tegenaan botst als u uw bedrijf wil laten groeien.<\/p>\n\n\n\n

    Mentors zijn meestal mensen die in uw sector werken of die er ten minste kennis van hebben, maar die meer ervaring hebben dan u.<\/p>\n\n\n\n

    Ze kunnen wat ouder dan u zijn. Misschien zijn ze een serie-ondernemer \u2013 ze hebben een aantal bedrijven opgebouwd en verkocht, en vergrootten tegelijkertijd hun kennis en ervaring.<\/p>\n\n\n\n

    U moet nadenken over welke ondersteuning u nodig heeft van uw mentor.<\/p>\n\n\n\n

    Is het puur bedrijfsgericht of bent u op zoek naar iemand die u kan helpen op een diepere, meer psychologische manier?<\/p>\n\n\n\n

    U zou ook een \u2018reverse mentor<\/em>\u2019 kunnen overwegen. Iemand die jonger is dan u en nieuw is in de sector, en u daardoor een fris perspectief kan opleveren (bijvoorbeeld rond het gebruik van TikTok om uw bedrijf te promoten).<\/p>\n\n\n\n

    Beroeps- en handelsorganisaties kunnen u helpen een mentor te vinden, evenals gespecialiseerde sites zoals https:\/\/netwerkondernemen.be\/founder\/mentor-me\/<\/a> en Mentor Me<\/a>, wat ondersteund wordt door de Vlaamse overheid.<\/p>\n\n\n\n

    Het is een goed idee om een meeting op regelmatige basis vast te leggen, elke week of ten minste maandelijks.<\/p>\n\n\n\n

    Doe van tevoren uw onderzoek, maar zelfs dan zal u waarschijnlijk een paar initi\u00eble vergaderingen nodig hebben om zeker te zijn dat jullie de juiste chemie hebben. Als het niet goed werkt tussen jullie, wees dan niet bang om dit aan uw mentor te laten weten.<\/p>\n\n\n\n

    Grondig nadenken over uw eigen persoonlijkheidskenmerken is belangrijk, volgens Phil Drinkwater<\/a>, een kleine bedrijfseigenaar die in partnerschap een bedrijf liet groeien van niks naar het tewerkstellen van meer dan twintig mensen op een gegeven moment, en die nu werkt als bedrijfscoach.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cU moet ten eerste de kenmerken en eigenschappen begrijpen van iemand die een bedrijf laat groeien, en ten tweede hard werken om die persoon te worden,\u201d zegt hij.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cTwee vanzelfsprekende kenmerken zijn consistentie en toewijding.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Daarnaast raadt Phil aan om kalm en ontspannen te blijven, aangezien dit u zal helpen rationele beslissingen te nemen.<\/p>\n\n\n\n

    Nieuwsgierigheid zal u toelaten om kansen te evalueren zonder overhaaste keuzes te nemen, gelooft hij. U zou ook moeten streven naar een mentaliteit in uw team waarbij leren en verandering aangemoedigd worden.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cErvoor zorgen dat er niet te veel ego verbonden is met succes, zal betekenen dat u niet vecht tegen de nodige veranderingen van richting,\u201d voegt Phil toe. \u201cAls u begrijpt waarom u dit bedrijf wilt, zal u niet opgeven op de moeilijke dagen.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    2. Probeer nieuwe producten of diensten te lanceren<\/h2>\n\n\n\n

    Dankzij technologie en veranderingen in levensstijl, werk en winkelgewoontes, evolueren zelfs de meest conservatieve sectoren snel.<\/p>\n\n\n\n

    Het nieuwe jaar is een goed moment om te denken over het lanceren van nieuwe diensten en om uw bedrijf te laten groeien door uw productaanbod uit te breiden.<\/p>\n\n\n\n

    Aan de ene kant moet u vindingrijk zijn.<\/p>\n\n\n\n

    Maar aan de andere kant moet u ervoor zorgen dat als u iets nieuw aanbiedt, het niet te ver verwijderd is van uw huidig aanbod.<\/p>\n\n\n\n

    Onderzoek is essentieel.<\/p>\n\n\n\n

    Dit kunnen enqu\u00eates zijn bij bestaande klanten, om te ontdekken wat ze nog meer zouden willen van u, en bij concurrenten, om te zien wat zij aanbieden.<\/p>\n\n\n\n

    Kunt u iets beter aanbieden? Is er een gat in de markt?<\/p>\n\n\n\n

    Begin met een betaversie en test deze bij uw trouwste klanten, evenals bij familie en vrienden.<\/p>\n\n\n\n

