{"id":11964,"date":"2025-09-15T10:09:28","date_gmt":"2025-09-15T09:09:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=11964"},"modified":"2025-09-15T10:09:30","modified_gmt":"2025-09-15T09:09:30","slug":"okrs-exemplos-objetivos-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/okrs-exemplos-objetivos-empresa\/","title":{"rendered":"O que s\u00e3o OKRs e como aplic\u00e1-los na sua equipa sem complica\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/rh-e-lideranca\/\" class=\"entry-header__link\">RH e Lideran\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tO que s\u00e3o OKRs e como aplic\u00e1-los na sua equipa sem complica\u00e7\u00f5es\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2025-09-15T10:09:28+01:00\">Setembro 15, 2025<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"O que s\u00e3o OKRs e como aplic\u00e1-los na sua equipa sem complica\u00e7\u00f5es\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/okrs-exemplos-objetivos-empresa\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/alvarogalan\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/10\/600x600_Alvaro-Galan-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Alvaro Galan\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/10\/600x600_Alvaro-Galan-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/10\/600x600_Alvaro-Galan.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">\u00c1lvaro Gal\u00e1n Ocampo<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p class=\"has-paragraph-medium-font-size\">Um guia pr\u00e1tico para entender e aplicar os OKRs (Objectives &amp; Key Results) na sua equipa de forma simples e eficaz.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pequenas e m\u00e9dias empresas procuram formas de alinhar as equipas aos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o sem sobrecarregar os colaboradores.<\/li>\n\n\n\n<li>Os OKRs surgem como uma metodologia poderosa, ajudando a definir metas claras e a medir resultados de forma objetiva.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Implementar OKRs n\u00e3o \u00e9 sin\u00f3nimo de dor de cabe\u00e7a. A chave est\u00e1 em compreender o conceito e adaptar a metodologia \u00e0 realidade da empresa. Os OKRs s\u00e3o divididos em <strong>Objectives <\/strong>(ou em portugu\u00eas, Objetivos), que definem o que se quer alcan\u00e7ar, e <strong>Key Results <\/strong>(Resultados Chave), que medem como as metas v\u00e3o ser atingidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Muitas vezes, gestores confundem OKRs com listas de tarefas ou indicadores gen\u00e9ricos. No entanto, a for\u00e7a da metodologia est\u00e1 na sua simplicidade e no foco em resultados mensur\u00e1veis. Com alguns OKRs exemplo, cada colaborador entende o seu <strong>papel no crescimento da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> e os objetivos da empresa tornam-se mais transparentes e motivadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao implementar OKRs, \u00e9 fundamental estabelecer prioridades claras, para que a equipa saiba onde concentrar esfor\u00e7os primeiro. Esta perce\u00e7\u00e3o ajuda a evitar dispers\u00e3o de recursos e garante que cada objetivo da empresa contribui diretamente para <strong>resultados concretos e mensur\u00e1veis<\/strong>, refor\u00e7ando o impacto positivo da metodologia no dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><mark class=\"highlight-and-share\"><strong>PARTILHE!<\/strong> Implementar OKRs de forma simples ajuda a equipa a focar nos resultados e transforma objetivos em conquistas reais.<\/mark><\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Poder da IA nos RH<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u2705 Este guia explora um futuro em que os gestores de RH recorrem \u00e0 IA para iniciar uma nova era de liga\u00e7\u00e3o.<br \/>\u2705 N\u00e3o se trata apenas de automatiza\u00e7\u00e3o, mas de elevar o papel dos RH e focar-se no que realmente importa: as pessoas.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-7714bbea-c5a3-474e-bf86-900a7b1930d6\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Quero o meu guia GR\u00c1TIS!<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1252\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/03\/SGE-PT_MOCKUP_Libertar-o-poder-da-IA-nos-RH_Fondo-Verde-1252x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/03\/SGE-PT_MOCKUP_Libertar-o-poder-da-IA-nos-RH_Fondo-Verde-1252x810.