{"id":4480,"date":"2017-01-26T10:32:27","date_gmt":"2017-01-26T10:32:27","guid":{"rendered":"\/pt-pt\/blog\/?p=72"},"modified":"2025-12-03T15:36:44","modified_gmt":"2025-12-03T15:36:44","slug":"8-segredos-ter-equipa-unida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/8-segredos-ter-equipa-unida\/","title":{"rendered":"8 segredos para ter uma Equipa Unida"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tRH e Lideran\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t8 segredos para ter uma Equipa Unida\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Ashley\t\t\t\tAshley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Ter uma equipa motivada e unida exige empenho e dedica\u00e7\u00e3o: quem gere a equipa deve saber criar um equil\u00edbrio entre as press\u00f5es que os clientes fazem e o tempo que os colaboradores necessitam para levar o trabalho a bom termo. A vossa equipa deve sentir que faz parte da cultura da empresa e que os seus objetivos pessoais est\u00e3o integrados nas metas da empresa<\/strong>. Conhe\u00e7am algumas dicas para promoverem a uni\u00e3o dentro da vossa equipa!<\/p>\n\n\n\n

Transpar\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n

Quem lidera uma equipa deve tratar todos os elementos com respeito, mas nem sempre lhes v\u00e3o poder dizer aquilo que querem ouvir. Nunca v\u00e3o conseguir agradar a todos, por isso mais vale serem sempre transparentes e dizerem tudo de forma clara e inequ\u00edvoca.<\/p>\n\n\n\n

Reconhecimento<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 fundamental saberem reconhecer os esfor\u00e7os dos vossos colaboradores, individualmente e em equipa. Como fazer esse reconhecimento? N\u00e3o h\u00e1 nada como uma conversa de feedback em rela\u00e7\u00e3o a determinado projeto em que sentem que devem valorizar o trabalho feito.<\/strong> Outra possibilidade \u00e9 dar os cr\u00e9ditos aos vossos colaboradores perante os clientes. E claro, sempre que poss\u00edvel, recompens\u00e1-los financeiramente.<\/p>\n\n\n\n

Delegar<\/h2>\n\n\n\n

Das tarefas mais dif\u00edceis para um l\u00edder: aprender a delegar. Colocarem algumas responsabilidade sobre os ombros da vossa equipa passar\u00e1 um sentimento de confian\u00e7a no trabalho deles<\/strong>. \u00c9 mais uma forma de reconhecer que apreciam o trabalho de algu\u00e9m e que confiam nele para voos mais altos. Claro que, do ponto de vista empresarial, estar\u00e3o a dar um passo importante na otimiza\u00e7\u00e3o do processo produtivo: a centraliza\u00e7\u00e3o de tarefas numa \u00fanica pessoa raramente traz benef\u00edcios para a empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cultura organizacional<\/h2>\n\n\n\n

Infelizmente, na correria que \u00e9 o dia a dia nas empresas, raros s\u00e3o os colaboradores que conhecem e se identificam com a cultura da organiza\u00e7\u00e3o para a qual trabalham. Ao n\u00e3o estarem familiarizados com os valores, miss\u00e3o e vis\u00e3o da marca que representam, ser\u00e1 mais dif\u00edcil para os colaboradores serem produtivos.<\/p>\n\n\n\n

Criar desafios<\/h2>\n\n\n\n

Ter projetos desafiantes<\/strong> \u00e9 muito importante para o crescimento dos neg\u00f3cios e para a uni\u00e3o entre os colaboradores, que juntam esfor\u00e7os para dar resposta aos desafios. Ao mesmo tempo, estar\u00e3o a puxar para que desenvolvam novas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

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Sage 100cloud<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Sage 100cloud Recursos Humanos
\nSolu\u00e7\u00e3o para as empresas que trabalham para os seus colaboradores<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubra mais<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Mulher\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Inovar<\/h2>\n\n\n\n

Se se depararem com uma situa\u00e7\u00e3o mais complicada e sem resolu\u00e7\u00e3o \u00e0 vista, pe\u00e7am ajuda  \u00e0 vossa equipa. Permitam que participem na procura de uma solu\u00e7\u00e3o para o problema que enfrentam. Motivem-nos a pensar para l\u00e1 do que \u00e9 comum.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Capital humano<\/h2>\n\n\n\n

Se quiserem ter uma equipa de alto desempenho, v\u00e3o ter que investir nos colaboradores. Os recursos humanos<\/a> s\u00e3o dos principais ativos de qualquer empresa, uma vez que trazem capital intelectual e mais valias para a organiza\u00e7\u00e3o. S\u00e3o quem faz a diferen\u00e7a para os concorrentes. Investir no capital humano \u00e9, tamb\u00e9m, uma forma de obter melhores resultados.<\/mark> Optem por uma solu\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o que vos permita ter tudo em dia no que aos recursos humanos diz respeito.<\/p>\n\n\n\n

Flexibilidade<\/h2>\n\n\n\n

Um l\u00edder deve ser flex\u00edvel, uma vez que lida com muitas personalidades diferentes. Saber ouvir, entender e conhecer cada um dos colaboradores s\u00e3o grandes desafios para quem gere equipas, mas que afetam diretamente a rela\u00e7\u00e3o do l\u00edder com os colaboradores. A comunica\u00e7\u00e3o entre todos \u00e9 fundamental para a harmonia entre a equipa.<\/mark><\/p>\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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