{"id":10660,"date":"2024-12-26T09:08:51","date_gmt":"2024-12-26T09:08:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=10660"},"modified":"2024-12-19T18:10:04","modified_gmt":"2024-12-19T18:10:04","slug":"organizacao-financeira-negocio-evitar-problemas-liquidez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/organizacao-financeira-negocio-evitar-problemas-liquidez\/","title":{"rendered":"Como organizar as finan\u00e7as do seu neg\u00f3cio e evitar problemas de liquidez"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/dinheiro-e-poupanca\/\" class=\"entry-header__link\">Dinheiro e Poupan\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tComo organizar as finan\u00e7as do seu neg\u00f3cio e evitar problemas de liquidez\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2024-12-26T09:08:51+00:00\">Dezembro 26, 2024<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Como organizar as finan\u00e7as do seu neg\u00f3cio e evitar problemas de liquidez\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/organizacao-financeira-negocio-evitar-problemas-liquidez\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/josearaujo\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/Foto-JA-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Sage\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/Foto-JA-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/Foto-JA-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/Foto-JA-810x810.jpg 810w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/Foto-JA.jpg 1093w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Jos\u00e9 Ara\u00fajo<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-a-organizacao-financeira-e-essencial-para-o-sucesso-de-qualquer-negocio-descubra-as-melhores-praticas-para-gerir-as-financas-do-seu-negocio-e-evitar-problemas-de-liquidez-financeira\" style=\"font-style:normal;font-weight:100\">A organiza\u00e7\u00e3o financeira \u00e9 essencial para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio. Descubra as melhores pr\u00e1ticas para gerir as finan\u00e7as do seu neg\u00f3cio e evitar problemas de liquidez financeira.<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Apresentamos os principais riscos financeiros que podem afetar a sua empresa, desde riscos econ\u00f3micos e legais at\u00e9 riscos de tesouraria.<\/li>\n\n\n\n<li>Exploramos o conceito de EBITDA (lucros antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es) e mostramos como esta m\u00e9trica pode ajudar a avaliar a sa\u00fade financeira da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Na gest\u00e3o de qualquer neg\u00f3cio, uma organiza\u00e7\u00e3o financeira eficiente \u00e9 fundamental para identificar os riscos relevantes e definir medidas adequadas para a sua mitiga\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O risco pode ser definido como a <strong>probabilidade de um acontecimento futuro incerto<\/strong> poder causar um <strong>dano \u00e0 entidade e a mitiga\u00e7\u00e3o<\/strong> tem a ver com a sua redu\u00e7\u00e3o a um <strong>n\u00edvel aceit\u00e1vel<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Os riscos podem surgir de naturezas diversas, como por exemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Econ\u00f3mico<\/strong>: n\u00e3o atingir os resultados pretendidos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Financeiro<\/strong>: Falhas na organiza\u00e7\u00e3o financeira que resultam na incapacidade de cumprir os compromissos financeiros de curto e longo prazos, de n\u00e3o conseguir financiar as atividades, cambial, de taxa de juro.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Legal (\u201ccompliance\u201d)<\/strong>: incumprimento de disposi\u00e7\u00f5es legais como as fiscais, contributivas ou outras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ambiental<\/strong>: danos provocados no ambiente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tecnol\u00f3gico<\/strong>: perda de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/produzir-com-mais-eficiencia-para-reduzir-o-desperdicio\/\">efici\u00eancia<\/a> na tecnologia usada ou perda de competitividade na tecnologia comercializada.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em><mark class=\"highlight-and-share\"><strong>COMPARTILHA! <\/strong>Descubra como organizar as finan\u00e7as do seu neg\u00f3cio, melhorar o fluxo de caixa e garantir a sustentabilidade financeira. <\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>CONTE\u00daDO DO POST<\/strong><\/p>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#risco-economico-o-papel-da-organizacao-financeira-na-sua-empresa\" data-level=\"2\">Risco econ&oacute;mico: O papel da organiza&ccedil;&atilde;o financeira na sua empresa<\/a><\/li><li><a href=\"#o-risco-de-tesouraria\" data-level=\"2\">O risco de tesouraria<\/a><ul><li><a href=\"#os-recebimentos-do-periodo\" data-level=\"3\">Os recebimentos do per&iacute;odo<\/a><\/li><li><a href=\"#boas-praticas-de-organizacao-financeira-para-a-sua-empresa\" data-level=\"3\">Boas pr&aacute;ticas de organiza&ccedil;&atilde;o financeira para a sua empresa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#as-necessidades-de-investimento-e-o-financiamento\" data-level=\"2\">As necessidades de investimento e o financiamento<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Tenha total controlo sobre o fluxo de caixa, automatize a contabilidade e otimize a gest\u00e3o de tesouraria da sua empresa. Experimente agora e mantenha as suas finan\u00e7as sempre equilibradas com <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/produtos\/sage-50cloud\/\">Sage 50cloud Fatura\u00e7\u00e3o<\/a>!