{"id":13459,"date":"2026-01-19T15:03:31","date_gmt":"2026-01-19T15:03:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=13459"},"modified":"2026-01-20T15:25:22","modified_gmt":"2026-01-20T15:25:22","slug":"gestao-projetos-como-alcancar-visibilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/gestao-projetos-como-alcancar-visibilidade\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de projetos em 2026: porque a visibilidade total \u00e9 agora a principal vantagem competitiva"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/crescimento-de-negocio-e-clientes\/\" class=\"entry-header__link\">Crescimento de Neg\u00f3cio e Clientes<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tGest\u00e3o de projetos em 2026: porque a visibilidade total \u00e9 agora a principal vantagem competitiva\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2026-01-19T15:03:31+00:00\">Janeiro 19, 2026<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Gest\u00e3o de projetos em 2026: porque a visibilidade total \u00e9 agora a principal vantagem competitiva\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/gestao-projetos-como-alcancar-visibilidade\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/pedroribeiro\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/06\/Sage-Advice-YT-logo-1-1-350x350.webp\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Sage Advice Logo\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/06\/Sage-Advice-YT-logo-1-1-350x350.webp 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/06\/Sage-Advice-YT-logo-1-1.webp 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Pedro Ribeiro<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p class=\"has-paragraph-medium-font-size\">A falta de visibilidade nas empresas continua a gerar atrasos, custos imprevistos e decis\u00f5es pouco informadas. A gest\u00e3o de projetos surge como uma vantagem competitiva, apoiada em dados integrados e processos mais eficientes.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>A falta de visibilidade continua a gerar atrasos, custos imprevistos e decis\u00f5es baseadas em perce\u00e7\u00f5es, revelando limita\u00e7\u00f5es na forma como muitas empresas gerem a gest\u00e3o de projetos no dia a dia.<\/li>\n\n\n\n<li>Em 2026, a gest\u00e3o de projetos exige visibilidade total, dados integrados e processos estruturados para apoiar decis\u00f5es r\u00e1pidas, melhorar resultados e ganhar vantagem competitiva.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se gere pessoas, equipas, projetos ou \u00e1reas de neg\u00f3cio, \u00e9 prov\u00e1vel que j\u00e1 tenha sentido que controla v\u00e1rios processos individuais, mas nem sempre domina tudo o que acontece dentro de cada projeto. <strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nesta medida, situa\u00e7\u00f5es como derrapagens de prazos, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/gestao-stock-tempo-real-reduzir-custos-aumentar-rentabilidade\/\">custos inesperados<\/a> ou decis\u00f5es tomadas com base em perce\u00e7\u00f5es continuam a ser frequentes em muitas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>De facto, este cen\u00e1rio repete-se tanto em PME como em grandes empresas, revelando um problema de fundo: a falta de informa\u00e7\u00e3o integrada, atualizada e consistente para suportar decis\u00f5es r\u00e1pidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, a <strong>gest\u00e3o de projetos<\/strong> em 2026 exige mais do que metodologias ou ferramentas pontuais: exige visibilidade total.<\/p>\n\n\n\n<p>Com este artigo, mostramos-lhe porque esta visibilidade se tornou uma <strong>vantagem competitiva<\/strong> e como pode transform\u00e1-la numa pr\u00e1tica estruturada.<\/p>\n\n\n\n<p><em><mark class=\"highlight-and-share\"><strong>PARTILHE! <\/strong>Descubra como a gest\u00e3o de projetos com visibilidade total ajuda a reduzir atrasos, controlar custos e tomar decis\u00f5es mais informadas.<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Torne a gest\u00e3o dos seus projetos mais eficiente<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Descubra no checklist como:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u2705Melhorar o controlo e a visibilidade em tempo real;<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u2705Reduzir custos e aumentar a rentabilidade dos projetos.