    Luister goed naar hun feedback en wees bereid om \u201cje lievelingen te doden\u201d, of \u201ckill your darlings<\/em>\u201d zoals ze zeggen. Met andere woorden, alleen omdat u van het idee houdt en u overtuigd bent dat het een hit is, wil nog niet zeggen dat uw doelpubliek het daarmee eens zal zijn.<\/p>\n\n\n\n

    Als uw prototype of concept geen geweldige feedback krijgt of als de mensen op wie u het test, willen dat u iets doet dat heiligschennis lijkt voor u, neem dan ter harte wat ze zeggen en pas uw idee aan of laat het zelfs vallen.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cHet belangrijkste is om kosten zo laag mogelijk te houden,\u201d zegt Adam Strong<\/a>, een ondernemer, expert in schaalvergroting van bedrijven en auteur van \u201cPlay the Game: How To Win In Today\u2019s Changing Environment<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cEen minimum viable product<\/em> of MVP, een fysiek product of een dienst, moet iets erg klein en tastbaar zijn, iets dat de doelgroep van een bedrijf een quick win<\/em> kan geven.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cNadat bedrijven de grootste moeilijkheden van hun doelpubliek gevonden hebben, zou hun prioriteit moeten zijn om iets simpel te cre\u00ebren dat de symptomen aanpakt en de pijn wat verlicht.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Adam moedigt bedrijfsleiders aan om feedback te vragen aan klanten.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cZo zal hun MVP meer verfijnd zijn wanneer het op een grotere markt komt, en waarschijnlijk door de ideale klant gezien worden als de go-to<\/em> oplossing voor hun problemen,\u201d zegt hij.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cBedrijven mogen het vragen om feedback of het testen van hun producten nooit overslaan. Dit is essentieel voor het ontwikkelingsproces.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Bedrijfscoach Claire Macpherson<\/a> adviseert bedrijfsvoerders om te focussen op duidelijke, krachtige boodschappen om hen te helpen nieuwe producten te ontwikkelen en, belangrijker, om een opvallend merk te cre\u00ebren.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cHet is essentieel om te oefenen met het opbouwen van duidelijkheid in uw messaging<\/em>,\u201d zegt ze.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cHet moet helder, simpel en rechttoe rechtaan zijn. U wil dat potenti\u00eble klanten meteen weten of ze op de juiste plaats zijn \u2013 of niet.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Claire biedt een eenvoudige formule aan om u te helpen een duidelijke, overtuigende boodschap te cre\u00ebren.<\/p>\n\n\n\n

    Het houdt het aanvullen van deze zin in: \u201cIk help ____ om ____ zodat ze kunnen ____.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Na \u2018Ik help\u2019 voegt u uw ideale klant toe, en hun grootste pijnpunt.<\/p>\n\n\n\n

    Na \u2018om\u2019 legt u kort de transformatie uit die u cre\u00ebert. In dit geval kan het zijn hen te helpen hun levensdoel te ontdekken.<\/p>\n\n\n\n

    Volgend op \u2018zodat ze kunnen\u2019 identificeert u wat ze willen bereiken.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cWaar de meeste mensen de mist in gaan met hun messaging<\/em>, is het niet tastbaar genoeg maken,\u201d vindt Claire.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cBedenk wat de aandacht zou trekken en vasthouden van uw ideale klant. Wat willen ze echt?\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cUw bedrijfsboodschap zou kristalhelder moeten zijn overheen al uw sociale mediaplatformen en website. Het zou ook de basis moeten vormen van waaruit u uw dagelijkse content cre\u00ebert.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \n
    Download uw gratis toolkit voor kmo\u2019s: een gids, template voor uw businessplan en cashflowprognoses zodat u uw bedrijf de baas bent<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    3. Tijd om digitaal te denken<\/h2>\n\n\n\n

    Een andere verandering die het overwegen altijd waard is, is het beoordelen van uw processen om te zien wat verbeterd en effici\u00ebnter kan worden.<\/p>\n\n\n\n

    Digitale technologie kan hierbij helpen.<\/p>\n\n\n\n

    Boekhoudsoftware in de cloud<\/a>, bijvoorbeeld, kan facturen verzenden en opvolgen, wat uw kansen om op tijd betaald te worden verhoogt en uw cashflow beschermt.<\/p>\n\n\n\n

    Veel software zal u nu uw betaalbewijzen laten fotograferen en vastleggen om ze makkelijker te bewaren en te vergelijken met bankafschriften en onkostenrekeningen.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

