Praca na odległość, zarządzanie zespołem, którego wszyscy członkowie są rozproszeni, to dla wielu firm całkowicie nowa rzeczywistość, w której nie jest łatwo odnaleźć skuteczną drogę biznesową. Na szczęście dzisiejsza technologia pozwala na sprawne zarządzanie firmą także w takiej sytuacji. Okazuje się, że zmiana w wirtualny biznes może pomóc przedsiębiorcom odnaleźć miejsca, w których można obniżyć koszty, poprawić efektywność pracy, a pracownikom dać więcej swobody realizacji swoich planów zawodowych. W naszym poradniku podpowiadamy, jak to osiągnąć.

Czy wiesz, że nawet 90% polskich pracowników chciałoby wciąż mieć możliwość pracy zdalnej? Czy Twoja organizacja jest w stanie im to umożliwić przy jednoczesnym zachowaniu odpowiednich standardów jakości pracy i wydajności zespołów?

W naszym poradniku znajdziesz odpowiedzi na najważniejsze pytania dotyczące organizacji pracy zdalnej:

• Jak rozpocząć zdalną pracę?
• Jak wydajnie pracować z domowego biura?
• Jak zwiększyć efektywność pracy zdalnej?
• Jak wykorzystać atuty pracy zdalnej?
• Z jakiej technologii korzystać organizując zdalną pracę?

Pobierz swój bezpłatny poradnik już dzisiaj i efektywnie zarządzaj zdalną pracą swoją i swojego zespołu.