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-b42fe0ae-c211-44c4-aa40-d9fa109566fc\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Descarregue gratuitamente<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1252\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/1700x1100_2.1-1252x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/1700x1100_2.1-1252x810.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00cdndice do post<\/h2>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#o-que-significa-ter-visibilidade-total-em-gestao-de-projetos\" data-level=\"2\">2. O que significa ter visibilidade total em gest&atilde;o de projetos<\/a><\/li><li><a href=\"#desafios-comuns-enfrentados-pelas-empresas\" data-level=\"2\">3. Desafios comuns enfrentados pelas empresas<\/a><\/li><li><a href=\"#o-impacto-da-integracao-com-erp-na-gestao-de-projetos\" data-level=\"2\">4. O impacto da integra&ccedil;&atilde;o com ERP na gest&atilde;o de projetos<\/a><\/li><li><a href=\"#beneficios-financeiros-e-operacionais\" data-level=\"2\">5. Benef&iacute;cios financeiros e operacionais<\/a><\/li><li><a href=\"#como-medir-o-sucesso-com-indicadores-concretos\" data-level=\"2\">6. Como medir o sucesso com indicadores concretos<\/a><\/li><li><a href=\"#erros-mais-frequentes-na-gestao-de-projetos-a-evitar\" data-level=\"2\">7. Erros mais frequentes na gest&atilde;o de projetos a evitar<\/a><ul><li><a href=\"#falta-de-planeamento-claro\" data-level=\"3\">1. Falta de planeamento claro<\/a><\/li><li><a href=\"#planeamento-de-recursos-irrealista\" data-level=\"3\">2. Planeamento de recursos irrealista<\/a><\/li><li><a href=\"#gestao-de-riscos-insuficiente\" data-level=\"3\">3. Gest&atilde;o de riscos insuficiente<\/a><\/li><li><a href=\"#negligenciar-a-gestao-da-mudanca\" data-level=\"3\">4. Negligenciar a gest&atilde;o da mudan&ccedil;a<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#exemplos-de-resultados-possiveis\" data-level=\"2\">8. Exemplos de resultados poss&iacute;veis<\/a><ul><li><a href=\"#setor-industrial\" data-level=\"3\">Setor industrial<\/a><\/li><li><a href=\"#h-empresas-tecnologicas\" data-level=\"3\">Empresas tecnol&oacute;gicas<\/a><\/li><li><a href=\"#organizacoes-de-servicos\" data-level=\"3\">Organiza&ccedil;&otilde;es de servi&ccedil;os<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#tendencias-futuras-na-gestao-de-projetos-ia-automacao-e-analise-preditiva\" data-level=\"2\">9. Tend&ecirc;ncias futuras na gest&atilde;o de projetos: IA, automa&ccedil;&atilde;o e an&aacute;lise preditiva<\/a><ul><li><a href=\"#inteligencia-artificial-aplicada-a-gestao-de-projetos\" data-level=\"3\">1. Intelig&ecirc;ncia Artificial aplicada &agrave; gest&atilde;o de projetos<\/a><\/li><li><a href=\"#automacao\" data-level=\"3\">2. Automa&ccedil;&atilde;o<\/a><\/li><li><a href=\"#analise-preditiva\" data-level=\"3\">3. An&aacute;lise preditiva<\/a><\/li><\/ul><\/li><li><a href=\"#boas-praticas-de-gestao-de-projetos-para-maximizar-a-rentabilidade\" data-level=\"2\">10. Boas pr&aacute;ticas de gest&atilde;o de projetos para maximizar a rentabilidade<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"o-que-significa-ter-visibilidade-total-em-gestao-de-projetos\">2. O que significa ter visibilidade total em gest\u00e3o de projetos<\/h2>\n\n\n\n<p>No contexto atual, ter <strong>visibilidade total na gest\u00e3o de projetos<\/strong> significa acompanhar, em <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/acompanhar-o-desempenho-financeiro-em-tempo-real\/\">tempo real<\/a>, tudo o que est\u00e1 a acontecer, desde o planeamento inicial at\u00e9 \u00e0 entrega final.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste sentido, \u00e9 essencial saber sempre em que fase est\u00e1 o projeto, quanto j\u00e1 foi gasto, que tarefas est\u00e3o em risco e que impacto cada decis\u00e3o tem nos resultados financeiros.<\/p>\n\n\n\n<p>Por outras palavras, a visibilidade total n\u00e3o \u00e9 apenas saber o que foi feito, mas <strong>antecipar o que pode ainda acontecer<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, questione-se:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Conseguiria fornecer ao cliente, em minutos, um resumo completo do estado do projeto?<\/li>\n\n\n\n<li>Tem forma de prever atrasos com base em dados reais?