Zerowy PIT dla młodych – co musi zrobić pracodawca ?
Dwa miliony młodych pracowników może skorzystać już w tym roku z zerowego PIT-u. Dla przedsiębiorców nowe przepisy oznaczają natomiast konieczność dostosowania systemów IT.
Aby skutecznie zarządzać pracownikami, musisz zaangażować się w spójną komunikację, dzięki której pracownicy są na bieżąco z zadaniami do wykonania, wiedzą kto jest za nie odpowiedzialny i otrzymują najnowsze informacje. Ponadto, Twoja firma powinna oferować program wyróżniania pracowników, który zachęcałby ich do wybiegania ponad normę i tworzenia pozytywnego środowiska pracy. Jeśli wsłuchujesz się w potrzeby i wartości swoich pracowników, zapewniasz im odpowiednie warunki dla dobrego wykonywania swojej pracy. Pomoże Ci w tym rozwiązanie do zarządzania kapitałem, jakim są ludzie.
Zarządzanie kapitałem ludzkim odnosi się do czynności podjętych przez firmę w celu zoptymalizowania wartości jej zasobów ludzkich, czyli jej ludzi. Traktuje pracowników jako aktywa firmy, których wartość może wzrosnąć poprzez strategiczny rozwój, zarządzanie i inwestycje. Często wdraża się tego typu taktyki poprzez oprogramowanie do zarządzania kapitałem ludzkim.
Standardowe funkcje oprogramowania do zarządzania kapitałem ludzkim uwzględniają zakres procesów stworzonych w celu optymalizacji rekrutacji pracowników, nadzoru, zarządzania i rozwoju.
Oprogramowanie umożliwia użytkownikom dostęp do danych na temat pracowników oraz cenne raporty i analizy dotyczące zespołu.
Zarządzanie kapitałem ludzkim jest ważne ponieważ ludzie są niezbędnym składnikiem funkcjonowania każdej firmy. Nawet przedsiębiostwa, które w znacznej mierze opierają się na automatyzacji potrzebują pracowników do nadzoru nad tymi procesami. Odpowiednia kontrola i rozwój pracownika poprzez rzetelne zarządzanie kapitałem ludzkim ma bardzo duże znaczenie jeśli chodzi o trwałość firmy. Sukces każdej organizacji zależy od jej ludzi. Pracownicy są największym atutem Twojej firmy i musisz zarządzać tym kapitałem, aby osiągać dobre wyniki.
Stając się pożądanym pracodawcą, przekonasz się, że najlepsi pracownicy w branży będą sami chcieli dołączyć do Twojego zespołu. Współpracuj z zespołem kierowniczym w celu uzyskania owocnej i skutecznej strategii HR oraz aby promować miejsce pracy, które wykazuje się dobrymi umiejętnościami nadzoru, wieloma nowymi wyzwaniami i możliwościami rozwoju dla pracowników.
Posiadając zespół zaangażowanych pracowników Twoja firma będzie efektywniejsza, z mniejszą rotacją personelu i zredukowanym poziomem absencji. Dodatkowo, kiedy pracownicy dobrze czują się w Twojej firmie, będą dzielić się tym z klientami. To wszystko może przełożyć się na większą rentowność firmy.
Kluczowa różnica między zarządzaniem kapitałem ludzkim (ang. Human Capital Management, HCM) a zarządzaniem zasobami ludzkimi (ang. Human Resource Management, HRM) jest taka, że HCM postrzega pracowników jako aktywa, natomiast HRM odnosi się głównie do systemów, których używa firma w celu zarządzania swoimi pracownikami. Zarządzanie kapitałem ludzkim to usystematyzowane podejście do zarządzania pracownikami, mające na celu podniesienie ich wartości.
Zważywszy na fakt, że fundamentalna zasada zarządzania kapitałem ludzkim jest szeroko akceptowana we współczesnej praktyce biznesu, pojęcia zarządzania kapitałem ludzkim i zarządzania zasobami ludzkimi są często używane wymiennie.
Rozwiązanie do zarządzania kapitałem ludzkim wspiera koncept pełnej obsługi kadrowej. Skupiając wszystkich swoich ludzi w jednym, bezpiecznym rejestrze, połączysz zarządzanie wydajnością między innymi z rozwojem talentu, płacami, kluczowymi informacjami o pracowniku, zarządzaniem szkoleniami i planowaniem kariery w swojej firmie. Kiedy procesy zarządzania kapitałem ludzkim Twojej firmy znajdują się w jednym miejscu, możesz odejść od starych i nierzetelnych systemów na rzecz pojedynczego rozwiązania i ułatwić życie swoim pracownikom.
Dwa miliony młodych pracowników może skorzystać już w tym roku z zerowego PIT-u. Dla przedsiębiorców nowe przepisy oznaczają natomiast konieczność dostosowania systemów IT.
Restauracja Beauregard Vineyards w malowniczej kalifornijskiej miejscowości Bonny Doon przeszła do historii jako miejsce, w którym narodził się jeden z najgłupszych pomysłów na biznes. Jeszcze dziwniejsze jest to, że pomysł okazał się hitem, a pomysłodawca został milionerem.
Już od 1 września 2019 r. zaczną obowiązywać nowe, bardzo ważne dla przedsiębiorców zasady weryfikacji kontrahentów przy dokonywaniu transakcji.
Jednym z warunków, jakie muszą zostać spełnione, by HR mocniej wchodził w rolę partnera dla zarządu i szefów pionów biznesowych, jest optymalizacja obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. O lepszą efektywność można zabiegać poprzez automatyzację powtarzalnych czynności, skrócenie czasu operacji oraz wykorzystanie technologii, które wspierają codzienną pracę i wymianę informacji
Od początku 2019 r. przedsiębiorców obowiązują zmienione przepisy regulujące kwestię przechowywania dokumentacji pracowniczej. Z tego powodu w wersji Sage Kadry i Płace One Payroll 2020 dodano nowe funkcjonalności.
Zdolność do mierzenia procesów i działań prowadzonych w obszarze HR staje się coraz ważniejszym elementem decydującym o efektywnym funkcjonowaniu przedsiębiorstw. I nie chodzi tu wcale o to, by HR lepiej uzasadniał przez zarządem swoją strategiczną funkcję w firmie. Gra idzie o pozycję konkurencyjną biznesu i możliwości jego rozwoju.
Nowoczesne technologie, które jeszcze niedawno podziwialiśmy w filmach i literaturze science fiction, dzisiaj używamy na co dzień w pracy i biznesie.
Przedłużające się w nieskończoność serie spotkań firmowych są zmorą nie tylko pracowników korporacji, ale także mniejszych firm. Wejście do sali konferencyjnej to jak wpadnięcie w pułapkę, z której niekiedy nie udaje się wydostać przez cały dzień pracy. Co zrobić by przywrócić równowagę dnia pracy i poprawić efektywność spotkań ?