{"id":5373,"date":"2019-09-13T10:00:27","date_gmt":"2019-09-13T09:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=5373"},"modified":"2025-12-03T15:24:36","modified_gmt":"2025-12-03T15:24:36","slug":"tecnologia-sustentar-crescimento-da-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/tecnologia-sustentar-crescimento-da-industria\/","title":{"rendered":"Como poder\u00e1 a Tecnologia sustentar as ambi\u00e7\u00f5es de crescimento da Ind\u00fastria?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrat\u00e9gia, Legal e Processos<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComo poder\u00e1 a Tecnologia sustentar as ambi\u00e7\u00f5es de crescimento da Ind\u00fastria?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tHugo Oliveira<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

N\u00e3o h\u00e1 nada de t\u00e3o esclarecedor sobre as altera\u00e7\u00f5es produzidas pela globaliza\u00e7\u00e3o<\/a> como uma visita ao supermercado<\/strong>. Atualmente, \u00e9 poss\u00edvel encontrar num supermercado mangas provenientes da \u00cdndia, salm\u00e3o do Alasca, espargos do Peru e muitos mais produtos de todos os cantos do mundo.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, o mundo cada vez mais pequeno em que vivemos n\u00e3o teve apenas impacto sobre a forma como cozinhamos \u2013 alterou fundamentalmente as nossas expetativas quanto aos produtos que compramos e as empresas com as quais lidamos<\/strong>. Como consumidores, torn\u00e1mo-nos muito mais criteriosos e exigentes: preocupamo-nos em saber a proveni\u00eancia dos produtos que compramos e queremos ter a certeza de que o que compramos prov\u00e9m de um com\u00e9rcio justo e ecol\u00f3gico.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

E, no atual ambiente extremamente competitivo, proporcionar essas garantias \u00e9 fundamental para os fabricantes<\/strong>. Ter o melhor produto ou o pre\u00e7o mais baixo deixou de ser suficiente, pois o fabricante tem de ser capaz de responder \u00e0s perguntas dos consumidores<\/a>, que v\u00e3o desde o trabalho infantil \u00e0 pegada de carbono da cadeia de abastecimento. Entretanto, os fabricantes devem assegurar tamb\u00e9m que conseguem rastrear todos os bens<\/strong>, desde a mat\u00e9ria-prima ao produto acabado, sabendo que qualquer defeito poder\u00e1 acartar consequ\u00eancias desastrosas para a sua reputa\u00e7\u00e3o caso resulte em les\u00f5es ou morte.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

O futuro da ind\u00fastria pertence aos neg\u00f3cios que tirem o melhor proveito das novas tecnologias<\/strong> para oferecer estes benef\u00edcios aos consumidores, ao mesmo tempo que reduzem os custos operacionais e melhoram a sua efici\u00eancia. A Ind\u00fastria 4.0 e as tecnologias emergentes<\/a>, tais como a IA, a IoT e a tecnologia blockchain<\/em> criar\u00e3o maior conhecimento e transpar\u00eancia<\/strong>, conduzindo a uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e mais pr\u00f3xima entre as marcas e os consumidores.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, com a ind\u00fastria sujeita a esta press\u00e3o vinda de todos os lados, e tantas prioridades que competem pela sua aten\u00e7\u00e3o, quais ser\u00e3o as tecnologias que sustentar\u00e3o as suas ambi\u00e7\u00f5es de crescimento?<\/strong> No princ\u00edpio deste ano, a Sage conversou com 900 profissionais de topo de fabricantes dos EUA, do Reino Unido e do Canad\u00e1 para descobrir quais s\u00e3o os principais desafios que enfrentam \u2013 e as tecnologias que, segundo eles, s\u00e3o a resposta a esses mesmos desafios.<\/p>\n\n\n\n