    Tegelijkertijd kan loonsoftware in de cloud u helpen ervoor te zorgen dat uw medewerkers veilig en correct betaald worden. Terwijl kunt u HR-software in de cloud gebruiken om te verzekeren dat uw werknemers ondersteund worden en eenvoudig toegang hebben tot relevante HR-documenten wanneer ze die nodig hebben.<\/p>\n\n\n\n

    Dit geeft u en uw HR- en financi\u00eble teams meer tijd om de menselijke zaken te doen die technologie niet kan.<\/p>\n\n\n\n

    Dario Bucceri<\/a>, managing director van Manna House Consulting, adviseert degenen die een bedrijf willen laten groeien, in plaats van er simpelweg een te managen, om hun mentaliteit rond geld en andere factoren te veranderen.<\/p>\n\n\n\n

    Hij zegt: \u201cDe economie is nog steeds grotendeels in herstelmodus en het zou een vergissing zijn om verder te gaan met de bedrijfsvoering zoals normaal.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cDit is niet het moment om vast te zitten in oude gewoontes. Wat werkte in het verleden, gaat nu misschien niet werken.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cMijn advies is om te leven in de meest flexibele mentale staat die u kunt opbrengen. Stel een jaarlijks doel, maar plan in kwartalen, hou uw cashflow in de gaten en werk uw budgetten regelmatig bij.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    4. Krijg hulp van de overheid<\/h2>\n\n\n\n

    Als u uw bedrijf wilt laten groeien, is er heel wat hulp beschikbaar van de overheid.<\/p>\n\n\n\n

    Dergelijke hulp wordt bijvoorbeeld aangeboden door VLAIO, het Agentschap Innoveren en Ondernemen van de Vlaamse overheid.<\/p>\n\n\n\n

    Zo is er in Vlaanderen de kmo-groeisubsidie<\/a>, die wordt toegekend via competitieve oproepen per thema. De subsidie gaat tot max. 50.000 euro per groeitraject.<\/p>\n\n\n\n

    Hier vindt u meer info over overheidssteun voor ambitieuze ondernemers<\/a> door de Vlaamse overheid.<\/p>\n\n\n\n

    Ondernemers in Brussel vinden hier een overzicht<\/a> van waar ze allemaal terecht kunnen voor hulp.<\/p>\n\n\n\n

    5. Gebruik sociale media om uw bedrijf te promoten<\/h2>\n\n\n\n

    Als u sociale media nog niet gebruikt om uw bedrijf te promoten en meer producten te verkopen, dan is 2022 het moment om te starten.<\/p>\n\n\n\n

    Begin met te identificeren welk netwerk geschikt is voor u.<\/p>\n\n\n\n

    Facebook<\/a> is bijvoorbeeld goed als u leads wil genereren en relaties wil opbouwen met klanten.<\/p>\n\n\n\n

    LinkedIn is het beste om zakelijk te netwerken en Twitter is goed om mee te liften op nieuwe trends en ontwikkelingen in het nieuws.<\/p>\n\n\n\n

    Video\u2019s voor TikTok maken, is een andere handige manier om een bepaald publiek te bereiken. Maak ze kort en krachtig.<\/p>\n\n\n\n

    Denk na over uw doelpubliek \u2013 wie zijn ze? Waar zijn ze? Hoe oud zijn ze?<\/p>\n\n\n\n

    Zijn ze voornamelijk mannelijk of vrouwelijk? Wat zijn hun interesses, wensen en angsten? Welke taal spreken ze?<\/p>\n\n\n\n

    Bepaal uw tone of voice<\/em> \u2013 bent u vriendelijk en grappig, of geruststellend en behulpzaam (of een combinatie van alles, of iets helemaal anders)?<\/mark><\/p>\n\n\n\n

    Stem uw content af op uw publiek en geef bruikbaar advies en tips of iets dat ze willen delen op hun sociale media-accounts.<\/p>\n\n\n\n

    Identificeer influencers<\/em> en vooraanstaande mensen in uw sector die u kunt volgen, zodat zij u op hun beurt misschien volgen en zelfs uw content delen. U kunt in ieder geval reageren op wat ze zeggen.<\/p>\n\n\n\n

    Hou elke week een uurtje vrij in uw agenda om te werken aan uw sociale mediaprofiel (of u kunt deze taak zelfs uitbesteden aan een sociale mediamanager of -bureau).<\/p>\n\n\n\n