\u00a0<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"risco-economico-o-papel-da-organizacao-financeira-na-sua-empresa\">Risco econ\u00f3mico: O papel da organiza\u00e7\u00e3o financeira na sua empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Do ponto de vista econ\u00f3mico, a empresa dever\u00e1 ser capaz de gerar resultados positivos na sua atividade. Sendo um dos seus indicadores mais relevantes do <strong>EBITDA<\/strong> (\u201cEarnings before interest, taxes, depreciation &amp; amortization\u201d), ou seja, a capacidade de a empresa <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-reduzir-custos-atraves-da-eficiencia-e-melhoria-continua-estudo-forrester\/\">ganhar dinheiro com o seu neg\u00f3cio<\/a>, sem ter ainda em considera\u00e7\u00e3o o custo do investimento, do financiamento por recurso a capitais alheios e os <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/abrir-empresa-que-impostos-pagar\/\">impostos<\/a> sobre o rendimento do per\u00edodo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, uma empresa que desenvolve o neg\u00f3cio de comercializa\u00e7\u00e3o de determinados produtos com a seguinte demonstra\u00e7\u00e3o de EBITDA, para o 1.\u00ba trimestre do ano:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1201\" height=\"712\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Demonstracao_de_EBITDA_Trimestre.jpg\" alt=\"Sage\" class=\"wp-image-10661\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Demonstracao_de_EBITDA_Trimestre.jpg 1201w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Demonstracao_de_EBITDA_Trimestre-768x455.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1201px) 100vw, 1201px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Verifica-se, com os dados apresentados, que a empresa apresenta um <strong>resultado positivo do seu neg\u00f3cio<\/strong> em cada um dos meses do trimestre, num total de <strong>4.300 para o trimestre<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, dever\u00e1 ter em considera\u00e7\u00e3o outros gastos como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O custo do investimento (deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es).<\/li>\n\n\n\n<li>O financiamento por recurso a capitais alheios (juros, comiss\u00f5es, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/declaracao-mensal-de-imposto-do-selo-dmis\/\">imposto de selo<\/a>, despesas administrativas).<\/li>\n\n\n\n<li>O imposto sobre o per\u00edodo (<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/beneficio-fiscal-em-irc\/\">IRC<\/a>, Tributa\u00e7\u00e3o Aut\u00f3noma, Derrama Municipal e Derrama Estadual).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"o-risco-de-tesouraria\">O risco de tesouraria<\/h2>\n\n\n\n<p>Para al\u00e9m da necessidade de obter resultados econ\u00f3micos positivos, uma boa organiza\u00e7\u00e3o financeira \u00e9 essencial, pois vender n\u00e3o significa receber e comprar n\u00e3o significa pagar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Supondo que a empresa recebe dos seus clientes nas seguintes condi\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>10 % a pronto pagamento (vendas a dinheiro).<\/li>\n\n\n\n<li>40 % a 30 dias.<\/li>\n\n\n\n<li>45 % a 60 dias.<\/li>\n\n\n\n<li>5 % s\u00e3o considerados incobr\u00e1veis, o risco identificado por concess\u00e3o de cr\u00e9dito.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"os-recebimentos-do-periodo\">Os recebimentos do per\u00edodo<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1201\" height=\"702\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Recebimentos_Mensais_Trimestre.jpg\" alt=\"Sage\" class=\"wp-image-10662\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Recebimentos_Mensais_Trimestre.jpg 1201w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Recebimentos_Mensais_Trimestre-768x449.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1201px) 100vw, 1201px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ou seja, o fluxo financeiro n\u00e3o acompanha o fluxo econ\u00f3mico no mesmo per\u00edodo. A empresa vende um total de 115.000, mas recebe apenas uma quantia de 90.500 no trimestre.<\/p>\n\n\n\n<p>Quanto \u00e0s compras, e considerando que a empresa n\u00e3o acumula stock e que os prazos de pagamento aos seus fornecedores s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>60 % a pronto pagamento.<\/li>\n\n\n\n<li>40 % a 30 dias.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Considerando ainda que, no que <strong>respeita ao pessoal<\/strong>, aos fornecimentos e servi\u00e7os externos e outros gastos s\u00e3o pagos no mesmo per\u00edodo, e o IVA (a uma taxa de 23 %) \u00e9 pago no 2.\u00ba m\u00eas seguinte (periodicidade mensal) os pagamentos seriam os seguintes:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1201\" height=\"869\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Pagamentos_Mensais_Trimestre.jpg\" alt=\"Sage\" class=\"wp-image-10663\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Pagamentos_Mensais_Trimestre.jpg 1201w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Pagamentos_Mensais_Trimestre-768x556.