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00cdndice do post<\/h2>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#compreender-a-diferenca-entre-objectives-e-key-results\" data-level=\"2\">Compreender a diferen&ccedil;a entre Objectives e Key Results<\/a><\/li><li><a href=\"#definir-okrs-realistas-e-desafiadores\" data-level=\"2\">Definir OKRs realistas e desafiadores<\/a><\/li><li><a href=\"#envolver-toda-a-equipa-na-definicao-de-objetivos\" data-level=\"2\">Envolver toda a equipa na defini&ccedil;&atilde;o de objetivos<\/a><\/li><li><a href=\"#monitorizar-e-ajustar-os-okrs-regularmente\" data-level=\"2\">Monitorizar e ajustar os OKRs regularmente<\/a><\/li><li><a href=\"#celebrar-conquistas-e-aprender-com-os-resultados\" data-level=\"2\">Celebrar conquistas e aprender com os resultados<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Descubra o <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/recursos-humanos\/\">Sage HR<\/a> e comece a automatizar a sele\u00e7\u00e3o de talentos da sua empresa a partir de hoje, assim como outros processos de gest\u00e3o de pessoas que fazem parte da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"compreender-a-diferenca-entre-objectives-e-key-results\">Compreender a diferen\u00e7a entre Objectives e Key Results<\/h2>\n\n\n\n<p>O primeiro passo para aplicar OKRs \u00e9 distinguir claramente entre o que se quer alcan\u00e7ar e como se mede esse alcance, os <strong>Objectives devem ser inspiradores<\/strong>, motivadores e desafiantes, enquanto os <strong>Key Results s\u00e3o m\u00e9tricas concretas<\/strong> que indicam progresso.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, um Objective pode ser \u201cMelhorar a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente\u201d, enquanto os Key Results podem incluir \u201cAumentar o \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o de 80% para 90%\u201d ou \u201cReduzir o tempo de resposta a clientes de 48h para 24h\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao defini-los, \u00e9 importante que todos na equipa compreendam o impacto de cada objetivo nos resultados globais da empresa. Estes aspetos criam alinhamento e envolvimento, <strong>transformando cada objetivo num verdadeiro motor de performance<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"definir-okrs-realistas-e-desafiadores\">Definir OKRs realistas e desafiadores<\/h2>\n\n\n\n<p>Um erro comum \u00e9 estabelecer metas imposs\u00edveis ou demasiado f\u00e1ceis. Os OKRs devem <strong>equilibrar desafio e realidade<\/strong>, motivando a equipa sem provocar frustra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Para pequenas e m\u00e9dias empresas, \u00e9 fundamental considerar os recursos dispon\u00edveis, a capacidade da equipa e o tempo necess\u00e1rio para atingir cada resultado. Ao combinar ambi\u00e7\u00e3o com viabilidade, tornam-se uma ferramenta de crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>OKRs bem definidos transformam metas em resultados concretos e criam um sentido claro de progresso dentro da equipa.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"envolver-toda-a-equipa-na-definicao-de-objetivos\">Envolver toda a equipa na defini\u00e7\u00e3o de objetivos<\/h2>\n\n\n\n<p>A implementa\u00e7\u00e3o de OKRs n\u00e3o deve ser um processo exclusivo da gest\u00e3o. <strong>Envolver a equipa<\/strong> na defini\u00e7\u00e3o de objetivos da empresa aumenta o compromisso, incentiva a colabora\u00e7\u00e3o e refor\u00e7a a cultura de transpar\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Pequenas reuni\u00f5es peri\u00f3dicas para discutir prioridades e m\u00e9tricas ajudam a manter todos alinhados e permitem ajustar OKRs quando necess\u00e1rio. Com exemplos pr\u00e1ticos, os <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/melhorar-experiencia-colaborador-onboarding-retencao-talentos\/\">colaboradores<\/a> conseguem visualizar claramente como o seu trabalho <strong>contribui para os resultados globais<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a <strong>participa\u00e7\u00e3o ativa da <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/assistentes-virtuais-os-novos-membros-da-equipa\/\"><strong>equipa<\/strong><\/a> promove responsabilidade coletiva, onde cada membro se sente parte do sucesso da empresa e n\u00e3o apenas executor de tarefas isoladas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"monitorizar-e-ajustar-os-okrs-regularmente\">Monitorizar e ajustar os OKRs regularmente<\/h2>\n\n\n\n<p>Definir OKRs n\u00e3o \u00e9 suficiente; \u00e9 <strong>fundamental monitorizar o progresso e ajustar<\/strong> quando necess\u00e1rio. Pequenas e m\u00e9dias empresas devem adotar uma rotina de acompanhamento, verificando resultados semanal ou mensalmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Os Key Results fornecem indicadores claros do desempenho, permitindo identificar desvios e implementar a\u00e7\u00f5es corretivas a tempo. Esta pr\u00e1tica evita surpresas no final do trimestre, al\u00e9m disso, garante que os OKRs continuam relevantes face \u00e0s mudan\u00e7as do mercado ou prioridades internas. Um acompanhamento consistente dos OKRs transforma <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/ja-definiu-os-seus-objetivos-defina-objetivos-e-resultados-chave-como-a-google-ou-a-netflixja-definiu-os-seus-objetivos\/\">objetivos<\/a> em resultados tang\u00edveis e ajust\u00e1veis, <strong>mantendo a equipa focada e motivada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda mais, envolver a equipa nesse acompanhamento fortalece a transpar\u00eancia e promove a responsabilidade coletiva. Ao discutir progressos e desafios em conjunto, cada membro compreende melhor o impacto do seu trabalho nos OKRs e nos objetivos da empresa, permitindo ajustes mais r\u00e1pidos e <strong>decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas para o crescimento sustent\u00e1vel da empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Um acompanhamento consistente dos OKRs transforma objetivos em resultados tang\u00edveis e ajust\u00e1veis, mantendo a equipa focada e motivada.