Przyspiesz w swojej firmie cykl produkcyjny o 75%, a obrót magazynowy – o 57%.
Nie da się jednak usprawnić funkcjonowania, jeśli systemy ERP oraz procesy zarządzania łańcuchem dostaw są od siebie odseparowane.
Przestarzała infrastruktura, wysokie koszty, wydłużony czas realizacji oraz potrzeba pełnej przejrzystości sprawiają, że praca w branży produkcji procesowej nie jest łatwa. Dodatkowo kwestie ochrony środowiska i bezpieczeństwa, wymagające specjalnych mechanizmów i rozwiązań, oraz ciągła presja zapewniania jak najlepszej obsługi klienta jeszcze bardziej komplikują sytuację.
To dla wielu producentów poważny problem. Jeśli nie chcesz zostać w tyle za konkurencją, potrzebujesz oprogramowania, które pozwala zwiększać wydajność pracy, wdrażać nowe pomysły i zapewniać zgodność z przepisami.
Z globalnego badania przeprowadzonego przez Deloitte wśród dyrektorów firm produkcyjnych wynika, że „koszty, dostępność siły roboczej, materiały, konkurencyjność, ceny materiałów i dostępność surowców” to trzeci najważniejszy czynnik decydujący o konkurencyjności firmy produkcyjnej. Dlatego też trzeba wiedzieć, ile kosztuje Cię produkcja procesowa w ujęciu tygodniowym, miesięcznym i kwartalnym.
Od kilku lat wiele firm z branży spożywczej co roku wprowadza do oferty nowe produkty. Rośnie też presja na firmy farmaceutyczne, aby w odpowiedzi na coraz częstsze występowanie bakterii odpornych na leki opracowywały nowe antybiotyki.
To oznacza, że producenci muszą wykazać się wydajnością i elastycznością, a firmy obarczone sztywnymi procesami i niewydajnymi systemami pozostaną w tyle.
Wszystkie firmy zajmujące się produkcją procesową muszą być na bieżąco z najnowszymi normami w zakresie ochrony środowiska i bezpieczeństwa. Wymaga się od nich także zgodności z nowymi przepisami, takimi jak Globalnie zharmonizowany system klasyfikacji i oznakowania chemikaliów (GHS) ONZ.
Jednak odnalezienie się w tym gąszczu międzynarodowych przepisów i ograniczeń to prawdziwe wyzwanie, a porażka na tym polu może być dotkliwa finansowo oraz odbić się na reputacji.
Na szczęście wiele firm z branży produkcji procesowej unika tego typu problemów dzięki odpowiedniemu rozwiązaniu firmowemu.
Programy finansowo-księgowe oraz handlowe Sage będą zaopatrzone w nowe funkcjonalności wspierające i ułatwiające obsługę transakcji zgodnie z rejestrem podatników VAT, tzw. białą listą. Podstawową funkcjonalnością będzie możliwość sprawdzenia statusu kontrahenta – funkcja zbliżona do tej, jakiej używamy do sprawdzania kontrahentów w rejestrach VIES czy GUS.
Ustawa nakłada na pracodawców szczególne obowiązki związane z ich udziałem w PPK.
Pracownicze plany kapitałowe są testem odpowiedzialności społecznej polskich pracodawców. Oto firmy dostają instrument do realizacji ważnej misji społecznej – zwiększania kapitału społecznego, bez którego zrównoważony rozwój Polski może być trudny do osiągnięcia.
Kilka kanałów sprzedaży i skomplikowany proces realizacji zamówień nie musi powodować chaosu!
Nie odkładaj wdrożenia PPK na ostatnią chwilę. Firmy zatrudniające 50–249 pracowników muszą podpisać umowę na zarządzanie PPK do 24 kwietnia 2020.
Jedną z wielu kwestii budzących wiele niejasności i pytań jest kwestia postępowania w przypadku zmiany pracy przez pracownika będącego uczestnikiem PPK.
Wprowadzenie Pracowniczych Planów Kapitałowych tworzy wiele nowych obowiązków organizacyjnych, prawnych i finansowych po stronie pracodawców. Nawet w przypadku rezygnacji wszystkich pracowników z wpłat do PPK oraz wycofania się z oszczędzania, przedsiębiorcy powinni mieć świadomość konieczności przestrzegania istotnych obowiązków i terminów.
W odpowiedzi na potrzeby naszych klientów i partnerów handlowych wprowadziliśmy w Sage nowy poziom partnerstwa – tytuł Sage Partner Master.