<\/li>\n\n\n\n<li>Sabe que tarefas impactam o or\u00e7amento e quais est\u00e3o a consumir mais recursos?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se hesitar, significa que ainda n\u00e3o tem visibilidade total. De facto, as empresas que alcan\u00e7am este n\u00edvel de acompanhamento conseguem <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/guia-como-antecipar-riscos\/\">antecipar problemas<\/a>, otimizar recursos e garantir margens est\u00e1veis, mesmo em cen\u00e1rios exigentes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>Quer transformar a gest\u00e3o de projetos numa vantagem competitiva real? Com o <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/es-es\/sage-business-cloud\/sage-x3\/\">Sage X3<\/a>, ganha visibilidade total, dados integrados e decis\u00f5es mais r\u00e1pidas para aumentar a rentabilidade do seu neg\u00f3cio.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"desafios-comuns-enfrentados-pelas-empresas\">3. Desafios comuns enfrentados pelas empresas<\/h2>\n\n\n\n<p>Apesar dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, muitos neg\u00f3cios continuam a lutar com <strong>obst\u00e1culos<\/strong> que limitam a efici\u00eancia da gest\u00e3o de projetos. Os mais frequentes incluem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Silos de informa\u00e7\u00e3o:<\/strong> Departamentos como vendas, opera\u00e7\u00f5es, finan\u00e7as e marketing utilizam <strong>ferramentas diferentes que n\u00e3o comunicam entre si<\/strong>. Nesta medida, a informa\u00e7\u00e3o passa por m\u00faltiplas m\u00e3os, perde contexto e chega desatualizada ao gestor do projeto.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ferramentas obsoletas.<\/strong> Folhas de c\u00e1lculo dispersas ou softwares que exigem inser\u00e7\u00f5es manuais atrasam o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o. Nos casos em que existe esta situa\u00e7\u00e3o<strong>, obter uma vis\u00e3o global exige horas de trabalho<\/strong> administrativo em vez de an\u00e1lise e decis\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Falta de previsibilidade.<\/strong> Sem dados atualizados, torna-se <strong>imposs\u00edvel projetar prazos ou custos<\/strong>. De facto, muitos gestores s\u00f3 percebem que o projeto est\u00e1 desalinhado quando o m\u00eas termina e j\u00e1 n\u00e3o podem corrigir o que correu mal.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Derrapagens nos prazos.<\/strong><strong> <\/strong>Pequenos atrasos acumulam-se, criando um efeito domin\u00f3 que <strong>compromete datas de entrega<\/strong>. Neste sentido, a falta de visibilidade impede que estas falhas sejam detetadas cedo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Custos n\u00e3o previstos.<\/strong> A aus\u00eancia de sistemas integrados <strong>leva a gastos adicionais<\/strong> que s\u00f3 s\u00e3o identificados no fecho do m\u00eas. Assim, as empresas reagem aos desvios em vez de os prevenirem.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Decis\u00f5es baseadas em perce\u00e7\u00f5es.<\/strong> Sem <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-usar-business-intelligence-numa-pme\/\">dashboards<\/a> atualizados, muitas decis\u00f5es dependem da experi\u00eancia individual de cada gestor, \u00fatil em alguns casos, mas insuficiente quando \u00e9 necess\u00e1ria precis\u00e3o. Deste modo, a empresa perde consist\u00eancia e capacidade de resposta.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Em resumo: <strong>as empresas reativas perdem competitividade<\/strong>, enquanto as que <strong>operam com visibilidade<\/strong> total conseguem antecipar o que vai acontecer e <strong>agir estrategicamente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"o-impacto-da-integracao-com-erp-na-gestao-de-projetos\">4. O impacto da integra\u00e7\u00e3o com ERP na gest\u00e3o de projetos<\/h2>\n\n\n\n<p>A integra\u00e7\u00e3o entre a gest\u00e3o de projetos e o ERP marca um ponto de viragem. De facto, com a <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/erp-e-rastreabilidade-documental\/\">utiliza\u00e7\u00e3o de um bom ERP<\/a>, processos que antes funcionavam de forma isolada passam a estar <strong>centralizados e sincronizados<\/strong> em tempo real.