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"celebrar-conquistas-e-aprender-com-os-resultados\">Celebrar conquistas e aprender com os resultados<\/h2>\n\n\n\n<p>Finalmente, \u00e9 essencial <strong>reconhecer os progressos e conquistas alcan\u00e7ados<\/strong>. Celebrar os resultados positivos refor\u00e7a o valor dos OKRs e motiva a equipa a continuar a perseguir metas desafiadoras.<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo quando os objetivos n\u00e3o s\u00e3o totalmente atingidos, os Key Results <strong>oferecem <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/fuga-de-dados\/\"><strong>dados<\/strong><\/a><strong> valiosos sobre o <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/beneficios-e-dificuldades-avaliacoes-desempenho\/\"><strong>desempenho<\/strong><\/a><strong> e \u00e1reas de melhoria<\/strong>. Este aprendizado cont\u00ednuo permite refinar OKRs exemplos futuros, tornando a metodologia cada vez mais eficaz e adaptada \u00e0 realidade da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, refletir sobre os resultados alcan\u00e7ados <strong>permite \u00e0 equipa identificar boas pr\u00e1ticas e processos que funcionam<\/strong>, promovendo uma cultura de melhoria cont\u00ednua. Ao analisar o que funciona e o que pode ser ajustado, os <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/5-dicas-para-uma-maior-aceitacao-como-gestor\/\">gestores<\/a> conseguem tornar os OKRs cada vez mais estrat\u00e9gicos, alinhando-os de forma consistente aos objetivos da empresa <strong>e potenciando o impacto real na performance global do neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Os OKRs s\u00e3o uma ferramenta poderosa para pequenas e m\u00e9dias empresas que querem alinhar a equipa aos objetivos da empresa, aumentar a <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/produtividade-laboral-equipa\/\">produtividade<\/a> e criar uma cultura orientada para os resultados. <strong>Ao compreender a diferen\u00e7a entre Objectives e Key Results<\/strong>, definir metas realistas, envolver a equipa, monitorizar regularmente e celebrar conquistas, os gestores conseguem implementar a metodologia sem complica\u00e7\u00f5es. Com uma abordagem pr\u00e1tica, tornam-se mais do que m\u00e9tricas: s\u00e3o <strong>aliados estrat\u00e9gicos para o crescimento sustent\u00e1vel e a motiva\u00e7\u00e3o da equipa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Poder da IA nos RH<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Este guia explora um futuro em que os gestores de RH recorrem \u00e0 IA para iniciar uma nova era de colabora\u00e7\u00e3o entre pessoas. DESCARREGUE GRATUITAMENTE \ud83d\udce5<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-7714bbea-c5a3-474e-bf86-900a7b1930d6\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Quero o meu guia GR\u00c1TIS!<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1252\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/03\/SGE-PT_MOCKCUP_Libertar-o-poder-da-IA-nos-RH_Fondo-Blanco-1252x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/03\/SGE-PT_MOCKCUP_Libertar-o-poder-da-IA-nos-RH_Fondo-Blanco-1252x810.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um guia pr\u00e1tico para entender e aplicar os OKRs (Objectives &#038; Key Results) na sua equipa de forma simples e eficaz.<\/p>\n","protected":false},"author":1207,"featured_media":10236,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[102,212,222],"business_type":[3],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[184],"coauthors":[492],"class_list":["post-11964","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rh-e-lideranca","tag-empregar-pessoas-pela-primeira-vez","tag-pessoas","tag-recursos-humanos","business_type-medias-empresas"],"sage_meta":{"region":"pt-pt","author_name":"\u00c1lvaro Gal\u00e1n Ocampo","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/03\/Sage_BrandShootNC_Feb2024_HR-Professionals_2922.jpg","imagine_tags":{"184":"Software de Recursos Humanos"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Portugal","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/11964","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1207"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=11964"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/11964\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/10236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=11964"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=11964"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=11964"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=11964"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=11964"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=11964"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=11964"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=11964"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=11964"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}