search icon

Nieustannie dąż do sukcesu

Dbaj o jednolitą jakość, której klienci oczekują od Twojej firmy, i jednocześnie ograniczaj ryzyko.

Poprawiaj wydajność, zwiększaj produktywność i dbaj o zgodność z przepisami

Przyspiesz w swojej firmie cykl produkcyjny o 75%, a obrót magazynowy – o 57%.

Nie da się jednak usprawnić funkcjonowania, jeśli systemy ERP oraz procesy zarządzania łańcuchem dostaw są od siebie odseparowane.

Przestarzała infrastruktura, wysokie koszty, wydłużony czas realizacji oraz potrzeba pełnej przejrzystości sprawiają, że praca w branży produkcji procesowej nie jest łatwa. Dodatkowo kwestie ochrony środowiska i bezpieczeństwa, wymagające specjalnych mechanizmów i rozwiązań, oraz ciągła presja zapewniania jak najlepszej obsługi klienta jeszcze bardziej komplikują sytuację.

Twoja firma produkcyjna ma przed sobą cztery kluczowe wyzwania.

Przestarzała infrastruktura utrudnia funkcjonowanie.

To dla wielu producentów poważny problem. Jeśli nie chcesz zostać w tyle za konkurencją, potrzebujesz oprogramowania, które pozwala zwiększać wydajność pracy, wdrażać nowe pomysły i zapewniać zgodność z przepisami.

Zachowaj pełną kontrolę nad kosztami

Z globalnego badania przeprowadzonego przez Deloitte wśród dyrektorów firm produkcyjnych wynika, że „koszty, dostępność siły roboczej, materiały, konkurencyjność, ceny materiałów i dostępność surowców” to trzeci najważniejszy czynnik decydujący o konkurencyjności firmy produkcyjnej. Dlatego też trzeba wiedzieć, ile kosztuje Cię produkcja procesowa w ujęciu tygodniowym, miesięcznym i kwartalnym.

Rosnąca presja, aby wprowadzać nowe produkty

Od kilku lat wiele firm z branży spożywczej co roku wprowadza do oferty nowe produkty. Rośnie też presja na firmy farmaceutyczne, aby w odpowiedzi na coraz częstsze występowanie bakterii odpornych na leki opracowywały nowe antybiotyki.

To oznacza, że producenci muszą wykazać się wydajnością i elastycznością, a firmy obarczone sztywnymi procesami i niewydajnymi systemami pozostaną w tyle.

Dbaj o jakość i zgodność z normami bezpieczeństwa

Wszystkie firmy zajmujące się produkcją procesową muszą być na bieżąco z najnowszymi normami w zakresie ochrony środowiska i bezpieczeństwa. Wymaga się od nich także zgodności z nowymi przepisami, takimi jak Globalnie zharmonizowany system klasyfikacji i oznakowania chemikaliów (GHS) ONZ.

Jednak odnalezienie się w tym gąszczu międzynarodowych przepisów i ograniczeń to prawdziwe wyzwanie, a porażka na tym polu może być dotkliwa finansowo oraz odbić się na reputacji.

Na szczęście wiele firm z branży produkcji procesowej unika tego typu problemów dzięki odpowiedniemu rozwiązaniu firmowemu.

Zapanuj nad łańcuchem dostaw i obniżaj koszty z narzędziem dostosowanym do potrzeb branży

Zaopatrzenie, produkcja, magazynowanie, e-commerce i sprzedaż oraz zarządzanie finansami i personelem – Sage X3 to szybszy, prostszy i bardziej wszechstronny sposób na kompleksowe zarządzanie całą firmą i obniżanie kosztów.

Sage Business Cloud Sage X3

Intuicyjne w obsłudze narzędzie usprawniające funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Wspiera prognozowanie i zarządzanie firmą. Oferuje wszechstronne funkcjonalności, ma wiele dostępnych rozszerzeń oraz łatwo odnajduje się w wielonarodowym środowisku. Może w pełni dopasować się do potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.

  • Podniesiesz efektywność wszystkich procesów biznesowych
  • Zminimalizujesz ryzyko prowadzenia działalności
  • Zoptymalizujesz koszty 
  • Łatwo rozwiniesz biznes na rynkach zagranicznych
  • Przeprowadzisz dogłębne analizy biznesowe
Dowiedz się więcej

Kontroluj koszty i ograniczaj ryzyko z rozbudowanym, skalowalnym rozwiązaniem do zarządzania firmą

Właściwe rozwiązanie do zarządzania firmą może ją całkowicie odmienić – zapewnić wydajność, elastyczność i kontrolę.

Ograniczaj ilość odpadów

Obniżaj koszty operacyjne, ilość odpadów i zapobiegaj potencjalnym skażeniom dzięki dokładnym informacjom na temat całego łańcucha dostaw.