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando esta integra\u00e7\u00e3o ocorre:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O or\u00e7amento aprovado <strong>reflete-se automaticamente<\/strong> no planeamento;<\/li>\n\n\n\n<li>As horas registadas <strong>atualizam os custos de imediato<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li>As compras e faturas entram no sistema e ajustam o <strong>cash-flow previsto<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li>Todas as \u00e1reas (opera\u00e7\u00f5es, finan\u00e7as, log\u00edstica e vendas) passam a <strong>trabalhar com os mesmos dados.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Deste modo, <strong>desaparecem tarefas duplicadas<\/strong>, diminuem erros manuais e aumenta a rapidez na tomada de decis\u00e3o. De facto, uma estrutura integrada garante uma <strong>vis\u00e3o de 360 graus<\/strong> sobre cada projeto, eliminando surpresas e permitindo ajustes r\u00e1pidos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"beneficios-financeiros-e-operacionais\">5. Benef\u00edcios financeiros e operacionais<\/h2>\n\n\n\n<p>A integra\u00e7\u00e3o traz <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/gestao-financeira-de-projetos-6-dicas-sobre-as-melhores-praticas-a-seguir\/\">benef\u00edcios claros<\/a> e mensur\u00e1veis para qualquer organiza\u00e7\u00e3o. Entre os mais relevantes gostar\u00edamos de destacar:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Precis\u00e3o financeira<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Or\u00e7amentos mais assertivos;<\/li>\n\n\n\n<li>Menos erros manuais;<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidade de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/poupanca-inteligente-automatizar-gestao-financeira\/\">analisar desvios em tempo real<\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li>Maior previsibilidade de custos e margens.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2. Efici\u00eancia operacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos (humanos, materiais e financeiros);<\/li>\n\n\n\n<li>Processos mais r\u00e1pidos e com menos retrabalho;<\/li>\n\n\n\n<li>Automatiza\u00e7\u00e3o de tarefas repetitivas;<\/li>\n\n\n\n<li>Maior produtividade das equipas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. Colabora\u00e7\u00e3o refor\u00e7ada<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Todas as equipas trabalham sobre a <strong>mesma base de dados<\/strong>. Deste modo, desaparecem mal-entendidos, falhas de comunica\u00e7\u00e3o e duplica\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Aumento da rentabilidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Prazos cumpridos, custos controlados e decis\u00f5es r\u00e1pidas contribuem para <strong>margens mais robustas<\/strong>. Assim, a empresa ganha maior capacidade competitiva.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Credibilidade junto dos clientes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Entregar no prazo e dentro do or\u00e7amento <strong>refor\u00e7a a confian\u00e7a<\/strong> e aumenta a probabilidade de novos projetos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>A integra\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de projetos com o ERP consolida dados dispersos e transforma-os em informa\u00e7\u00e3o acion\u00e1vel, permitindo decis\u00f5es mais r\u00e1pidas, custos controlados e maior previsibilidade.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"como-medir-o-sucesso-com-indicadores-concretos\">6. Como medir o sucesso com indicadores concretos<\/h2>\n\n\n\n<p>Por outro lado, para que <strong>a gest\u00e3o de projetos evolua<\/strong>, \u00e9 crucial medir resultados. Nesta medida, os indicadores mais relevantes incluem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>NPS (<em>Net Promoter Score<\/em>):<\/strong> mede a satisfa\u00e7\u00e3o e fideliza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Taxa de reten\u00e7\u00e3o:<\/strong> revela quantos clientes voltam;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cumprimento de prazos:<\/strong> identifica atrasos e padr\u00f5es;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cumprimento de or\u00e7amentos:<\/strong> avalia o controlo financeiro;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tempo m\u00e9dio de resposta:<\/strong> mostra efici\u00eancia operacional;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Taxa de reclama\u00e7\u00f5es: <\/strong>mede perce\u00e7\u00e3o de qualidade.