{"id":10123,"date":"2024-02-14T11:23:04","date_gmt":"2024-02-14T11:23:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=10123"},"modified":"2024-07-09T15:36:36","modified_gmt":"2024-07-09T14:36:36","slug":"como-anda-o-setor-industrial-em-portugal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-anda-o-setor-industrial-em-portugal\/","title":{"rendered":"Como anda o setor Industrial em Portugal"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tCrescimento de Neg\u00f3cio e Clientes<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComo anda o setor Industrial em Portugal\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\"Uma\t\t\t<\/figure>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\tPublicado em
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tMaria Caldeira<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Uma das mensagens que nos \u00e9 passada na escola \u00e9 a de que a concentra\u00e7\u00e3o das economias no setor terci\u00e1rio<\/strong>(com\u00e9rcio e servi\u00e7os) \u00e9 um sinal de desenvolvimento. \u00c0 medida que as sociedades se desenvolvem o setor prim\u00e1rio (agricultura, pescas) vai perdendo peso de forma significativa, seguido, em menor escala, do setor secund\u00e1rio (ind\u00fastria). \u00c9 no setor terci\u00e1rio que reside um maior valor acrescentado<\/strong>, o que significa que, quanto maior o seu contributo relativo, mais rica tende a ser uma economia. <\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo que estes movimentos foram acontecendo, aumentaram tamb\u00e9m as necessidades de consumo de produtos manufaturados<\/strong>, fruto do crescimento da popula\u00e7\u00e3o mundial, que ocorre em simult\u00e2neo com uma grande escassez de m\u00e3o-de-obra para estas fun\u00e7\u00f5es e com a falta de mat\u00e9rias-primas resultante da instabilidade geopol\u00edtica na Ucr\u00e2nia e no M\u00e9dio Oriente.<\/p>\n\n\n\n

E sabemos que a ind\u00fastria permanece uma fonte fundamental de crescimento econ\u00f3mico e desenvolvimento dos pa\u00edses<\/strong>, na medida em que \u00e9 um motor de outros setores produtivos, um grande contribuidor para as exporta\u00e7\u00f5es de muitos pa\u00edses e fonte de inova\u00e7\u00e3o e criatividade. Bruxelas tem chamado a aten\u00e7\u00e3o para isso mesmo, lembrando que a prosperidade econ\u00f3mica europeia, assim como a sustentabilidade das v\u00e1rias balan\u00e7as comerciais, est\u00e1 muit\u00edssimo ligada ao crescimento da ind\u00fastria, nomeadamente por via das exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Se olharmos para Portugal, vemos que a ind\u00fastria contribui com cerca de 20% para o PIB<\/strong>, muito acima da agricultura, cujo peso \u00e9 inferior a 3%, mas muito longe dos mais de 70% do com\u00e9rcio e servi\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n

A par das grandes economias europeias, como a Alemanha e a Fran\u00e7a, v\u00e1rios pa\u00edses do Leste, como a Ch\u00e9quia ou a Pol\u00f3nia, onde a ind\u00fastria tem um peso assinal\u00e1vel nas suas economias, t\u00eam vindo a ultrapassar Portugal no ranking<\/em>europeu em termos de cria\u00e7\u00e3o de riqueza. Por outro lado, a abertura de fronteiras e a globaliza\u00e7\u00e3o fizeram aumentar a concorr\u00eancia e com isso as eventuais desvantagens competitivas de parte da ind\u00fastria portuguesa v\u00eam \u00e0 tona quando surge o confronto com outros agentes do mercado.<\/p>\n\n\n\n

De resto, o setor secund\u00e1rio est\u00e1 mais vulner\u00e1vel e tem sofrido bastante mais que os restantes com a deslocaliza\u00e7\u00e3o de infraestruturas industriais para pa\u00edses com custos de produ\u00e7\u00e3o mais baixos.<\/p>\n\n\n\n

O fim da diaboliza\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O olhar que recai sobre a ind\u00fastria tem vindo a mudar bastante ao longo do tempo e Portugal \u00e9 disso exemplo, gra\u00e7as \u00e0s muitas marcas que se v\u00e3o afirmando l\u00e1 fora pela sua sustentabilidade, a par da qualidade.<\/p>\n\n\n\n

A ind\u00fastria quer-se cada vez mais inovadora, inteligente e sustent\u00e1vel<\/a>, sendo certo que a composi\u00e7\u00e3o do tecido empresarial faz com que, pelo menos em teoria, se antevejam maiores desafios neste caminho, pelo facto de mais de 90% ser composto por PME. A velha imagem da ind\u00fastria como setor sobretudo poluente est\u00e1 a mudar, dando lugar a um espa\u00e7o de moderniza\u00e7\u00e3o e revitaliza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Conv\u00e9m, ali\u00e1s, n\u00e3o esquecer que \u00e9, pelo contr\u00e1rio, na ind\u00fastria que ir\u00e3o residir as solu\u00e7\u00f5es para muitos dos problemas que o mundo enfrenta atualmente, relacionados com as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a necessidade de encontrar solu\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am baixar a emiss\u00e3o de gases para a atmosfera<\/strong>. Os exemplos porventura mais evidentes est\u00e3o relacionados, por exemplo, com as energias renov\u00e1veis, os transportes e as comunica\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

