{"id":4480,"date":"2017-01-26T10:32:27","date_gmt":"2017-01-26T10:32:27","guid":{"rendered":"\/pt-pt\/blog\/?p=72"},"modified":"2025-12-03T15:36:44","modified_gmt":"2025-12-03T15:36:44","slug":"8-segredos-ter-equipa-unida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/8-segredos-ter-equipa-unida\/","title":{"rendered":"8 segredos para ter uma Equipa Unida"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/rh-e-lideranca\/\" class=\"entry-header__link\">RH e Lideran\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t8 segredos para ter uma Equipa Unida\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2017-01-26T10:32:27+00:00\">Janeiro 26, 2017<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"8 segredos para ter uma Equipa Unida\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/8-segredos-ter-equipa-unida\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/ashleyhindsman\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/02\/Ashley-Thompson-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Ashley Thompson\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/02\/Ashley-Thompson-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/02\/Ashley-Thompson.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Ashley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Ter uma equipa motivada e unida exige empenho e dedica\u00e7\u00e3o: quem gere a equipa deve saber criar um equil\u00edbrio entre as press\u00f5es que os clientes fazem e o tempo que os colaboradores necessitam para levar o trabalho a bom termo. <strong>A vossa equipa deve sentir que faz parte da cultura da empresa e que os seus objetivos pessoais est\u00e3o integrados nas metas da empresa<\/strong>. Conhe\u00e7am algumas dicas para promoverem a uni\u00e3o dentro da vossa equipa!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-transparencia\">Transpar\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n<p>Quem lidera uma equipa deve tratar todos os elementos com respeito, mas nem sempre lhes v\u00e3o poder dizer aquilo que querem ouvir. Nunca v\u00e3o conseguir agradar a todos, por isso mais vale serem sempre transparentes e dizerem tudo de forma clara e inequ\u00edvoca.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-reconhecimento\">Reconhecimento<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c9 fundamental saberem reconhecer os esfor\u00e7os dos vossos colaboradores, individualmente e em equipa. Como fazer esse reconhecimento? <strong>N\u00e3o h\u00e1 nada como uma conversa de feedback em rela\u00e7\u00e3o a determinado projeto em que sentem que devem valorizar o trabalho feito.<\/strong> Outra possibilidade \u00e9 dar os cr\u00e9ditos aos vossos colaboradores perante os clientes. E claro, sempre que poss\u00edvel, recompens\u00e1-los financeiramente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-delegar\">Delegar<\/h2>\n\n\n\n<p>Das tarefas mais dif\u00edceis para um l\u00edder: aprender a delegar. Colocarem algumas responsabilidade sobre os ombros da vossa equipa passar\u00e1 um <strong>sentimento de confian\u00e7a no trabalho deles<\/strong>. \u00c9 mais uma forma de reconhecer que apreciam o trabalho de algu\u00e9m e que confiam nele para voos mais altos. Claro que, do ponto de vista empresarial, estar\u00e3o a dar um passo importante na otimiza\u00e7\u00e3o do processo produtivo: <strong>a centraliza\u00e7\u00e3o de tarefas numa \u00fanica pessoa raramente traz benef\u00edcios para a empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-cultura-organizacional\">Cultura organizacional<\/h2>\n\n\n\n<p>Infelizmente, na correria que \u00e9 o dia a dia nas empresas, raros s\u00e3o os colaboradores que conhecem e se identificam com a cultura da organiza\u00e7\u00e3o para a qual trabalham. Ao n\u00e3o estarem familiarizados com os valores, miss\u00e3o e vis\u00e3o da marca que representam, ser\u00e1 mais dif\u00edcil para os colaboradores serem produtivos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-criar-desafios\">Criar desafios<\/h2>\n\n\n\n<p>Ter<strong> projetos