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Deste modo, <strong>dashboards visuais tornam-se ferramentas essenciais<\/strong>. Assim, em vez de relat\u00f3rios extensos, gr\u00e1ficos simples mostram em segundos se o projeto est\u00e1 alinhado com os objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"erros-mais-frequentes-na-gestao-de-projetos-a-evitar\">7. Erros mais frequentes na gest\u00e3o de projetos a evitar<\/h2>\n\n\n\n<p>As PME e as grandes organiza\u00e7\u00f5es enfrentam <strong>erros recorrentes<\/strong> que podem comprometer a execu\u00e7\u00e3o dos projetos e reduzir a rentabilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar de serem amplamente conhecidos, estes erros continuam a repetir-se porque resultam, na maioria dos casos, de falhas de processo ou de comunica\u00e7\u00e3o. Entre os principais, destacam-se os seguintes:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"falta-de-planeamento-claro\">1. Falta de planeamento claro<\/h3>\n\n\n\n<p>Quando um projeto avan\u00e7a sem objetivos bem definidos ou sem KPIs alinhados com a <strong>estrat\u00e9gia da empresa<\/strong>, a equipa trabalha sem refer\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste cen\u00e1rio, torna-se imposs\u00edvel gerir expectativas, <strong>medir progresso<\/strong> ou justificar desvios. <strong>A aus\u00eancia de planeamento<\/strong> gera interpreta\u00e7\u00f5es diferentes entre departamentos e dificulta qualquer tentativa de corre\u00e7\u00e3o atempada.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a decis\u00e3o sobre prioridades torna-se reativa, causando desperd\u00edcio de tempo e recursos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"planeamento-de-recursos-irrealista\">2. Planeamento de recursos irrealista<\/h3>\n\n\n\n<p>Outro erro comum \u00e9 o <strong>otimismo excessivo<\/strong> no momento de distribuir tarefas ou estimar horas necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n<p>Como resultado, os <strong>prazos tornam-se pouco realistas<\/strong> e a equipa acaba sobrecarregada. Este fen\u00f3meno acumula-se ao longo dos projetos e reduz significativamente a motiva\u00e7\u00e3o e a qualidade da entrega.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar este problema, o planeamento deve <strong>considerar limita\u00e7\u00f5es reais<\/strong> de capacidade, per\u00edodos de maior carga operacional e depend\u00eancias entre tarefas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"gestao-de-riscos-insuficiente\">3. Gest\u00e3o de riscos insuficiente<\/h3>\n\n\n\n<p>A falta de identifica\u00e7\u00e3o <strong>antecipada de riscos<\/strong> \u00e9 um dos maiores entraves a qualquer projeto. Muitas empresas reconhecem riscos apenas quando estes j\u00e1 produziram impacto, o que aumenta custos e obriga a <strong>decis\u00f5es de \u00faltima hora<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Deste modo, torna-se essencial identificar riscos desde o in\u00edcio, atribuir respons\u00e1veis e definir planos de mitiga\u00e7\u00e3o. Uma <strong>gest\u00e3o de riscos madura<\/strong> evita interrup\u00e7\u00f5es, perdas financeiras e conflitos entre departamentos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"negligenciar-a-gestao-da-mudanca\">4. Negligenciar a gest\u00e3o da mudan\u00e7a<\/h3>\n\n\n\n<p>A implementa\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/ferramentas-inteligentes-para-contabilistas\/\">novos processos ou ferramentas<\/a> sem acompanhamento adequado gera resist\u00eancia, falhas e atrasos. Muitas equipas continuam a seguir m\u00e9todos antigos por <strong>n\u00e3o compreenderem a utilidade do novo modelo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, a gest\u00e3o da mudan\u00e7a deve incluir <strong>comunica\u00e7\u00e3o clara<\/strong>, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/formacao-continua-microlearning\/\">forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua<\/a> e apoio na adapta\u00e7\u00e3o. <strong>Uma transi\u00e7\u00e3o bem conduzida<\/strong> melhora a ado\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e reduz o risco de retrocessos.