{"id":4534,"date":"2018-05-11T09:17:37","date_gmt":"2018-05-11T09:17:37","guid":{"rendered":"\/pt-pt\/blog\/?p=174"},"modified":"2026-01-08T11:52:28","modified_gmt":"2026-01-08T11:52:28","slug":"preparar-transicao-nos-negocios-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/preparar-transicao-nos-negocios-familiares\/","title":{"rendered":"Preparar a transi\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios familiares"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/crescimento-de-negocio-e-clientes\/\" class=\"entry-header__link\">Crescimento de Neg\u00f3cio e Clientes<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tPreparar a transi\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios familiares\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2018-05-11T09:17:37+01:00\">May 11, 2018<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Preparar a transi\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios familiares\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/preparar-transicao-nos-negocios-familiares\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/keirthomasbryant\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Keir Thomas-Bryant\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Keir Thomas-Bryant<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Um dos maiores desafios que se coloca \u00e0s empresas familiares \u00e9 a <strong>passagem de testemunho para uma nova gera\u00e7\u00e3o<\/strong>. Por vezes, a nova gera\u00e7\u00e3o, ao entrar no neg\u00f3cio, \u00e9 desconhecida de acionistas, conselhos de dire\u00e7\u00e3o ou dos bancos com quem trabalham. Incluir desde cedo a nova gera\u00e7\u00e3o nas rotinas da empresa \u00e9 fundamental para o sucesso da transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-desafios-das-empresas-familiares\"><strong>Desafios das empresas familiares<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Embora estas empresas sejam muito importantes para o tecido empresarial nacional, a maioria n\u00e3o tem um <strong>plano para a sucess\u00e3o<\/strong> ou um sucessor designado. Coloca-se ent\u00e3o a quest\u00e3o de como podem, de forma eficiente, passar o conhecimento acumulado ao longo da vida, com vista a que a gera\u00e7\u00e3o seguinte consiga manter a empresa no rumo certo.<mark class=\"highlight-and-share\"> A cultura da empresa e os seus valores s\u00e3o tamb\u00e9m essenciais para manter a conex\u00e3o com a comunidade e com toda a equipa de trabalho.<\/mark><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-compreender-os-ciclos-do-negocio\"><strong>Compreender os ciclos do neg\u00f3cio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Existem tr\u00eas est\u00e1dios nos neg\u00f3cios familiares, identific\u00e1veis com facilidade quando pensamos em empresas conhecidas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Est\u00e1dio inicial:<\/strong> num primeiro momento, o fundador ou dono da empresa tem a sua vis\u00e3o pessoal e raramente tem um plano estrat\u00e9gico escrito. Embora o dono se apoie em alguns colaboradores-chave, estes n\u00e3o est\u00e3o preparados para implementar altera\u00e7\u00f5es aos projetos em qualquer momento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Est\u00e1dio interm\u00e9dio:<\/strong> nesta fase, o dono est\u00e1 rodeado de outros l\u00edderes que t\u00eam responsabilidade e autoridade para tomarem decis\u00f5es. Os processos est\u00e3o formalizados, bem como os crit\u00e9rios que permitem avaliar a performance. Em geral, existe um conselho independente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Terceiro est\u00e1dio:<\/strong> &nbsp;o fundador e a empresa no seu todo conseguiram solu\u00e7\u00f5es de forma a fazerem uma passagem bem sucedida. A maioria das empresas familiares n\u00e3o chega a este est\u00e1dio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-contar-com-um-software-de-faturacao\"><strong>Contar com um software de Fatura\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A Sage tem <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/software-faturacao\/\"><strong>software de fatura\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a>&nbsp;adaptado \u00e0 gest\u00e3o de lojas familiares, transformando-as em algo simples e ajustado ao tipo de neg\u00f3cio. A conetividade permite que estejam sempre ligados aos vossos clientes, colaboradores e fornecedores, facilitando assim a apresenta\u00e7\u00e3o e o acompanhamento do neg\u00f3cio pela nova gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-alguns-passos-para-a-transicao\"><strong>Alguns passos para a transi\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Alguns dos fundadores das empresas introduzem no seu plano estrat\u00e9gico objetivos relacionados com a sucess\u00e3o. A cria\u00e7\u00e3o de um conselho consultivo familiar costuma ser uma forma de gerir a transi\u00e7\u00e3o. Apresentar a nova gera\u00e7\u00e3o a clientes, colegas e conselheiros deve ser um ato progressivo. <mark class=\"highlight-and-share\">\u00c9 fundamental criar um plano de treino que permita uma transmiss\u00e3o, de forma s\u00f3lida, do conhecimento adquirido. <\/mark>Formalizar o processo de sucess\u00e3o e calendariz\u00e1-lo favorece a sustentabilidade destas empresas.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Sage 50cloud Loja<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Escolha a solu\u00e7\u00e3o de software de fatura\u00e7\u00e3o que se adapta perfeitamente \u00e0 sua Loja. 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