search icon
piwniczanka

Piwniczanka

Wdrożenie kolejnego modułu Sage Symfonia ERP Zarządzanie. Produkcją w Piwniczance umożliwiło uporządkowanie i zautomatyzowanie procesów związanych z produkcją, przede wszystkim z jej planowaniem oraz pozyskiwaniem i zużyciem surowców.

Branża

Produkcja i sprzedaż uzdrowiskowej naturalnej wody mineralnej

Lokalizacja

Piwniczanka Zdrój

Rozwiązanie

Sage Symfonia ERP Zarządzanie Produkcją

Charakterystyka marki

Piwniczanka to polska firma zajmująca się produkcją wody mineralnej Piwniczanka – z natury mineralna, z siedzibą w Piwnicznej Zdroju. Lecznicze właściwości wód w tym uzdrowisku odkryto już w 1885 r. Jednakże rozlewnia wody – Zakład Butelkowania Wody Mineralnej w Piwnicznej Zdroju – powstała dopiero w latach 1964–1968. Pierwsze butelki zjechały z taśmy produkcyjnej w czerwcu 1968 r. Po zmianach w roku 1989 utworzona została Piwniczanka Spółdzielnia Pracy, która w tej formie działa do dziś.

Wyzwanie

Wraz z dynamicznym rozwojem firmy wystąpiła silna potrzeba posiadania systemu informatycznego do zarządzania produkcją. Głównym celem Piwniczanki jest tworzenie rzetelnej bazy wiedzy dotyczącej kosztów TKW (techniczne koszty wytwarzania) produktu. Nie jest to możliwe, jeśli dane pochodzą z różnych programów.

Rozwiązanie

Wdrożenie kolejnego modułu Sage Symfonia ERP Zarządzanie Produkcją w Piwniczance umożliwiło uporządkowanie i zautomatyzowanie procesów związanych z produkcją, przede wszystkim z jej planowaniem oraz pozyskiwaniem i zużyciem surowców.

Przed wdrożeniem Sage Symfonia ERP Zarządzanie Produkcją zakupiony został moduł Handel. Głównym celem Piwniczanki było stworzenie rzetelnej bazy wiedzy dotyczącej technicznych kosztów wytwarzania produktu (TKW). Nie było to możliwe, jeśli dane pochodzą z różnych programów.

Piwniczance zależało również na zmodernizowaniu i zoptymalizowaniu Procesów, a najważniejszym celem było ograniczenie pracy manualnej. Przeszkolonych zostało sześcioro pracowników, których praca na co dzień związana jest z obszarem produkcji i którzy mieli bezpośrednio pracować z programem. W wyniku wdrożenia nowego rozwiązania ich obowiązki uległy reorganizacji, a zakres ich pracy został na nowo ułożony i zdefiniowany. Przed wdrożeniem wszystkie dane były przetwarzane przez pracowników ręcznie, a głównym narzędziem pracy był Excel. Teraz część wiedzy po rozliczeniu zlecenia jest już w systemie. Nie ma potrzeby przeszukiwania kolejnych dokumentów czy ręcznego przepisywania danych. Każdemu pracownikowi nadano uprawnienia, na podstawie których otrzymuje dostęp do określonych danych w programie. Ta automatyzacja przyczyniła się bezpośrednio do oszczędności czasu pracy.

Wprowadzenie nowego rozwiązania zmodernizowało także samą Piwniczankę. Znacznie zmniejszona została liczba wytwarzanych dokumentów związanych z procesem produkcji. Zmienił się również obieg niektórych dokumentów magazynowych oraz rozliczeniowych. Ale przede wszystkim wdrożenie Sage Symfonia ERP Zarządzanie Produkcją zapewniło każdemu uprawnionemu pracownikowi stały dostęp do wiedzy. Został osiągnięty kolejny krok w rozwoju firmy.

Wynik

„Wdrażając nowe rozwiązanie firmy Sage, udowodniliśmy sobie, że wszystko jest możliwe. Mamy swój plan na rozwój firmy, chcemy zbudować solidną bazę wiedzy. Wdrożenie modułu Produkcja pozwoliło nam wykonać kolejny krok w kierunku rozwoju firmy.”

– Marek Garncarczyk, Członek Zarządu, Kierownik Produkcji i Zaopatrzenia Piwniczanka

Sprawdź inne Case Studies

Chcesz wiedzieć więcej na temat naszych klientów? Przeczytaj nasze pozostałe Case Studies.