<\/p>\n\n\n\n<p>De facto, muitos gestores admitem que, para agradar ao cliente, <strong>prometem prazos otimistas<\/strong>, mesmo sabendo que a equipa <strong>n\u00e3o tem capacidade real<\/strong> para os cumprir.<\/p>\n\n\n\n<p>Por\u00e9m, quando este erro se repete, cria-se um ciclo de press\u00e3o, stress interno e <strong>perda de credibilidade<\/strong>. No longo prazo, compromete tanto a <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/fidelizacao-e-lealdade-conhecer-o-cliente\/\">satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes<\/a> como a estabilidade das equipas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"exemplos-de-resultados-possiveis\">8. Exemplos de resultados poss\u00edveis<\/h2>\n\n\n\n<p>Em diferentes contextos organizacionais,a ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas que <strong>aumentam a visibilidade na gest\u00e3o de projetos<\/strong> pode traduzir-se em <strong>melhorias relevantes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Os resultados dependem sempre da maturidade dos processos, da coordena\u00e7\u00e3o entre equipas e do n\u00edvel de integra\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica existente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda assim, muitos gestores reconhecem que uma maior transpar\u00eancia tende a <strong>facilitar decis\u00f5es mais informadas<\/strong>, reduzir inefici\u00eancias e alinhar melhor o planeamento com a execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste sentido, a visibilidade total funciona como um <strong>potenciador de boas pr\u00e1ticas<\/strong>, e n\u00e3o como uma garantia de resultados espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"setor-industrial\">Setor industrial<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Num ambiente industrial<\/strong>, onde coexistem linhas de produ\u00e7\u00e3o, equipas t\u00e9cnicas e opera\u00e7\u00f5es paralelas, a <strong>visibilidade total<\/strong> pode ajudar a clarificar depend\u00eancias entre tarefas, monitorizar o consumo de materiais ou <strong>acompanhar custos operacionais com maior rigor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Com <strong>processos mais transparentes<\/strong>, torna-se poss\u00edvel identificar rapidamente gargalos, ajustar sequ\u00eancias de trabalho e planear com maior fiabilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Como consequ\u00eancia, este tipo de organiza\u00e7\u00e3o pode reduzir retrabalho, minimizar interrup\u00e7\u00f5es e melhorar o cumprimento de prazos em projetos que envolvem v\u00e1rias fases produtivas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-empresas-tecnologicas\">Empresas tecnol\u00f3gicas<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Nas empresas tecnol\u00f3gicas<\/strong>, os projetos evoluem em ciclos r\u00e1pidos e exigem uma articula\u00e7\u00e3o constante entre desenvolvimento, design, qualidade e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Com maior visibilidade sobre prioridades, esfor\u00e7o estimado e progresso real, as equipas podem <strong>tomar decis\u00f5es mais r\u00e1pidas<\/strong> e alinhar recursos de forma din\u00e2mica.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a clareza sobre riscos t\u00e9cnicos ou bloqueios facilita a ado\u00e7\u00e3o de medidas preventivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de abordagem pode ajudar a encurtar etapas de implementa\u00e7\u00e3o, reduzir atrasos acumulados e <strong>direcionar esfor\u00e7os<\/strong> para funcionalidades com maior impacto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"organizacoes-de-servicos\">Organiza\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Nas organiza\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os<\/strong> (como consultoras, ag\u00eancias ou empresas com opera\u00e7\u00f5es distribu\u00eddas por v\u00e1rias geografias) a coer\u00eancia entre diferentes equipas \u00e9 determinante para garantir entregas consistentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando existe visibilidade consolidada sobre estado dos projetos, disponibilidade das equipas e compromissos assumidos com clientes, torna-se mais simples coordenar agendas, <strong>evitar sobreposi\u00e7\u00f5es<\/strong> e garantir que a informa\u00e7\u00e3o circula de forma uniforme.