Przyspiesz w swojej firmie cykl produkcyjny o 75%, a obrót magazynowy – o 57%.
Nie da się jednak usprawnić funkcjonowania, jeśli systemy ERP oraz procesy zarządzania łańcuchem dostaw są od siebie odseparowane.
Przestarzała infrastruktura, wysokie koszty, wydłużony czas realizacji oraz potrzeba pełnej przejrzystości sprawiają, że praca w branży produkcji procesowej nie jest łatwa. Dodatkowo kwestie ochrony środowiska i bezpieczeństwa, wymagające specjalnych mechanizmów i rozwiązań, oraz ciągła presja zapewniania jak najlepszej obsługi klienta jeszcze bardziej komplikują sytuację.
To dla wielu producentów poważny problem. Jeśli nie chcesz zostać w tyle za konkurencją, potrzebujesz oprogramowania, które pozwala zwiększać wydajność pracy, wdrażać nowe pomysły i zapewniać zgodność z przepisami.
Z globalnego badania przeprowadzonego przez Deloitte wśród dyrektorów firm produkcyjnych wynika, że „koszty, dostępność siły roboczej, materiały, konkurencyjność, ceny materiałów i dostępność surowców” to trzeci najważniejszy czynnik decydujący o konkurencyjności firmy produkcyjnej. Dlatego też trzeba wiedzieć, ile kosztuje Cię produkcja procesowa w ujęciu tygodniowym, miesięcznym i kwartalnym.
Od kilku lat wiele firm z branży spożywczej co roku wprowadza do oferty nowe produkty. Rośnie też presja na firmy farmaceutyczne, aby w odpowiedzi na coraz częstsze występowanie bakterii odpornych na leki opracowywały nowe antybiotyki.
To oznacza, że producenci muszą wykazać się wydajnością i elastycznością, a firmy obarczone sztywnymi procesami i niewydajnymi systemami pozostaną w tyle.
Wszystkie firmy zajmujące się produkcją procesową muszą być na bieżąco z najnowszymi normami w zakresie ochrony środowiska i bezpieczeństwa. Wymaga się od nich także zgodności z nowymi przepisami, takimi jak Globalnie zharmonizowany system klasyfikacji i oznakowania chemikaliów (GHS) ONZ.
Jednak odnalezienie się w tym gąszczu międzynarodowych przepisów i ograniczeń to prawdziwe wyzwanie, a porażka na tym polu może być dotkliwa finansowo oraz odbić się na reputacji.
Na szczęście wiele firm z branży produkcji procesowej unika tego typu problemów dzięki odpowiedniemu rozwiązaniu firmowemu.
Twoja firma być może teraz jest konkurencyjna i odnosi wiele sukcesów, ale czy wiesz, jakie będą jej wyniki w przyszłości ? Jakie działania musisz podjąć już dziś, aby była w jeszcze lepszej sytuacji za rok, za pięć czy za 10 lat ? W jaki sposób możesz zabezpieczyć jej przyszłość i utrzymać skuteczność w dłuższej...
Rozwój polskiego sektora produkcyjnego spowodował pojawienie się bogatej oferty rozwiązań informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwami produkcyjnymi dla firm produkcyjnych. W miarę jak rozwiązania stają się coraz solidniejsze i bardziej zaawansowane technologicznie, coraz trudniej jest zweryfikować , które funkcje oprogramowania ERP wpływają na wzrost biznesu.
W okresie epidemii eksperci ds. HR oraz kadr i płac mogą borykać się z niecodziennymi sytuacjami. Bardzo wiele z nich związanych jest z obowiązkowymi badaniami okresowymi pracowników. W jaki sposób poradzić sobie z tym obowiązkiem w okresie pandemii ?
![Premiowanie pracowników [WEBINARIUM]](https://www.sage.com/pl-pl/blog/wp-content/uploads/sites/14/2019/01/GettyImages-508066579_super-414x180.jpg)
Premie w firmie to temat wzbudzający wiele emocji – zarówno wśród pracowników, którzy je otrzymują, jak i działach HR. Zarządzanie premiami może stanowić duże wyzwanie, zwłaszcza na początku, gdy system premii jest dopiero wdrażany. Wiąże się to m.in. z koniecznością wprowadzenia zmian w regulaminie wynagrodzeń oraz uregulowania formalności dotyczących urlopów i zwolnień...
Przedsiębiorcy, którzy realizują transakcje wewnątrz Unii Europejskiej mają jeszcze tylko kilka dni by dokonać odpowiednich zgłoszeń informacji podsumowujących za czerwiec 2020 r. Ustawowo jest na to czas do 25 dnia każdego miesiąca, ale ze względu na to, że w lipcu ten dzień przypada na sobotę, ostateczny termin mija w poniedziałek 27 lipca....
Jak stworzyć strategię biznesową, która pomoże Ci przetrwać trudne czasy, takie jak wybuch epidemii koronawirusa (COVID-19) lub okres przejściowy ? Jak osiągnąć swoje cele ? Najważniejsze, by nie panikować i mieć plan. Przeczytaj ten artykuł, aby uzyskać wskazówki dotyczące tworzenia strategii biznesowej.
W niepewnych czasach firma wciąż może się stabilnie rozwijać, odpowiednio reagując na zmieniającą się dynamikę rynku. Niewątpliwie wahania rynku i nieprzewidziane okoliczności mogą wpływać na zmiany u klientów i ich zachowania zakupowe. Jak sobie z tym poradzić ?
Można pokusić się o najprostszą dzisiaj odpowiedź : ponieważ to technologia w największym stopniu wspiera dzisiaj firmy w zarządzaniu pracą zdalną z powodu epidemii koronawirusa (COVID-19), a działające w chmurze aplikacje do zarządzania personelem jak żadne inne rozwiązania pomagają uczynić pracę jeszcze bardziej wydajną.