Prioridades em competi\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Qualquer neg\u00f3cio tem como desejo maximizar os lucros, aumentando os proveitos e reduzindo os custos<\/strong>. Ao procurar respostas para o futuro da ind\u00fastria de processos, a chave \u00e9 observar as prioridades espec\u00edficas dos fabricantes que procuram atingir esses objetivos.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com a pesquisa da Sage, as prioridades que se afiguram mais urgentes<\/strong> para os industriais do Reino Unido, dos EUA e do Canad\u00e1 passam pela melhoria do servi\u00e7o aos clientes, pelo investimento tecnol\u00f3gico como forma de melhorar a produtividade e pela I&D para criar novos produtos e servi\u00e7os<\/strong> para a sua base de clientes. N\u00e3o \u00e9 surpresa que o investimento na produtividade e no servi\u00e7o aos clientes tamb\u00e9m se encontre entre os tr\u00eas principais objetivos de longo prazo dos industriais.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

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Sage X3<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Um neg\u00f3cio em expans\u00e3o precisa de solu\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e de utiliza\u00e7\u00e3o \u00e1gil. Assegure a melhor gest\u00e3o financeira e uma produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o intuitiva e adapt\u00e1vel ao mercado. Ganhe competitividade e produtividade com o ERP certo.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescubra mais<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"Homem\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Investir no futuro<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A m\u00e3os com tantas prioridades concorrentes de curto e longo prazo, pode ser dif\u00edcil saber por onde come\u00e7ar. Por\u00e9m, a pesquisa da Sage descobriu que o investimento em tecnologias emergentes pode resolver muitas das press\u00f5es<\/strong> com que a ind\u00fastria se debate.<\/mark> Os principais benef\u00edcios de um tal investimento incluem a redu\u00e7\u00e3o dos custos operacionais<\/a>, o aumento da visibilidade ou rastreabilidade<\/strong> ao longo da cadeia de fornecimento e a automa\u00e7\u00e3o de tarefas repetitivas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Apesar de os fabricantes estarem sujeitos a muitas e diversas press\u00f5es, e apesar de existirem muitas tecnologias que prometem transformar as suas opera\u00e7\u00f5es, o planeamento de recursos empresariais \u00e9 a resposta a muitas das prioridades mais urgentes<\/strong>. O ERP<\/a> apoia os neg\u00f3cios conectados como nenhuma outra tecnologia o consegue fazer, ligando o front office ao backoffice<\/em> e proporcionando informa\u00e7\u00f5es instant\u00e2neas sobre as opera\u00e7\u00f5es do dia-a-dia, o que, por sua vez, ajuda \u00e0 tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/strong>.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Apesar de ser encorajador que a ind\u00fastria de processos esteja a abra\u00e7ar as oportunidades oferecidas pelas novas tecnologias, num momento em que muitas organiza\u00e7\u00f5es consideram ou j\u00e1 se encontram a implementar importantes iniciativas de transforma\u00e7\u00e3o digital, \u00e9 crucial que as TI se encontrem sincronizadas com os outros departamentos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A globaliza\u00e7\u00e3o e os seus desafios e oportunidades<\/a> n\u00e3o ir\u00e3o desaparecer. Uma das conclus\u00f5es mais importantes do nosso estudo foi que 99% dos industriais se est\u00e3o a preparar para crescer<\/strong> \u2013 e a ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias significa que t\u00eam raz\u00e3o em estar confiantes. \u00c9, no entanto, fundamental que os industriais adotem uma abordagem estrat\u00e9gica a estes enormes desafios, de modo a conseguirem permanecer competitivos no ambiente empresarial do futuro.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Se as empresas e as TI conseguirem trabalhar juntas de modo a alinhar a tecnologia com a estrat\u00e9gia empresarial mais alargada, as perspetivas para o setor industrial afiguram-se muito mais positivas<\/strong> do que o que os fatalistas pretendem sugerir.<\/p>\n\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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Com o crescimento de estilos de vida vegetarianos e veganos e o aumento da litiga\u00e7\u00e3o em caso de alimentos contaminados que chegam \u00e0s prateleiras dos supermercados, uma outra \u00e1rea-chave que requer aten\u00e7\u00e3o \u00e9 a rastreabilidade<\/a><\/strong>. Como vimos, os clientes exigem cada vez mais transpar\u00eancia das marcas e os fabricantes reconhecem este facto, com mais de metade dos inquiridos em cada pa\u00eds a identificar a perda de valor da marca como o principal risco da incapacidade de integrar a rastreabilidade na cadeia de abastecimento<\/strong>.<\/mark><\/p>\n\n\n\n