<\/p>\n\n\n\n<p>Este n\u00edvel de alinhamento pode contribuir para <strong>reduzir falhas de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>, melhorar a experi\u00eancia do cliente e assegurar maior previsibilidade na entrega.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"tendencias-futuras-na-gestao-de-projetos-ia-automacao-e-analise-preditiva\">9. Tend\u00eancias futuras na gest\u00e3o de projetos: IA, automa\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise preditiva<\/h2>\n\n\n\n<p>O futuro da gest\u00e3o de projetos ser\u00e1 cada vez mais orientado pela capacidade de antecipar cen\u00e1rios, ajustar estrat\u00e9gias rapidamente e tomar decis\u00f5es baseadas em dados consistentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste contexto, tr\u00eas for\u00e7as tecnol\u00f3gicas destacam-se como potenciadores de efici\u00eancia e precis\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"inteligencia-artificial-aplicada-a-gestao-de-projetos\">1. Intelig\u00eancia Artificial aplicada \u00e0 gest\u00e3o de projetos<\/h3>\n\n\n\n<p>A <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/inteligencia-artificial-mudancas-no-retalho\/\">Intelig\u00eancia Artificial<\/a> dever\u00e1 assumir um <strong>papel central nos modelos de gest\u00e3o de projetos<\/strong>. Gra\u00e7as \u00e0 sua capacidade de processar grandes volumes de informa\u00e7\u00e3o, a IA pode apoiar an\u00e1lises mais profundas sobre prazos, recursos e riscos.<\/p>\n\n\n\n<p>Em termos pr\u00e1ticos, poder\u00e1 <strong>ajudar a identificar padr\u00f5es<\/strong> que indiquem poss\u00edveis atrasos, sugerir a redistribui\u00e7\u00e3o de trabalho conforme a carga das equipas ou apontar tarefas com elevado potencial de impacto no cumprimento do cronograma.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, modelos de IA podem <strong>oferecer recomenda\u00e7\u00f5es mais robustas<\/strong>, reduzindo a necessidade de decis\u00f5es baseadas apenas em percep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"automacao\">2. Automa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/automatizacao-de-rh-vantagens-para-pequenas-medias-empresas\/\">A automa\u00e7\u00e3o<\/a> est\u00e1 a transformar a forma como as equipas trabalham, <strong>eliminando tarefas repetitivas<\/strong> e permitindo que o foco se desloque para atividades de maior valor.<\/p>\n\n\n\n<p>Processos como <strong>recolha de dados<\/strong>, cria\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios, atualiza\u00e7\u00f5es de estado ou notifica\u00e7\u00f5es podem ser automatizados para garantir <strong>maior consist\u00eancia<\/strong> e reduzir erros manuais.<\/p>\n\n\n\n<p>Com estas <strong>rotinas otimizadas<\/strong>, as equipas de gest\u00e3o de projetos <strong>ganham tempo para analisar informa\u00e7\u00e3o cr\u00edtica<\/strong>, coordenar esfor\u00e7os e supervisionar iniciativas complexas.<\/p>\n\n\n\n<p>A automa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m contribui para <strong>reduzir o risco<\/strong> de falhas derivadas de processos fragmentados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"analise-preditiva\">3. An\u00e1lise preditiva<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>A an\u00e1lise preditiva<\/strong>, alimentada por dados hist\u00f3ricos e modelos matem\u00e1ticos, promete melhorar a capacidade das empresas de estimar custos, margens, prazos e prioridades.<\/p>\n\n\n\n<p>Ferramentas avan\u00e7adas podem <strong>simular cen\u00e1rios alternativos<\/strong>, calcular impactos financeiros de derrapagens ou testar diferentes configura\u00e7\u00f5es de recursos antes de tomar uma decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Este n\u00edvel de previsibilidade ajuda a <strong>estabelecer planos mais realistas<\/strong>, evitar surpresas e refor\u00e7ar a confian\u00e7a naquilo que \u00e9 executado.<\/p>\n\n\n\n<p>A an\u00e1lise preditiva tamb\u00e9m facilita a <strong>revis\u00e3o cont\u00ednua de projetos<\/strong>, permitindo ajustes em tempo real.<\/p>\n\n\n\n<p>Em conjunto, estas tend\u00eancias <strong>transformam o papel do gestor de projetos<\/strong>, que passa a ser cada vez mais estrat\u00e9gico e menos operacional. A sua fun\u00e7\u00e3o evolui para interpretar dados, alinhar equipas e garantir que as decis\u00f5es s\u00e3o sustentadas por informa\u00e7\u00e3o s\u00f3lida.