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Pagamentos_Mensais_Trimestre-1119x810.jpg 1119w\" sizes=\"auto, (max-width: 1201px) 100vw, 1201px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Assim, os gastos do per\u00edodo seriam apurados num total de <strong>110.700<\/strong> (sem contar com gastos de financiamento), mas os pagamentos do mesmo per\u00edodo seriam bem de <strong>135.667<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, a empresa apura um saldo operacional de tesouraria negativo em cada um dos meses, num total de <strong>45.167<\/strong>, embora, do ponto de vista econ\u00f3mico apresente um resultado positivo no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1201\" height=\"649\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Saldo_Operacional_de_Tesouraria_Trimestre.jpg\" alt=\"Sage\" class=\"wp-image-10664\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Saldo_Operacional_de_Tesouraria_Trimestre.jpg 1201w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/12\/SGE_Tabela_de_Saldo_Operacional_de_Tesouraria_Trimestre-768x415.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1201px) 100vw, 1201px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Para <strong>evitar esta situa\u00e7\u00e3o negativa<\/strong>, a empresa dever\u00e1 ter em considera\u00e7\u00e3o que o aumento do volume de neg\u00f3cios. Com d\u00e9fice entre prazo de recebimentos dos clientes e prazo de pagamento aos fornecedores gera uma <strong>insufici\u00eancia de tesouraria<\/strong> operacional crescente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"boas-praticas-de-organizacao-financeira-para-a-sua-empresa\">Boas pr\u00e1ticas de organiza\u00e7\u00e3o financeira para a sua empresa<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>N\u00e3o conceder cr\u00e9dito aos clientes<\/strong> que n\u00e3o tenha seguran\u00e7a de recebimento. Em alternativa dever\u00e1 considerar margens que compensem o risco de incobr\u00e1veis;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ap\u00f3s a concess\u00e3o do cr\u00e9dito<\/strong>, n\u00e3o permitir o deslizamento no prazo de recebimentos acordados, o que implica a implementa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de pol\u00edticas de cobran\u00e7a eficientes;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Equilibrar o prazo de recebimentos<\/strong> com o prazo de pagamento aos fornecedores. H\u00e1 que considerar que nas empresas de servi\u00e7os os fornecedores principais s\u00e3o o pessoal, que recebe no pr\u00f3prio m\u00eas;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>N\u00e3o formar stock que n\u00e3o seja absolutamente necess\u00e1rio<\/strong> para cumprir o calend\u00e1rio de produ\u00e7\u00e3o ou de vendas. Eventualmente o stock poder\u00e1 ser uma oportunidade de pre\u00e7o ou de disponibilidade, mas as margens devem ser capazes de suportar o encargo financeiro subjacente.<\/li>\n\n\n\n<li>Implementar uma <strong>organiza\u00e7\u00e3o financeira <\/strong><strong>eficiente<\/strong> para garantir que o fluxo de caixa esteja sempre equilibrado<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"as-necessidades-de-investimento-e-o-financiamento\">As necessidades de investimento e o financiamento<\/h2>\n\n\n\n<p>Considerando adicionalmente que a empresa tem necessidade <strong>de realizar investimentos no mesmo per\u00edodo<\/strong>, dever\u00e1 ser assegurado um financiamento apropriado para o per\u00edodo de recupera\u00e7\u00e3o do investimento (n\u00e3o corrente), com produtos financeiros de prazos equivalentes como o recurso ao leasing ou empr\u00e9stimos de m\u00e9dio\/longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para <strong>cobertura do d\u00e9fice corrente<\/strong>, a empresa dever\u00e1 assegurar fontes de financiamento como as contas correntes, o \u201cfactoring\u201d como forma de antecipa\u00e7\u00e3o dos recebimentos dos clientes, h\u00e1 a considerar o custo financeiro inerente, ou o \u201cconfirming\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para o caso da <strong>gest\u00e3o de pagamentos a fornecedores<\/strong>, que poder\u00e1 tamb\u00e9m servir de forma de negocia\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis com os fornecedores, ou produtos equivalentes de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/saiba-o-que-e-a-gestao-de-tesouraria-e-como-mante-la-sob-controlo\/\">gest\u00e3o corrente de tesouraria<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Para al\u00e9m de ganhar dinheiro com o neg\u00f3cio, \u00e9 fundamental assegurar uma boa organiza\u00e7\u00e3o financeira e uma gest\u00e3o de tesouraria eficaz.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Receba a newsletter Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Inscreva-se para receber o boletim do Sage\u00a0Advice e receba os conselhos mais recentes diretamente no seu e-mail.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-56228f27-e58f-435b-9b72-a561d684e263\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Subscrever<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Rapaz ao telefone no seu escrit\u00f3rio\" loading=\"lazy\" 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