{"id":5266,"date":"2019-08-23T10:00:12","date_gmt":"2019-08-23T09:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=5266"},"modified":"2025-12-03T15:25:11","modified_gmt":"2025-12-03T15:25:11","slug":"crescimento-sustentavel-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/crescimento-sustentavel-ii\/","title":{"rendered":"7 Passos Importantes para o Crescimento Sustent\u00e1vel \u2013 Parte II"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tCrescimento de Neg\u00f3cio e Clientes<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t7 Passos Importantes para o Crescimento Sustent\u00e1vel \u2013 Parte II\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tAsavin Wattanajantra<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Na segunda e \u00faltima parte deste artigo<\/a>, deixamos os conselhos que faltavam para que o seu neg\u00f3cio consiga encontrar (e manter-se) no caminho do crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

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  1. Priorize as compet\u00eancias<\/strong><\/h2>
    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    A escassez de compet\u00eancias \u00e9 um grande problema para muitas empresas, particularmente no meio digital e tecnol\u00f3gico. No j\u00e1 citado estudo<\/a> da PwC, a falta de compet\u00eancias surge como uma das principais preocupa\u00e7\u00f5es dos l\u00edderes de neg\u00f3cios, lado a lado com as amea\u00e7as cibern\u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n

    Se o recrutamento for a sua estrat\u00e9gia principal para encontrar as val\u00eancias de que precisa, pense como pode exponenciar o apelo da sua empresa junto dos candidatos<\/strong>. V\u00e1 al\u00e9m do esperado – como sal\u00e1rios e benef\u00edcios competitivos -, e foque-se em relevar como a cultura da sua empresa<\/a> \u00e9 verdadeiramente diferenciadora.<\/p>\n\n\n\n

    Considere tamb\u00e9m outras abordagens menos tradicionais e que possam produzir resultados diferentes. Participar em feiras de emprego ou fazer headhunting<\/em> nas redes sociais s\u00e3o apenas dois exemplos.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

    Tamb\u00e9m \u00e9 importante ter em mente que as compet\u00eancias de que precisa podem at\u00e9 j\u00e1 estar dispon\u00edveis na sua empresa<\/strong>. Forma\u00e7\u00e3o especializada, crescimento e desenvolvimento profissionais podem transformar os funcion\u00e1rios j\u00e1 existentes<\/a> nos futuros tomadores de decis\u00f5es ou l\u00edderes que voc\u00ea precisa.<\/p>\n\n\n\n

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    1. N\u00e3o tenha medo da mudan\u00e7a<\/strong><\/h2>
      <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Planos de neg\u00f3cios e softwares de gest\u00e3o<\/a> podem t\u00ea-lo servido bem at\u00e9 agora. Mas assumir que o que j\u00e1 tem \u00e9 suficiente pode ser um erro crasso.<\/p>\n\n\n\n

      Para evoluir, melhorar e acompanhar a concorr\u00eancia, a sua empresa deve questionar e analisar regularmente a efic\u00e1cia das principais estrat\u00e9gias<\/strong>. No mesmo sentido, avalie sempre o que \u00e9 capaz de oferecer aos clientes.<\/p>\n\n\n\n

      Se sentir que o planeamento de marketing<\/em> n\u00e3o produz os resultados desejados, ou que determinado produto j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o procurado pelos seus clientes, procure abordagens alternativas para garantir que o seu neg\u00f3cio permanece relevante.<\/p>\n\n\n\n

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      1. Procure parcerias produtivas<\/strong><\/h2>
        <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        H\u00e1 muito a ganhar com o uso eficiente dos recursos internos, mas olhar para fora da sua empresa tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira altamente eficaz de identificar novas oportunidades e expandir os seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

        Iniciar uma colabora\u00e7\u00e3o mutuamente ben\u00e9fica com o parceiro estrat\u00e9gico certo pode trazer-lhe muitas vantagens<\/strong>: explorar novos mercados de clientes ou descobrir tecnologias inovadoras s\u00e3o apenas alguns exemplos.<\/p>\n\n\n\n

        Ter um parceiro em quem confiar tamb\u00e9m pode ajudar a fortalecer a sua empresa<\/strong> com experi\u00eancias ou compet\u00eancias valiosas que mais tarde pode vir a precisar.<\/p>\n\n\n\n

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        1. Prepare-se para a disrup\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>
          <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Num mundo moderno, acelerado e em constante mudan\u00e7a, \u00e9 praticamente garantido que, mais cedo ou mais tarde, as empresas v\u00e3o encontrar algum tipo de disrup\u00e7\u00e3o nos modelos e pr\u00e1ticas estabelecidos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

          Seja proveniente de concorrentes inovadores, avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos ou altera\u00e7\u00f5es nas expectativas dos clientes, a disrup\u00e7\u00e3o \u00e9 uma possibilidade para a qual a sua empresa deve estar alerta e, se poss\u00edvel, preparada para enfrent\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n

          Existem v\u00e1rias estrat\u00e9gias que pode aplicar para estar mais bem preparado para a disrup\u00e7\u00e3o. Pode, por exemplo, investir no desenvolvimento de uma marca forte o suficiente para resistir a mudan\u00e7as, ser consistente na valoriza\u00e7\u00e3o dos seus clientes mais fi\u00e9is e, claro, fazer pesquisas de mercado regulares, que lhe permitam antecipar grandes mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

          A ado\u00e7\u00e3o de tecnologias flex\u00edveis e preparadas para o futuro tamb\u00e9m pode ajudar a reduzir a exposi\u00e7\u00e3o da sua empresa a disrup\u00e7\u00f5es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Espere v\u00e1rios desafios no seu percurso, e garanta que se faz munir das estrat\u00e9gias e ferramentas certas. Desta forma, vai certamente conseguir que a sua organiza\u00e7\u00e3o possa construir um futuro longo e pr\u00f3spero.<\/p>\n\n\n\n

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          Sage X3<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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          Um neg\u00f3cio em expans\u00e3o precisa de solu\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e de utiliza\u00e7\u00e3o \u00e1gil. Assegure a melhor gest\u00e3o financeira e uma produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o intuitiva e adapt\u00e1vel ao mercado. Ganhe competitividade e produtividade com o ERP certo.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubra mais<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Homem\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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          Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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