{"id":5372,"date":"2019-09-11T11:03:02","date_gmt":"2019-09-11T10:03:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=5372"},"modified":"2025-12-03T15:24:39","modified_gmt":"2025-12-03T15:24:39","slug":"de-empreendedor-a-chefe-de-equipa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/de-empreendedor-a-chefe-de-equipa\/","title":{"rendered":"Como passar de empreendedor a chefe de equipa"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tLiderar Pessoas<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComo passar de empreendedor a chefe de equipa\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Ashley\t\t\t\tAshley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

A sua startup<\/em> atingiu um novo patamar! Novas oportunidades e maior procura exigiram que criasse uma equipa<\/a>. \u00c9 a primeira vez que lidera uma equipa<\/a>?<\/strong> Aqui est\u00e3o alguns conselhos essenciais. A boa not\u00edcia \u00e9 que muitos deles pedem as mesmas habilidades<\/strong> que demonstrou dominar com o lan\u00e7amento do seu neg\u00f3cio<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

Comecemos pela comunica\u00e7\u00e3o clara <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Os processos de neg\u00f3cios passar\u00e3o por mais m\u00e3os, a partir de agora. Por isso, assegure-se que<\/strong>, na sua comunica\u00e7\u00e3o, transmite mensagens concisas que v\u00e3o diretamente ao assunto<\/strong>. A sua maior for\u00e7a passa por conseguir dar respostas claras \u00e0s quest\u00f5es mais complexas<\/strong>. Os seus colaboradores esperam que os elucide sobre os pr\u00f3ximos passos! O ideal \u00e9 sempre comunicar aquilo que pretende com o m\u00e1ximo de impacto poss\u00edvel e o menor n\u00famero de palavras poss\u00edveis.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

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Sage 50cloud Fatura\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Um neg\u00f3cio em crescimento precisa de um software de fatura\u00e7\u00e3o que acompanhe e promova essa expans\u00e3o! Sage 50cloud Fatura\u00e7\u00e3o vai automatizar e simplificar as tarefas do dia-a-dia e cimentar o sucesso da sua empresa.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubra mais<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Homem\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Partilhe racioc\u00ednios de gest\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Os seus trabalhadores v\u00e3o ajudar a criar o sucesso do seu neg\u00f3cio. A melhor forma de ganhar a sua confian\u00e7a \u00e9 ser aberto sobre a estrat\u00e9gia<\/strong> e objetivos da empresa. Todas as tarefas, independentemente da escala e valor, t\u00eam impacto na estrat\u00e9gia de gest\u00e3o que delineou para o seu neg\u00f3cio. Comunicar \u00e9 a melhor forma de fortalecer a sua lideran\u00e7a<\/strong>.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Institua uma reuni\u00e3o mensal<\/strong>, por exemplo, onde possam discutir processos de trabalho, partilhar ideias e antecipar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/a>. Os seus colaboradores trazem novos olhos e podem surgir sugest\u00f5es revolucion\u00e1rias. Assegure-se que gera um ambiente aberto<\/a> em que se sintam \u00e0 vontade, e com vontade, para falar de novas ideias<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Deixe as expectativas claras<\/strong><\/a><\/h2>\n\n\n\n

Um neg\u00f3cio de escala menor n\u00e3o significa que as contrata\u00e7\u00f5es n\u00e3o sejam tratadas com profissionalismo. Certifique-se que cada posto de trabalho e as suas responsabilidades est\u00e3o bem definidos desde o recrutamento<\/strong>. Os seus colaboradores devem saber o que espera deles. Por outro lado, deve tamb\u00e9m assegurar uma avalia\u00e7\u00e3o consistente<\/strong> da performance<\/em> dos seus colaboradores, para que<\/p>\n\n\n\n

Lidere com otimismo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Lembre-se do entusiasmo com que lan\u00e7ou o seu neg\u00f3cio. Esse positivismo deve estar presente sempre que comunica<\/strong> novas estrat\u00e9gias ou o estado do neg\u00f3cio. Para isso, seja claro, calmo e entusiasta. Vai encorajar o envolvimento, a criatividade e o crescimento do seu neg\u00f3cio!<\/mark><\/p>\n\n\n\n

O feedback<\/em> \u00e9 seu amigo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Agora que o trabalho n\u00e3o est\u00e1 concentrado apenas em si, a informa\u00e7\u00e3o e opini\u00f5es sobre o neg\u00f3cio v\u00e3o ser abundantes. Encare todas as sugest\u00f5es como formas potenciais de melhorar o seu produto ou servi\u00e7o<\/strong>. Caso isto n\u00e3o aconte\u00e7a, n\u00e3o se co\u00edba de procurar mais feedback<\/em> \u2013 promova reuni\u00f5es de brainstorming<\/em><\/strong> ou solu\u00e7\u00e3o de problemas espec\u00edficos. E, ao contr\u00e1rio do que quando trabalhava a solo, seja compreensivo e aberto quando receber feedback<\/em> sobre o seu pr\u00f3prio trabalho. \u00c9 uma oportunidade \u00fanica para crescer!<\/mark><\/p>\n\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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