desafiantes<\/strong> \u00e9 muito importante para o crescimento dos neg\u00f3cios e para a uni\u00e3o entre os colaboradores, que juntam esfor\u00e7os para dar resposta aos desafios. Ao mesmo tempo, estar\u00e3o a puxar para que desenvolvam novas compet\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Sage 100cloud<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Sage 100cloud Recursos Humanos<br \/>\nSolu\u00e7\u00e3o para as empresas que trabalham para os seus colaboradores<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/produtos\/sage-100cloud\/\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-4877\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Descubra mais<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2019\/04\/GettyImages-902210528-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Mulher de neg\u00f3cios conferindo cashflows\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2019\/04\/GettyImages-902210528-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-inovar\">Inovar<\/h2>\n\n\n\n<p>Se se depararem com uma situa\u00e7\u00e3o mais complicada e sem resolu\u00e7\u00e3o \u00e0 vista, pe\u00e7am ajuda &nbsp;\u00e0 vossa equipa. Permitam que participem na procura de uma solu\u00e7\u00e3o para o problema que enfrentam.<mark class=\"highlight-and-share\"> Motivem-nos a pensar para l\u00e1 do que \u00e9 comum.<\/mark><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-capital-humano\">Capital humano<\/h2>\n\n\n\n<p>Se quiserem ter uma equipa de alto desempenho, v\u00e3o ter que investir nos colaboradores. Os <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/recursos-humanos\/\">recursos humanos<\/a> s\u00e3o dos principais ativos de qualquer empresa, uma vez que trazem capital intelectual e mais valias para a organiza\u00e7\u00e3o. S\u00e3o quem faz a diferen\u00e7a para os concorrentes. <mark class=\"highlight-and-share\">Investir no capital humano \u00e9, tamb\u00e9m, uma forma de obter melhores resultados.<\/mark> Optem por uma solu\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o que vos permita ter tudo em dia no que aos recursos humanos diz respeito.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-flexibilidade\">Flexibilidade<\/h2>\n\n\n\n<p>Um l\u00edder deve ser flex\u00edvel, uma vez que lida com muitas personalidades diferentes. Saber ouvir, entender e conhecer cada um dos colaboradores s\u00e3o grandes desafios para quem gere equipas, mas que afetam diretamente a rela\u00e7\u00e3o do l\u00edder com os colaboradores. <mark class=\"highlight-and-share\">A comunica\u00e7\u00e3o entre todos \u00e9 fundamental para a harmonia entre a equipa.<\/mark><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\t\t\t\tTer uma equipa motivada e unida exige empenho e dedica\u00e7\u00e3o: quem gere a equipa deve saber criar um equil\u00edbrio entre as press\u00f5es que os clientes fazem e o tempo que os colaboradores necessitam para levar o trabalho a bom termo. A vossa equipa deve sentir que faz parte da cultura da empresa e que os seus objetivos pessoais est\u00e3o integrados nas metas da empresa. Conhe\u00e7am algumas dicas para promoverem a uni\u00e3o dentro da vossa equipa! Transpar\u00eancia. Quem lidera uma equipa deve tratar todos os elementos com respeito, mas nem sempre lhes v\u00e3o poder dizer aquilo que querem ouvir. Nunca v\u00e3o conseguir agradar a todos, por isso mais vale serem sempre transparentes e dizerem tudo de forma clara e inequ\u00edvoca. Reconhecimento. \u00c9 fundamental saberem reconhecer os esfor\u00e7os dos vossos colaboradores, individualmente e em equipa. Como fazer esse reconhecimento? N\u00e3o h\u00e1 nada como uma conversa de feedback em rela\u00e7\u00e3o a determinado projeto em que sentem que devem valorizar o trabalho feito. Outra possibilidade \u00e9 dar os cr\u00e9ditos aos vossos colaboradores perante os clientes. E claro, sempre que poss\u00edvel, recompens\u00e1-los financeiramente. Delegar. Das tarefas mais dif\u00edceis para um l\u00edder: aprender a delegar. 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