{"id":4421,"date":"2015-10-09T11:56:35","date_gmt":"2015-10-09T11:56:35","guid":{"rendered":"https:\/\/sage.local\/en-au\/blog\/?p=4421"},"modified":"2026-01-08T11:52:42","modified_gmt":"2026-01-08T11:52:42","slug":"fazer-f5-ao-vosso-plano-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/fazer-f5-ao-vosso-plano-de-negocio\/","title":{"rendered":"Fazer F5 ao vosso plano de neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrat\u00e9gia, Legal e Processos<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tFazer F5 ao vosso plano de neg\u00f3cio\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Keir\t\t\t\tKeir Thomas-Bryant<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

J\u00e1 aqui fal\u00e1mos da import\u00e2ncia de um plano de neg\u00f3cio na vida de uma Startup. \u00c0 medida que o tempo passa e a empresa come\u00e7a a funcionar, ser\u00e1 que o plano de neg\u00f3cio inicial ainda \u00e9 adequado?<\/strong> \u00c9 poss\u00edvel que esteja demasiado extenso ou que ainda n\u00e3o esteja suficientemente s\u00f3lido.<\/p>\n\n\n\n

Um plano de neg\u00f3cio<\/strong> deve ser encarado como um documento em permanente atualiza\u00e7\u00e3o, que reflita os desafios que o neg\u00f3cio enfrenta em determinado momento. Caso n\u00e3o saibam por come\u00e7ar, deixamo-vos alguns passos fundamentais:<\/p>\n\n\n\n

Reavaliem a vossa abordagem<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nos primeiros tempos do vosso neg\u00f3cio, tinham uma ideia mais geral de qual seria o vosso p\u00fablico-alvo. Com a experi\u00eancia, \u00e9 poss\u00edvel que tenham percebido exatamente quem compra os vossos produtos ou servi\u00e7os. Devem, ent\u00e3o, atualizar o plano de neg\u00f3cio para que reflita a mudan\u00e7a na demografia dos vossos clientes<\/strong>. Depois, \u00e9 essencial que verifiquem se a vossa oferta ainda est\u00e1 adequada a esse p\u00fablico e, caso n\u00e3o esteja, fazer os ajustes necess\u00e1rios;<\/p>\n\n\n\n

Revejam as vossas despesas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Agora que o vosso neg\u00f3cio j\u00e1 est\u00e1 em funcionamento h\u00e1 algum tempo, pode ser boa altura para avaliar os custos operacionais<\/strong>. Mesmo que acompanhem cuidadosamente as despesas, haver\u00e1 sempre gastos desnecess\u00e1rios onde poder\u00e3o cortar. Prestem especial aten\u00e7\u00e3o a algumas das vossas compras iniciais e revejam o que ainda \u00e9 essencial <\/mark>e onde podem poupar para investir noutro lado.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m poder\u00e3o considerar mudar alguns pagamentos mensais para anuidades, at\u00e9 porque alguns fornecedores oferecem descontos se comprarem determinado produto ou servi\u00e7o anualmente.<\/p>\n\n\n\n

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Sage 50cloud Fatura\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Um neg\u00f3cio em crescimento precisa de um software de fatura\u00e7\u00e3o que acompanhe e promova essa expans\u00e3o! Sage 50cloud Fatura\u00e7\u00e3o vai automatizar e simplificar as tarefas do dia-a-dia e cimentar o sucesso da sua empresa.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubra mais<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Homem\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Reconsiderem os vossos pre\u00e7os <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mesmo que o vosso plano de neg\u00f3cio projecte um crescimento constante \u00e0 medida que ganhem novos clientes, considerem tamb\u00e9m um aumento da receita atrav\u00e9s de uma nova estrat\u00e9gia de pre\u00e7o<\/strong>. Se aumentarem os pre\u00e7os de forma estrat\u00e9gica, \u00e9 muito prov\u00e1vel que consigam manter quase todos os vossos atuais clientes (se n\u00e3o todos) e aumentar o lucro ao mesmo tempo.<\/p>\n\n\n\n

Tomem tamb\u00e9m nota do pre\u00e7o da concorr\u00eancia. Ser\u00e1 que est\u00e3o a perder dinheiro por terem pre\u00e7os demasiado baixos ou estar\u00e3o a perder oportunidades por cobrarem demasiado? O segredo est\u00e1 em encontrar um ponto de equil\u00edbrio, em que os pre\u00e7os s\u00e3o justos para o vosso neg\u00f3cio e para os vossos clientes.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Atualizem o vosso plano de marketing <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 quase certo que, quando criaram o plano de neg\u00f3cio que acompanhou o lan\u00e7amento da vossa empresa, tenham inclu\u00eddo um plano de marketing. E \u00e9 igualmente prov\u00e1vel que este inclua uma estrat\u00e9gia de redes sociais<\/strong> \u2013 afinal, o Facebook e Twitter permitem um contato direto com os vossos clientes.<\/p>\n\n\n\n

O problema \u00e9 que a internet muda ao minuto<\/strong> e aquilo que \u00e9 popular hoje deixa de o ser amanh\u00e3. Onde devem, ent\u00e3o, dedicar o vosso tempo, aten\u00e7\u00e3o e dinheiro? Escolham os canais em que os vossos clientes e potenciais clientes passam mais tempo. Se eles forem utilizadores ativos do Instagram, por exemplo, devem inclu\u00ed-lo no vosso plano de marketing.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

No fundo, o vosso plano de neg\u00f3cio deve ser um documento que oriente o vosso neg\u00f3cio e ao qual possam recorrer sempre que tiverem de tomar uma decis\u00e3o importante. Por isso, \u00e9 fundamental que o revejam com alguma frequ\u00eancia \u2013 trimestral ou semestralmente<\/strong> \u2013 para verificar se ainda est\u00e1 de acordo com as vossas metas.<\/p>\n\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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