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"boas-praticas-de-gestao-de-projetos-para-maximizar-a-rentabilidade\">10. Boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de projetos para maximizar a rentabilidade<\/h2>\n\n\n\n<p>Para garantir uma gest\u00e3o de projetos eficaz, adote pr\u00e1ticas como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definir objetivos claros e alinhados com o neg\u00f3cio;<\/li>\n\n\n\n<li>Promover colabora\u00e7\u00e3o constante entre equipas;<\/li>\n\n\n\n<li>Atualizar dados diariamente;<\/li>\n\n\n\n<li>Utilizar dashboards e relat\u00f3rios autom\u00e1ticos;<\/li>\n\n\n\n<li>Investir em forma\u00e7\u00e3o especializada;<\/li>\n\n\n\n<li>Integrar a gest\u00e3o de projetos com o ERP para eliminar falhas de comunica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Deste modo, aumenta a previsibilidade, reduz desperd\u00edcios e protege as margens.<\/p>\n\n\n\n<p>A falta de visibilidade na gest\u00e3o de projetos custa caro: prazos perdidos, or\u00e7amentos fora de controlo e clientes insatisfeitos. Mas isso pode mudar.<\/p>\n\n\n\n<p>Com sistemas integrados, m\u00e9tricas bem definidas e uma cultura de colabora\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel transformar a forma como gere os projetos. Ganhe controlo, antecipe riscos e aumente a rentabilidade do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais do que uma quest\u00e3o operacional, a visibilidade total tornou-se um fator estrat\u00e9gico essencial para a competitividade e crescimento das empresas em 2026.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta gated-content\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Torne a gest\u00e3o dos seus projetos mais eficiente<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Descubra no checklist como:<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u2705Melhorar o controlo e a visibilidade em tempo real;<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>\u2705Reduzir custos e aumentar a rentabilidade dos projetos.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-b42fe0ae-c211-44c4-aa40-d9fa109566fc\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Descarregue gratuitamente<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1252\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/1700x1100_2.1-1252x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Sage\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/10\/1700x1100_2.1-1252x810.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubra como alcan\u00e7ar visibilidade total em gest\u00e3o de projetos. Saiba como integrar ERP, controlar prazos e or\u00e7amentos e evitar erros.<\/p>\n","protected":false},"author":1843,"featured_media":9568,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[219,214,76],"business_type":[3],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[168],"coauthors":[486],"class_list":["post-13459","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-crescimento-de-negocio-e-clientes","tag-produtividade","tag-rentabilidade","tag-tomar-decisoes-financeiras","business_type-medias-empresas"],"sage_meta":{"region":"pt-pt","author_name":"Pedro Ribeiro","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1441453430.jpg","imagine_tags":{"168":"Empresas Media dimens\u00e3o"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Portugal","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/13459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/1843"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=13459"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/13459\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/9568"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=13459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=13459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=13459"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=13459"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=13459"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=13459"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=13459"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=13459"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=13459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}