    6. Werf nieuw talent aan<\/h2>\n\n\n\n

    Het aantal vacatures in Belgi\u00eb<\/a> heeft een recordniveau bereikt van 196.227 vacatures bij Belgische ondernemingen en is hiermee in het derde kwartaal van 2021 gestegen met 13,80% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2021. Voor veel bedrijven in 2022, is het aanwerven van de juiste mensen dus iets dat u goed wil doen. Terwijl is het ook een essentieel deel van uw groeistrategie.<\/p>\n\n\n\n

    En dat is het geval of u nu op zoek bent om werknemers aan te nemen voor de eerste keer of om het personeelbestand van uw bedrijf te vergroten.<\/p>\n\n\n\n

    Eliane Lugassy is de CEO en stichter van Witco, een app die interacties tussen huurders en gebouwbeheerders makkelijker maakt en real-time gegevens en analyses voorziet om onderhoud en management van gebouwen te verbeteren.<\/p>\n\n\n\n

    Ze zegt: \u201cMijn grootste prioriteit in 2022 zal talentmanagement zijn, het opbouwen van het team en terwijl een sterk merk behouden, opschalen en onze bedrijfsidentiteit en -cultuur behouden.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cMijn advies voor andere bedrijven in 2022 is om het beste talent aan te nemen maar ook om na te denken over wat de beste culturele match zou zijn.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cZoek en promoveer de mensen die idee\u00ebn en enthousiasme meebrengen en die iedereen motiveren.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Alhoewel hybride werken<\/a> niet meer weg te denken is, adviseert ze zaakvoerders om te overwegen hun managers aanwezig te laten zijn op kantoor, op zijn minst een deel van de tijd als dat veilig is.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cPersoonlijk aanwezig zijn in hetzelfde gebouw, is de beste manier om uw waarden uit te dragen, de productiviteit op peil te houden en idee\u00ebn uit te wisselen,\u201d zegt ze.<\/p>\n\n\n\n

    \u201c2022 zal echter een oefening in empathie zijn, waarbij u de noden van uw team balanceert met het eindresultaat.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    \u201cEn dit wordt mogelijk gemaakt door effectieve interne communicatie met uw team, en uw inspanningen om hen te motiveren en hun vaardigheden te ontwikkelen.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Uit feedback van klanten van consultingbureau Meaningful Recruitment in het Verenigd Koninkrijk blijkt dat 27% van kmo\u2019s van plan is om nieuw personeel in te huren in 2022, nadat aanwerving gepauzeerd werd in 2020 wegens de onzekerheid van de arbeidsmarkt.<\/p>\n\n\n\n

    Dit zegt Katie Redfern, stichter van Meaningful Recruitment en auteur van \u201cWorking Meaningfully: Your Fast Track Guide To A Career That Lights You Up<\/em>.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Ze zegt: \u201cWerknemers willen steeds vaker werken voor werkgevers die een positieve sociale impact hebben in onze wereld.\u201d<\/p>\n\n\n\n

    Conclusie over de groei van uw bedrijf in 2022<\/h2>\n\n\n\n

    Het ondernemersvertrouwen herstelt zich na het ergste van de pandemie, met 63% van de bedrijven die zich meer zelfzeker voelen in hun groeiprospecten voor de volgende twaalf maanden, volgens een onderzoek door de British Chambers of Commerce<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    2022 zal echter logischerwijs geen terugkeer naar bedrijfsvoering zoals vroeger zien.<\/p>\n\n\n\n

    De manier waarop we werken, winkelen en communiceren is voor altijd veranderd, vooral nu de wereld zich voorbereidt om te leven met in plaats van na de effecten van COVID-19 en al zijn varianten.<\/p>\n\n\n\n

    De technologische evolutie is versneld en werkwijzen zijn ge\u00ebvolueerd, terwijl supply chains<\/a> voor altijd veranderd zijn.<\/p>\n\n\n\n

    In plaats van te proberen verder te gaan waar ze gebleven zijn in het voorjaar van 2020, zullen de bedrijven die deze transformatie zien als een kans om iets anders te doen en hun bedrijf heruit te vinden, degenen zijn die bloeien in 2022.<\/p>\n\n\n\n

    \n\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t

    De KMO Survival Kit<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t

    Een praktische gids met makkelijk te gebruiken templates om uw nieuwe onderneming te helpen starten, overleven en bloeien.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tIk download de gids nu<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t6,319 lezers hebben deze gids gedownload\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Een\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n
    \n\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    Vanuit dit artikel door meer onderwerpen bladeren<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
    \n\t\t\t\t