{"id":4493,"date":"2017-11-20T15:07:03","date_gmt":"2017-11-20T15:07:03","guid":{"rendered":"\/pt-pt\/blog\/?p=91"},"modified":"2026-01-02T11:31:42","modified_gmt":"2026-01-02T11:31:42","slug":"carreiras-formacao-acompanhamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/carreiras-formacao-acompanhamento\/","title":{"rendered":"A constru\u00e7\u00e3o de carreiras: forma\u00e7\u00e3o e acompanhamento"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tRH e Lideran\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\tA constru\u00e7\u00e3o de carreiras: forma\u00e7\u00e3o e acompanhamento\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\"Mulheres\t\t\t<\/figure>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\tPublicado em
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Ashley\t\t\t\tAshley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

As empresas est\u00e3o a mudar rapidamente e muitos colaboradores sentem-se apreensivos com estas transforma\u00e7\u00f5es. Sem o apoio de supervisores e dos Recursos Humanos, ir\u00e3o cair num estado de desmotiva\u00e7\u00e3o, realizando um trabalho aqu\u00e9m das suas possibilidades. Na maioria dos casos, os colaboradores apenas conseguem avan\u00e7ar na sua carreira, mudando de empresa. Levam consigo o conhecimento institucional e toda a experi\u00eancia acumulada. A maioria das empresas dedica pouco tempo a oferecer forma\u00e7\u00e3o aos seus colaboradores, n\u00e3o investindo no desenvolvimento de soft skills.<\/em><\/mark> No entanto, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio um programa formal para que os colaboradores permane\u00e7am atualizados e consigam avan\u00e7ar nas suas carreiras. Os l\u00edderes das empresas podem inserir atividades de desenvolvimento de carreira nas atividades quotidianas, aumentando a taxa de reten\u00e7\u00e3o de colaboradores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quais os objetivos a m\u00e9dio e longo prazo<\/h2>\n\n\n\n

O primeiro passo da constru\u00e7\u00e3o de um plano de desenvolvimento de carreiras deve ser um levantamento dos objetivos a m\u00e9dio e a longo prazo dos colaboradores, e das necessidades da empresa. Devem ter em conta 3 fases, de forma a conseguirem uma imagem clara.<\/p>\n\n\n\n

Tudo o que o colaborador alcan\u00e7ou na sua carreira at\u00e9 aquele ponto \u00e9 relevante para poder perspetivar o seu desenvolvimento de carreira. Analisar as necessidades da empresa, os objetivos de desenvolvimento futuro e como esses objetivos se conjugam com o panorama geral da economia. <\/strong>\u00c9 importante encontrar elementos em comum, para uma rela\u00e7\u00e3o entre colaboradores e a empresa a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Sage 100cloud<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Sage 100cloud Recursos Humanos
\nSolu\u00e7\u00e3o para as empresas que trabalham para os seus colaboradores<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubra mais<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Mulher\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Criar oportunidades<\/h2>\n\n\n\n

Todas as organiza\u00e7\u00f5es devem procurar criar oportunidade para que os colaboradores experimentem diferentes pap\u00e9is e tarefas.\u00a0Por vezes, basta inserir um momento de reflex\u00e3o ap\u00f3s uma reuni\u00e3o, analisando em conjunto o que foi poss\u00edvel aprender naquele momento.<\/mark> Partilhar conhecimento dentro da empresa \u00e9 fundamental<\/strong>, seja atrav\u00e9s da discuss\u00e3o ou de apresenta\u00e7\u00f5es sobre temas determinados.<\/p>\n\n\n\n

Uma forma de acompanhamento passa pela figura de um mentor, algo que ainda n\u00e3o \u00e9 muito comum no nosso contexto empresarial. Igualmente importante \u00e9 permitir que os colaboradores possam escolher pelo menos uma parte do trabalho em que ocupam o seu tempo.<\/p>\n\n\n\n

Um software de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n

Um software de Recursos Humanos <\/strong><\/a>permite uma <\/strong>calendariza\u00e7\u00e3o das forma\u00e7\u00f5es inseridas no plano de forma\u00e7\u00e3o anual, com acompanhamento facilitado de presen\u00e7as e desempenho. Sem a automatiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 dif\u00edcil conseguir tanta informa\u00e7\u00e3o sobre os colaboradores, conseguindo uma vis\u00e3o mais clara da sua evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Espa\u00e7o para crescer<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aprender novas tarefas, aumentar o conhecimento n\u00e3o pode ser \u00e0s custas de um aumento do n\u00famero de horas sem qualquer compensa\u00e7\u00e3o. Se a empresa n\u00e3o tem capacidade para recompensar financeiramente, ent\u00e3o o m\u00ednimo que se pede \u00e9 que alivie o colaborador de parte do seu trabalho rotineiro, para que ele tenha tempo para adquirir novos conhecimentos.<\/p>\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t