{"id":750,"date":"2020-10-27T13:24:49","date_gmt":"2020-10-27T12:24:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/nl-be\/blog\/?p=750"},"modified":"2026-05-15T15:22:39","modified_gmt":"2026-05-15T13:22:39","slug":"4-stappen-om-je-businessplan-te-verfijnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/nl-be\/blog\/4-stappen-om-je-businessplan-te-verfijnen\/","title":{"rendered":"4 stappen om je businessplan te verfijnen"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tGroei en Klanten<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t4 stappen om je businessplan te verfijnen\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\tgepubliceerd
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Mieke\t\t\t\tMieke Delvoye<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Is je businessplan aan een update toe? Heb je het gevoel dat je plan niet helemaal realistisch is eens je het ook effectief in de praktijk wil omzetten? Geen probleem, het goede nieuws is dat het jouw bedrijf is en dat je zelf je plan kan wijzigen wanneer je dat maar wil.<\/p>\n\n\n\n

Hieronder geven we je 4 tips om je businessplan op te frissen of te verfijnen.<\/p>\n\n\n\n

Evalueer je aanpak<\/h2>\n\n\n\n

Toen je je bedrijf opstartte had je vast wel min of meer een beeld van wie tot je doelgroep behoorde. Na verloop van tijd doe je echter meer en meer praktijkervaring op en weet je perfect wie je producten en\/of diensten afnemen.<\/p>\n\n\n\n

Stem je businessplan daarop af. Evalueer of je producten en diensten nog steeds zijn afgestemd op je doelgroep en grijp in als dat niet zo zou blijken te zijn.<\/p>\n\n\n\n

Controleer je schulden<\/h2>\n\n\n\n

Nu je bedrijf een tijdje bestaat, is het misschien wel een goed moment om even naar je bedrijfskosten te kijken. Zelfs als je die in de gaten houdt, kan het wel eens voorvallen dat je bepaalde kosten toch over het hoofd hebt gezien. Dat is zonde, want dat geld had je intussen kunnen gebruiken om in belangrijkere zaken te investeren.<\/p>\n\n\n\n

Overweeg ook eens om af te stappen van maandelijkse betalingen en kies voor bepaalde zaken meteen voor jaarlijkse facturatie als dat een korting oplevert. Door op dergelijke zaken te letten, kan je vaak heel wat besparen doorheen de tijd. Door je businessplan regelmatig te updaten herinner je jezelf aan dergelijke zaken en vermijd je tegelijk laattijdige betalingen<\/p>\n\n\n\n

Evalueer je prijzen<\/h2>\n\n\n\n

Terwijl je businessplan waarschijnlijk een gestage groei voorspelt door nieuwe klanten te werven, loont het zeker ook de moeite om je omzet te laten groeien door je prijsstrategie bij te werken. Waarom? Als je de tarieven strategisch verhoogt of als je overstapt op een abonnementsmodel, kan je waarschijnlijk het grootste deel (zo niet alle) van je klanten behouden terwijl je toch de omzet verhoogt.<\/p>\n\n\n\n

Kijk ook eens naar de prijzen van je concurrenten. Verlies je omzet door te weinig aan te rekenen, of reken je net iets te veel aan waardoor je moeilijker klanten aantrekt? De sleutel is om die ‘sweet spot’ te vinden waarbij je prijs eerlijk is ten opzichte van klanten, maar waarbij je marges ook niet te laag zijn.<\/p>\n\n\n\n

Herbekijk je marketingplan<\/h2>\n\n\n\n

Het businessplan dat je bij het opstarten van je bedrijf hebt gemaakt, bevat hoogstwaarschijnlijk ook een marketingluik, en hopelijk heb je daarbij ook een socialemediastrategie uitgedokterd. Via Facebook, Twitter, Instagram of andere kanalen ga je rechtstreeks in gesprek met je klanten.<\/p>\n\n\n\n

Maar op welk kanaal moet je je richten? Dat hangt af van waar je klanten zich bevinden. Als ze bijvoorbeeld actieve Pinterest-gebruikers zijn, zal je je marketingplan moeten vernieuwen om de mogelijkheden van dit platform te benutten.<\/p>\n\n\n\n

Je businessplan is een leidraad, geen juridisch document. Je moet het van tijd tot tijd verfijnen. Maak er een punt van om je businessplan driemaandelijks of halfjaarlijks te evalueren en verfijn je plannen om tot betere resultaten te komen!<\/p>\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Vanuit dit artikel door meer onderwerpen bladeren<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t