search icon

Oprogramowanie ERP dla średnich firm

Przygotuj się na wyzwania przyszłości już dziś z przystępnym cenowo rozwiązaniem dostosowanym do charakterystycznych potrzeb rozwijających się średnich firm.

Podejmuj trafne decyzje biznesowe z pomocą rozwiązań ERP dla średnich firm

Systemy ERP dla średnich usprawniają standardowe czynności firmowe, obniżają koszty i oszczędzają czas.

Zarządzając średnią firmą musisz umiejętnie planować swój dzień. Czas poświęcany na takie czynności administracyjne, jak monitorowanie stanów magazynowych czy płace, można wykorzystać znacznie lepiej – np. na wyszukiwanie nowych kierunków rozwoju.

Wiele firm korzysta z przestarzałych programów księgowych i systemów ERP, które nie nadążają za ich wymaganiami. Potrzebujesz systemu ERP, który zaspokaja potrzeby Twojej firmy i rozwija się wraz z nią.


Wybór systemu ERP dla średniej firmy

Zanim zaczniesz wybierać system ERP do swojej średniej firmy, musisz najpierw dokładnie poznać jej potrzeby i trudności oraz określić, czy dany program zaspokaja jedne i rozwiązuje drugie. Zastanów się, jak system wpłynie na codzienne działania, jak poszczególni pracownicy będą z niego korzystać oraz jaki jest jego ostateczny koszt i czas wdrożenia. Jasne określenie potrzeb firmy ułatwi wybór najlepszego systemu ERP.

Oprogramowanie ERP pomaga rozwiązywać niektóre problemy, z jakimi zmagają się firmy. Często, na przykład, zmagają się one z niespójnymi informacjami docierającymi do nich z różnych obszarów firmy lub brakiem szybkiego dostępu do aktualnych danych finansowych. Tego typu kwestie mogą w znaczny sposób utrudnić działanie firmy oraz wykorzystywanie nowych okazji biznesowych. Dlatego też stworzyliśmy system ERP dostosowany specjalnie do potrzeb rozwijających się firm.

Zalety systemów ERP

System Enterprise Management Sage dostosuje się do Twoich potrzeb, dzięki czemu prowadzenie firmy będzie łatwiejsze i mniej czasochłonne.

Szybszy

Sage | Enterprise Management usprawnia funkcjonowanie każdego obszaru Twojej firmy, w tym zaopatrzenia, produkcji, sprzedaży i obsługi klienta. Zapewnia też dokładne informacje na temat funkcjonowania różnych oddziałów i biur firmy z całego świata.

Prostszy

Sage | Enterprise Management dostosowuje się do ról, preferencji i przepływów pracy Twoich zespołów. Oferuje bezpieczny dostęp do danych biznesowych online i z urządzeń mobilnych oraz upraszcza zarządzanie firmą.

Elastyczny

Sage | Enterprise Management z łatwością dostosujesz do potrzeb swojej branży. Zachowasz też pełną kontrolę nad swoimi danymi oraz strategią firmy.

Dlaczego sytemy ERP dla średnich firm nie zawsze się sprawdzają i jak właściwy dobór rozwiązania może pomóc firmom zdobyć przewagę nad konkurencją

Wiele firm musi zmagać się z przestarzałymi rozwiązaniami księgowymi, które nie nadążają za ich potrzebami. Potrzebujesz programu dostosowanego do swojej firmy.


Zanim zaczniesz wybierać system ERP do swojej średniej firmy, musisz najpierw dokładnie poznać jej potrzeby i trudności oraz określić, czy dany program zaspokaja jedne i rozwiązuje drugie.

Na przykład, czy masz czasami problem z napływem niespójnych danych z różnych obszarów firmy? A może trudno jest Ci szybko uzyskać aktualne dane finansowe? To dwa podstawowe sygnały, że system księgowy Twojej firmy nie nadąża za jej rozwojem. Dostrzeżenie jednak, że Twoja firma jest gotowa na oprogramowanie ERP, to dopiero pierwszy krok.

Musisz też wziąć pod uwagę budżet, jakiego wymaga migracja na system ERP, oraz czas realizacji tego procesu. Musisz rozważyć czy firma chce systemu w chmurze, lokalnego czy też połączonego. Odpowiedzi na te pytania nie są łatwe, bo wszystko zależy od wielkości i rodzaju działalności firmy.


Jak system ERP pomaga średnim firmom w rozwoju?

W dynamicznie rozwijających się firmach menedżerowie często nie są w stanie sprawdzić, co dzieje się w każdej części przedsiębiorstwa. Mogą, na przykład, nie wiedzieć, jakie są stany magazynowe ani jakie powinny być. Za sprawą systemu ERP właściciele i menedżerowie mają wgląd w sytuację każdej części firmy, w tym: działów administracyjnych i operacyjnych, HR, zaopatrzenia, produkcji, magazynowania, sprzedaży i marketingu, obsługi klienta itd.


Dlaczego programy ERP nie zawsze się sprawdzają

Żeby wdrożyć system ERP jako właściciel firmy, musisz najpierw zebrać od wszystkich stron zainteresowanych informacje na temat ich wymagań, a następnie z wyprzedzeniem zaplanować projekt. W przeciwnym wypadku inwestycja może się nie zwrócić.

Reputacja ERP jako systemu nieintuicyjnego i drogiego, często zniechęca firmy, które są już gotowe na następny krok. Co więcej, wiele projektów wdrożenia systemu ERP kończy się niepowodzeniem, ponieważ osoby je przeprowadzające nie biorą pod uwagę:

  • w jaki sposób system ERP wpłynie na codzienne funkcjonowanie firmy;
  • jak poszczególni pracownicy będą wykorzystywać system ERP na swoim stanowisku;
  • jaki jest całkowity koszt wdrożenia systemu ERP;
  • ile czasu zajmuje wdrożenie takiego rozwiązania.

Jednak system ERP może być przystępny cenowo, elastyczny i łatwy do wdrożenia. A do tego ułatwi pracę i usprawni funkcjonowanie Twojej firmy.

Skorzystaj z praktycznych wskazówek w zakresie zarządzania firmą

Narzędzia informatyczne potrzebne do uruchomienia sprzedaży internetowej [WEBINARIUM]

Narzędzia informatyczne potrzebne do uruchomienia sprzedaży internetowej [WEBINARIUM]

Odpowiednie oprogramowanie rejestruje wszystkie zdarzenia gospodarcze w jednym miejscu. Jak wybrać system ERP dla e-commerce?

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Jak ERP staje się kluczowym elementem odporności firm na kryzys

Jak ERP staje się kluczowym elementem odporności firm na kryzys

Dla współczesnego przedsiębiorstwa centrum zarządzania znajduje się w precyzyjnie zaimplementowanym oprogramowaniu ERP.

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej
Trzy wyzwania technologiczne, przed którymi stoją firmy deweloperskie

Trzy wyzwania technologiczne, przed którymi stoją firmy deweloperskie

Kryzys spowodowany epidemią odcisnął swoje piętno m.in. na firmach deweloperskich. Piętrzące się trudności na rynku pracy, kłopoty z dostawami czy trudności w zdobywaniu finansowania – to część z wyzwań w tym sektorze, które mogą doprowadzić do opóźnień w inwestycjach czy trudności z płynnością finansową. Kryzys odsłonił także pewne uniwersalne wyzwania, przed którymi...

Dowiedz się więcej Dowiedz się więcej