Ograniczaj ryzyko wycofania produktu z rynku

Nieustannie kontroluj jakość, bezpieczeństwo i skuteczność produktów oraz przygotuj się na możliwość wycofania produktu z rynku przy zachowaniu wysokiej przejrzystości wszystkich procesów.

Wprowadź procedury tzw. lean manufacturing.

Szybciej reaguj na zmieniające się wymagania klientów i rynku oraz wydajniej zarządzaj zmianami w zaopatrzeniu, produkcji i wysyłce.

Sage X3 integruje obszary zarządzania przedsiębiorstwem, księgowości, finansów oraz produkcji i zakupów. Przekonała nas możliwość posiadania wszystkich rozwiązań w jednym produkcie.

Martin Wallen, Dyrektor zarządzający
Firwood Paints, UK

Szukasz porady dotyczącej zarządzania firmą produkcyjną?

Przeczytaj nasze artykuły, przewodniki i porady ekspertów.

Osiągaj najlepsze wyniki [e-book]

Osiągaj najlepsze wyniki [e-book]

Co by się stało, gdyby ktoś Ci powiedział, że możesz zdobyć super moc, która sprawi, że Twoja firma wyprzedzi konkurencję? I gdyby nie wymagało od Ciebie specjalnych działań, ponieważ wykorzystywałaby obecny potencjał Twojej firmy?

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Zyskaj większą efektywność i wydajność w biznesie

Zyskaj większą efektywność i wydajność w biznesie

Na pierwszy rzut oka podnoszenie efektywności i wydajności może wydawać się proste, ale wymagania czasem przekraczają ludzkie możliwości. Stara rada, aby pracować mądrzej, a nie ciężej, ma również ograniczone zastosowanie.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Cyfryzacja i automatyzacja procesu realizacji produkcji w systemie MES [Webinarium]

Cyfryzacja i automatyzacja procesu realizacji produkcji w systemie MES [Webinarium]

Efektywne zarządzanie procesem realizacji produkcji to wyzwanie, przed którym stają współcześni przedsiębiorcy. Odpowiedzią na bieżące potrzeby firm są nowoczesne narzędzia automatyzujące te czynności, które nie wymagają wykonywania ich przez pracowników, dając tym samym możliwość skupienia się na bardziej wymagających zadaniach.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Podejmuj mądrzejsze decyzje i zdobywaj wiedzę

Podejmuj mądrzejsze decyzje i zdobywaj wiedzę

Co by się stało, gdyby ktoś Ci powiedział, że możesz zdobyć super siłę, która sprawi, że Twoja firma wyprzedzi konkurencję? I gdyby nie wymagało od Ciebie specjalnych działań, ponieważ wykorzystywałaby obecny potencjał Twojej firmy?

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Przystąpienie do Pracowniczych Planów Kapitałowych dla Pracodawców

Przystąpienie do Pracowniczych Planów Kapitałowych dla Pracodawców

Przystąpienie do Pracowniczych Planów Kapitałowych dla Pracodawców zostało rozłożone w czasie. Termin utworzenia programu PPK w firmach zależy od wielkości zatrudnienia w konkretnych datach. Na przykład, gdy na dzień 30.06.2019 stan zatrudnienia wynosi 49 pracowników i na dzień 31.12.2019 co najmniej 20 pracowników, to Twoją firmę obowiązuje lipcowy termin wdrożenia PPK. Natomiast...

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Wzmacniaj swój zespół, aby rozwijać firmę

Wzmacniaj swój zespół, aby rozwijać firmę

Ludzie, którzy zarządzają Twoją firmą, stanowią o jej sukcesie. Wykorzystanie w pełni ich potencjału wymaga zapewnienia im środowiska, w którym będą się rozwijali. Każdy z nich musi czuć się doceniany, a jego dobre samopoczucie w pracy – w tym rozwój kariery – powinno być często brane pod uwagę.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej? [e-book]

Jak zarządzać firmą w sytuacji kryzysowej? [e-book]

Paraliż gospodarki i podążający za nim kryzys już dał się we znaki tysiącom małych i średnich przedsiębiorstw. Klienci są niezwykle ostrożni w podejmowaniu decyzji zakupowych, a kontrahenci jeszcze bardziej ostrożnie podejmują zobowiązania biznesowe. Co możesz zrobić by utrzymać swoją firmę w dobrej kondycji w okresie niepewności? Jak przystosować przedsiębiorstwo do nowej rzeczywistości?...

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Co dla Ciebie oznacza efektywność biznesowa?

Co dla Ciebie oznacza efektywność biznesowa?

Wyobraź sobie następujący scenariusz: pod koniec dnia zastanawiasz się, czym zajmiesz się jutro. Może masz projekt, który chcesz rozpocząć? A może stawiasz przed sobą konkretny cel finansowy, który możesz osiągnąć, jeśli tylko przejdziesz od pomysłu do jego realizacji?

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej