search icon

Nieustannie dąż do sukcesu

Dbaj o jednolitą jakość, której klienci oczekują od Twojej firmy, i jednocześnie ograniczaj ryzyko.

Poprawiaj wydajność, zwiększaj produktywność i dbaj o zgodność z przepisami

Przyspiesz w swojej firmie cykl produkcyjny o 75%, a obrót magazynowy – o 57%.

Nie da się jednak usprawnić funkcjonowania, jeśli systemy ERP oraz procesy zarządzania łańcuchem dostaw są od siebie odseparowane.

Przestarzała infrastruktura, wysokie koszty, wydłużony czas realizacji oraz potrzeba pełnej przejrzystości sprawiają, że praca w branży produkcji procesowej nie jest łatwa. Dodatkowo kwestie ochrony środowiska i bezpieczeństwa, wymagające specjalnych mechanizmów i rozwiązań, oraz ciągła presja zapewniania jak najlepszej obsługi klienta jeszcze bardziej komplikują sytuację.

Twoja firma produkcyjna ma przed sobą cztery kluczowe wyzwania.

Przestarzała infrastruktura utrudnia funkcjonowanie.

To dla wielu producentów poważny problem. Jeśli nie chcesz zostać w tyle za konkurencją, potrzebujesz oprogramowania, które pozwala zwiększać wydajność pracy, wdrażać nowe pomysły i zapewniać zgodność z przepisami.

Zachowaj pełną kontrolę nad kosztami

Z globalnego badania przeprowadzonego przez Deloitte wśród dyrektorów firm produkcyjnych wynika, że „koszty, dostępność siły roboczej, materiały, konkurencyjność, ceny materiałów i dostępność surowców” to trzeci najważniejszy czynnik decydujący o konkurencyjności firmy produkcyjnej. Dlatego też trzeba wiedzieć, ile kosztuje Cię produkcja procesowa w ujęciu tygodniowym, miesięcznym i kwartalnym.

Rosnąca presja, aby wprowadzać nowe produkty

Od kilku lat wiele firm z branży spożywczej co roku wprowadza do oferty nowe produkty. Rośnie też presja na firmy farmaceutyczne, aby w odpowiedzi na coraz częstsze występowanie bakterii odpornych na leki opracowywały nowe antybiotyki.

To oznacza, że producenci muszą wykazać się wydajnością i elastycznością, a firmy obarczone sztywnymi procesami i niewydajnymi systemami pozostaną w tyle.

Dbaj o jakość i zgodność z normami bezpieczeństwa

Wszystkie firmy zajmujące się produkcją procesową muszą być na bieżąco z najnowszymi normami w zakresie ochrony środowiska i bezpieczeństwa. Wymaga się od nich także zgodności z nowymi przepisami, takimi jak Globalnie zharmonizowany system klasyfikacji i oznakowania chemikaliów (GHS) ONZ.

Jednak odnalezienie się w tym gąszczu międzynarodowych przepisów i ograniczeń to prawdziwe wyzwanie, a porażka na tym polu może być dotkliwa finansowo oraz odbić się na reputacji.

Na szczęście wiele firm z branży produkcji procesowej unika tego typu problemów dzięki odpowiedniemu rozwiązaniu firmowemu.

Zapanuj nad łańcuchem dostaw i obniżaj koszty z narzędziem dostosowanym do potrzeb branży

Zaopatrzenie, produkcja, magazynowanie, e-commerce i sprzedaż oraz zarządzanie finansami i personelem – Sage Enterprise Management to szybszy, prostszy i bardziej wszechstronny sposób na kompleksowe zarządzanie całą firmą i obniżanie kosztów.

Sage Enterprise Management

Intuicyjne w obsłudze narzędzie usprawniające funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Wspiera prognozowanie i zarządzanie firmą. Oferuje wszechstronne funkcjonalności, ma wiele dostępnych rozszerzeń oraz łatwo odnajduje się w wielonarodowym środowisku. Może w pełni dopasować się do potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.

  • Podniesiesz efektywność wszystkich procesów biznesowych
  • Zminimalizujesz ryzyko prowadzenia działalności
  • Zoptymalizujesz koszty 
  • Łatwo rozwiniesz biznes na rynkach zagranicznych
  • Przeprowadzisz doglębne analizy biznesowe
Dowiedz się więcej

Kontroluj koszty i ograniczaj ryzyko z rozbudowanym, skalowalnym rozwiązaniem do zarządzania firmą

Właściwe rozwiązanie do zarządzania firmą może ją całkowicie odmienić – zapewnić wydajność, elastyczność i kontrolę.

Ograniczaj ilość odpadów

Obniżaj koszty operacyjne, ilość odpadów i zapobiegaj potencjalnym skażeniom dzięki dokładnym informacjom na temat całego łańcucha dostaw.

Ograniczaj ryzyko wycofania produktu z rynku

Nieustannie kontroluj jakość, bezpieczeństwo i skuteczność produktów oraz przygotuj się na możliwość wycofania produktu z rynku przy zachowaniu wysokiej przejrzystości wszystkich procesów.

Wprowadź procedury tzw. lean manufacturing.

Szybciej reaguj na zmieniające się wymagania klientów i rynku oraz wydajniej zarządzaj zmianami w zaopatrzeniu, produkcji i wysyłce.

Sage Enterprise Management integruje obszary zarządzania przedsiębiorstwem, księgowości, finansów oraz produkcji i zakupów. Przekonała nas możliwość posiadania wszystkich rozwiązań w jednym produkcie.

Martin Wallen, Dyrektor zarządzający
Firwood Paints, UK

Szukasz porady dotyczącej zarządzania firmą produkcyjną?

Przeczytaj nasze artykuły, przewodniki i porady ekspertów.

Pięć sposobów by wypromować swoją firmę na Instagramie

Pięć sposobów by wypromować swoją firmę na Instagramie

Na Instagram warto zwrócić uwagę z kilku powodów. To serwis na fali wznoszącej. W latach 2016–2018 spośród wszystkich serwisów społecznościowych na świecie to właśnie Instagram odnotował na świecie najsilniejszy wzrost pod względem liczby użytkowników mobilnych (źródło: Pew Research Center). W czerwcu 2019 r. z serwisu korzystało już ok. 10 milionów polskich użytkowników.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Chcesz odliczyć koszty? Sprawdź rachunek kontrahenta

Chcesz odliczyć koszty? Sprawdź rachunek kontrahenta

W związku z uszczelnianiem systemu podatkowego przedsiębiorców czekają nowe obowiązki. Będą musieli sprawdzać przed wykonaniem przelewu, czy numer rachunku kontrahenta jest zarejestrowany w Ministerstwie Finansów. Wpłata na konto spoza rejestru nie pozwoli odliczyć kosztów uzyskania przychodu

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Cyfryzacja miękkiego HR: Jak wykorzystać technologię w zarządzaniu talentami? [WEBINARIUM]

Cyfryzacja miękkiego HR: Jak wykorzystać technologię w zarządzaniu talentami? [WEBINARIUM]

Miękki HR, czyli zarządzanie najcenniejszym zasobem firmy w nowoczesnych przedsiębiorstwach, zajmuje szczególne miejsce. Jako że większość firm posiada już technologię na podobnym (wysokim) poziomie, to właśnie jakość i efektywność pracowników decydują o tym, czy przedsiębiorstwo wyróżnia się spośród konkurencji. Jak zatrzymać pracowników w firmie, jak pozyskać właściwych kandydatów? To właśnie wyzwania, w...

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Jak przygotować firmę na wdrożenie PPK? [WEBINARIUM]

Jak przygotować firmę na wdrożenie PPK? [WEBINARIUM]

1 lipca ruszyły Pracownicze Plany Kapitałowe. Zapraszamy do obejrzenia webinarium, dzięki któremu dowiesz się jak wdrożyć PPK w swojej firmie.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Trzy ważne kroki w kierunku modernizacji biura rachunkowego

Trzy ważne kroki w kierunku modernizacji biura rachunkowego

Czy nadszedł czas na modernizację Twojej firmy księgowej? Księgowość to konkurencyjny zawód i nie wygląda na to, aby wkrótce się to zmieniło — dlatego Twoja firma musi dokładać starań, aby wyprzedzić rywali.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
W pełni elektroniczny obieg zamówień w firmie - jak to osiągnąć? [WEBINARIUM]

W pełni elektroniczny obieg zamówień w firmie - jak to osiągnąć? [WEBINARIUM]

Zamówienia od klientów są dla firmy tym, czym pożywienie dla człowieka – bez ich regularnego przyjmowania oraz sprawnego przetwarzania ani firma, ani organizm ludzki nie będą długo funkcjonować.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Zarządzanie zamiennikami w procesie produkcji nie musi być kłopotliwe [WEBINARIUM]

Zarządzanie zamiennikami w procesie produkcji nie musi być kłopotliwe [WEBINARIUM]

Procesy produkcyjne dla utrzymania ich ciągłości oraz założonych wskaźników efektywności wymagają ciągłego nimi zarządzania. Konieczność zastosowania zamienników, o ile nie jesteśmy do niej odpowiednio przygotowani, potrafi utrudnić i zaburzyć bieżącą kontrolę procesu produkcji.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej