Czy posiadasz katalizator, dzięki któremu Twoja firma osiągnie jeszcze większe zyski? Może najważniejszą inwestycją dla Twojej firmy jest odpowiednie rozwiązanie biznesowe, którym może okazać się wdrożenie odpowiedniego systemu ERP. Zarządzanie firmą z branży chemicznej może być skomplikowane. Globalnie zharmonizowany system klasyfikacji i oznakowania chemikaliów(GHS), problemy z transportem, zapewnianie bezpieczeństwa w miejscu pracy i nie tylko ze wszystkim tym stykasz się na co dzień. Dodatkowo musisz radzić sobie z presją ze strony konkurencji i koniecznością jak najefektywniejszego wykorzystania cennych zasobów. Właśnie dlatego potrzebujesz rozwiązania, które uprości Twoją pracę, a nie takiego, które komplikuje procesy i wymaga przestrzegania sztywnych zasad.
Grant Morehead, prezes i dyrektor finansowy
Southern Silicones, USA
Co by się stało, gdyby ktoś Ci powiedział, że możesz zdobyć super siłę, która sprawi, że Twoja firma wyprzedzi konkurencję? I gdyby nie wymagało od Ciebie specjalnych działań, ponieważ wykorzystywałaby obecny potencjał Twojej firmy?
Wyobraź sobie następujący scenariusz: pod koniec dnia zastanawiasz się, czym zajmiesz się jutro. Może masz projekt, który chcesz rozpocząć? A może stawiasz przed sobą konkretny cel finansowy, który możesz osiągnąć, jeśli tylko przejdziesz od pomysłu do jego realizacji?
Każdy właściciel firmy zastanawiający się nad cyfryzacją prowadzonej działalności ma liczne wątpliwości dotyczące takiej zmiany. Jakie? Oto pytania, które najczęściej zadają managerowie firm produkcyjnych rozważający automatyzację procesów wytwórczych.
Jak możesz zachęcić swoją firmę do zmniejszenia ilości odpadów i ochrony środowiska przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów i zwiększeniu zadowolenia klienta? Brzmi jak bajka, ale niewątpliwie jest to możliwe przez połączenie gospodarki o obiegu zamkniętym zarówno w produkcji dyskretnej jak i procesowej.
Walka o klientów w sieci trwa, jej orężem są nie tylko ceny, jakość produktów, dodatkowe usługi (jak wydłużone gwarancje, dodatkowy serwis) czy czas dostawy. Poza najwyższej jakości obsługą w korzystnej cenie klienci oczekują od dostawców także rzetelnych informacji.
Niezależnie od tego, czy gospodarka będzie powoli wychodzić z lockdownu, czy wkraczać w kolejne jego fazy – warto pomyśleć o tworzeniu długoterminowej wizji dla swojej firmy. Zmiany na rynku nie muszą oznaczać, że musisz ograniczać się jedynie do reagowania na to, co się dzieje w otoczeniu biznesowym. Możesz strategicznie spojrzeć w przyszłość...
Rozwój polskiego sektora produkcyjnego spowodował pojawienie się bogatej oferty rozwiązań informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwami produkcyjnymi dla firm produkcyjnych. W miarę jak rozwiązania stają się coraz solidniejsze i bardziej zaawansowane technologicznie, coraz trudniej jest zweryfikować , które funkcje oprogramowania ERP wpływają na wzrost biznesu.
Jak stworzyć strategię biznesową, która pomoże Ci przetrwać trudne czasy, takie jak wybuch epidemii koronawirusa (COVID-19) lub okres przejściowy? Jak osiągnąć swoje cele? Najważniejsze, by nie panikować i mieć plan. Przeczytaj ten artykuł, aby uzyskać wskazówki dotyczące tworzenia strategii biznesowej.