A crescente digitaliza\u00e7\u00e3o das economias e o desenvolvimento da intelig\u00eancia artificial est\u00e1 tamb\u00e9m a fornecer novas ferramentas para que estes v\u00e1rios processos transformativos v\u00e3o acontecendo.<\/p>\n\n\n\n

Como est\u00e1 Portugal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Portugal, \u00e0 semelhan\u00e7a dos restantes pa\u00edses desenvolvidos, sofreu uma transforma\u00e7\u00e3o profunda ao longo do tempo, no que \u00e0 ind\u00fastria diz respeito. Apesar de ser conhecida a grande depend\u00eancia do nosso pa\u00eds face a setores como o turismo e constru\u00e7\u00e3o, a ind\u00fastria responde por mais de 100 mil milh\u00f5es de euros<\/strong>, ou seja, os tais cerca de 20% do PIB e emprega mais de 600 mil pessoas.<\/p>\n\n\n\n

O embate da abertura do pa\u00eds ao mundo e os efeitos da globaliza\u00e7\u00e3o trouxeram choques negativos conhecidos, como aconteceu nos t\u00eaxteis ou no cal\u00e7ado, mas obrigaram tamb\u00e9m a ind\u00fastria portuguesa a modernizar-se, ao mesmo tempo que tamb\u00e9m permitiu que muitas empresas se dessem mais a conhecer.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 verdade que t\u00eam sido v\u00e1rios os embates ocorridos j\u00e1 no s\u00e9culo XXI<\/strong>, como foi o caso da crise financeira e soberana, da pandemia e, mais recentemente, a crise energ\u00e9tica e a instabilidade geopol\u00edtica mundial. Mas isso n\u00e3o tem impedido Portugal de fazer o seu caminho, aumentar as exporta\u00e7\u00f5es e ver nascer novos e competitivos agentes de mercado.<\/p>\n\n\n\n

Quer isto dizer que tudo tem sido um \u2018mar de rosas\u2019? Longe disso.<\/p>\n\n\n\n

Os n\u00fameros do Eurostat mais recentes, por exemplo, relativos a setembro de 2023, d\u00e3o conta de um movimento decrescente na generalidade da Uni\u00e3o Europeia. Portugal caiu 5,6% em termos hom\u00f3logos,<\/strong> que comparam com a queda de 6,9% na zona euro e de 6,1% no conjunto dos 27 estados-membros.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, estes momentos de crise, ainda que possam ser algo impiedosos ou mesmo injustos, produzem algum efeito de sele\u00e7\u00e3o. E \u00e9, de facto, na ind\u00fastria que isso mais tem acontecido. Calcula-se que, no ano passado, o aumento de insolv\u00eancias tenha ultrapassado os 19%, o correspondente a cerca de 1801 empresas a entrar em processo de insolv\u00eancia, sobretudo na ind\u00fastria. A par das insolv\u00eancias, tamb\u00e9m h\u00e1 mais empresas a fechar.<\/p>\n\n\n\n

Desafios daqui para a frente<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Para al\u00e9m dos constrangimentos j\u00e1 referidos, fruto do dif\u00edcil e incerto contexto mundial, com v\u00e1rios importantes conflitos em diferentes partes do globo, h\u00e1 outros desafios, mais estruturais, que a ind\u00fastria tem pela frente. Inevitavelmente, no centro de tudo isto, est\u00e1 a inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica<\/a> e o crescimento do digital<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Independentemente das muitas oportunidades associadas a este novo mundo, um dos grandes dilemas est\u00e1 relacionado com a m\u00e3o-de-obra: como adaptar as organiza\u00e7\u00f5es aos novos tempos, sem deixar muita gente para tr\u00e1s e garantir que se tem os recursos humanos adequados e preparados para as novas formas de trabalhar, sobretudo em tudo o que s\u00e3o fun\u00e7\u00f5es diferenciadas. A forma\u00e7\u00e3o de pessoal e a reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong> s\u00e3o, por isso, duas das principais quest\u00f5es com que a ind\u00fastria j\u00e1 est\u00e1 a ter de lidar.<\/p>\n\n\n\n

Depois, tanto os trabalhadores como as pr\u00f3prias equipas de gest\u00e3o t\u00eam de aprender cada vez mais a viver na incerteza<\/strong>, o que significa serem cada vez mais flex\u00edveis e capazes de se adaptar a novas circunst\u00e2ncias, porque \u00e9 esse o mundo em que habitamos cada vez mais.<\/p>\n\n\n\n

Ainda no que diz respeito \u00e0s novas tecnologias, encontrar o equil\u00edbrio entre abra\u00e7ar a inova\u00e7\u00e3o, nomeadamente no que diz respeito \u00e0 intelig\u00eancia artificial<\/a>, e n\u00e3o tomar decis\u00f5es precipitadas \u00e9 outro desafio.<\/p>\n\n\n\n

A tudo isto junta-se, claro est\u00e1, a quest\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a necessidade de serem encontradas solu\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o que causem o menor impacto ambiental poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

A conjuga\u00e7\u00e3o de tudo isto passa provavelmente por usar a tecnologia ao servi\u00e7o do humano, da cria\u00e7\u00e3o de riqueza e garantindo o respeito pelo ambiente. Na ind\u00fastria como noutras \u00e1reas, a sustentabilidade ser\u00e1 certamente o caminho.<\/p>\n\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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