{"id":4552,"date":"2017-09-18T15:34:58","date_gmt":"2017-09-18T15:34:58","guid":{"rendered":"\/pt-pt\/blog\/?p=224"},"modified":"2026-01-02T11:04:01","modified_gmt":"2026-01-02T11:04:01","slug":"aproveitar-melhor-os-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/aproveitar-melhor-os-colaboradores\/","title":{"rendered":"A produtividade das empresas: aproveitar o melhor de todos os colaboradores"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tRH e Lideran\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tA produtividade das empresas: aproveitar o melhor de todos os colaboradores\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Ashley\t\t\t\tAshley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

\u00c9 comum pensar-se que o desenvolvimento profissional individual, e das empresas, passa pela competi\u00e7\u00e3o intensa. Na verdade, existem pessoas bem sucedidas que encontram entusiasmo na descoberta e inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, ou no trabalho com outras pessoas criativas.<\/p>\n\n\n\n

Incentivar a competi\u00e7\u00e3o desenfreada s\u00f3 conduz a um ambiente de trabalho agressivo, disfuncional e a um enorme desperd\u00edcio de talento. Est\u00e1 na altura de questionarmos se \u00e9 realmente a \u00fanica forma, e se as pessoas muito produtivas, com poder e talento para serem produtivas, t\u00eam de diminuir os seus colegas de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Experi\u00eancia sobre produtividade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uma experi\u00eancia do MIT demonstrou numa experi\u00eancia com grupos de volunt\u00e1rios, a quem foram atribu\u00eddos a resolu\u00e7\u00e3o de problemas, que os grupos mais bem sucedidos n\u00e3o foram aqueles com elementos com um Q.I elevado.<\/p>\n\n\n\n

Na verdade, os grupos com mais produtivos tinham tr\u00eas caracter\u00edsticas em comum: sensibilidade social<\/strong> entre os v\u00e1rios membros, uma partilha do tempo semelhante<\/strong> (nenhum elemento monopolizou o tempo), e a presen\u00e7a em n\u00famero superior de mulheres<\/strong>. Em rela\u00e7\u00e3o ao terceiro ponto, n\u00e3o se sabe ainda se \u00e9 devido a terem geralmente pontua\u00e7\u00e3o melhor a n\u00edvel de empatia, ou se trouxeram uma perspetiva diferente.<\/p>\n\n\n\n

Podemos afirmar com seguran\u00e7a que parte da produtividade resulta do fluir de ideias, de uma disponibilidade para trocar entreajuda. Por vezes, os elementos da mesma equipa n\u00e3o se conhecem, est\u00e3o t\u00e3o focados individualmente nas suas tarefas, que n\u00e3o procuram apoio da equipa na resolu\u00e7\u00e3o de problemas.<\/p>\n\n\n\n

Na Su\u00e9cia, aboliram a possibilidade de se levar o caf\u00e9 para a mesa de trabalho. Desta forma, todos comparecem para um momento de pausa a que chamam de fika<\/em>. Mais que um momento para beber caf\u00e9, um momento de descontra\u00e7\u00e3o e relaxamento entre colegas de trabalho<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O Capital Social<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

As empresas n\u00e3o t\u00eam ideias. Apenas as pessoas t\u00eam ideias e o que as motiva realmente s\u00e3o os la\u00e7os que criam entre si. Podemos descrever como\u00a0Capital Social, o apoio e interdepend\u00eancia que \u00e9 constru\u00edda numa rela\u00e7\u00e3o de trabalho com confian\u00e7a<\/strong>.\u00a0Este capital \u00e9 o que torna a as comunidades e empresas resilientes, e com uma maior resist\u00eancia a situa\u00e7\u00f5es de stress.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Competi\u00e7\u00f5es de talento, criar rivalidades entre colaboradores, t\u00eam um efeito contr\u00e1rio. Mesmo a motiva\u00e7\u00e3o baseada apenas em recompensas financeiras por vezes conduz a um desgastar das rela\u00e7\u00f5es e mais atritos.<\/p>\n\n\n\n

Apostar no Capital Social<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Apostar em software de fatura\u00e7\u00e3o, como Sage 50Cloud<\/a>, estabelece uma comunica\u00e7\u00e3o privilegiada entre a empresa, contabilista, autoridade tribut\u00e1ria e clientes. Lembrem-se do valor do capital social da empresa, e invistam num melhor relacionamento entre<\/p>\n\n\n\n

Precisamos de todos para resolver os desafios do nosso tempo, e as solu\u00e7\u00f5es surgem de contribui\u00e7\u00f5es inesperadas<\/strong>. Todos t\u00eam o seu valor e, s\u00f3 quando reconhecemos este facto, podemos criar a energia e criatividade que revoluciona empresas e o mundo em que habitamos.<\/p>\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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