{"id":5377,"date":"2019-09-16T11:37:21","date_gmt":"2019-09-16T10:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=5377"},"modified":"2025-12-03T15:24:31","modified_gmt":"2025-12-03T15:24:31","slug":"reducao-absentismo-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/reducao-absentismo-laboral\/","title":{"rendered":"Pr\u00e1ticas para a redu\u00e7\u00e3o do Absentismo Laboral"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEmpregar Pessoas<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tPr\u00e1ticas para a redu\u00e7\u00e3o do Absentismo Laboral\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Ashley\t\t\t\tAshley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Em 2018, os portugueses estiveram ausentes do seu posto de trabalho durante uma m\u00e9dia de 5,9 dias<\/strong>, de acordo com um estudo da NOVA-IMS<\/a>. Esta realidade teve um custo de 2,2 milh\u00f5es de euros<\/strong>. Temos alguns conselhos com as melhores condi\u00e7\u00f5es para reduzir o absentismo.<\/p>\n\n\n\n

Comece pelos c\u00e1lculos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Os n\u00fameros do absentismo e do seu custo dar-lhe-\u00e1 algo com que trabalhar. Com valores certos, pode compreender de quantas horas perdidas se trata<\/strong>. O passo seguinte \u00e9 identificar as raz\u00f5es por detr\u00e1s das faltas dos seus colaboradores. Com o feedback das suas equipas<\/a>, ser\u00e1 mais f\u00e1cil desenhar solu\u00e7\u00f5es para evitar estes valores.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

O ambiente de trabalho \u00e9 chave<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Os neg\u00f3cios s\u00e3o feitos pelas suas equipas! Deve assegurar que as rela\u00e7\u00f5es profissionais<\/strong> dos seus trabalhadores s\u00e3o saud\u00e1veis e que existe espa\u00e7o para poderem partilhar informa\u00e7\u00e3o, discutir situa\u00e7\u00f5es e comunicar verticalmente \u2013 colaboradores e chefias. A cultura da empresa<\/a> deve ter os valores bem determinados para que os colaboradores tenham consci\u00eancia que as infra\u00e7\u00f5es ser\u00e3o identificadas.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Promova a\u00e7\u00f5es de Team Building<\/em><\/strong>, que envolvam atividade f\u00edsica, como caminhadas, por exemplo. Contraria as desvantagens de trabalhar ao computador e fortalece os la\u00e7os entre colaboradores<\/a>, ao mesmo tempo!<\/p>\n\n\n\n

Facilitar os h\u00e1bitos mais saud\u00e1veis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A maioria das faltas s\u00e3o causadas por problemas de sa\u00fade<\/strong>. Para al\u00e9m da Medicina no Trabalho \u2013 a obriga\u00e7\u00e3o do empregador em prevenir doen\u00e7as e acidentes de trabalho e de manter o bem-estar f\u00edsico, mental e social dos seus trabalhadores \u2013 , considere oferecer um seguro de sa\u00fade aos seus colaboradores. Possibilitar o acesso a mais profissionais de sa\u00fade \u00e9 uma forma de assegurar que os seus colaboradores acautelam problemas recorrentes causados por pr\u00e1ticas laborais, por exemplo.<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Assegure as pr\u00e1ticas saud\u00e1veis<\/strong> no seu ambiente de trabalho, tamb\u00e9m. Substitua os artigos em m\u00e1quinas de venda autom\u00e1ticas por alimentos mais saud\u00e1veis<\/strong>, contrate um servi\u00e7o de entrega de frutas e vegetais<\/strong> diretamente ao seu escrit\u00f3rio ou compre uma m\u00e1quina de sumos<\/strong> que far\u00e1 sucesso certamente!<\/p>\n\n\n\n

Melhorar a vida dos seus colaboradores de formas pr\u00e1ticas e simples<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Por vezes, as faltas ocorrem por falta de flexibilidade laboral<\/strong>. Pode adaptar os hor\u00e1rios de trabalho dos seus colaboradores, de acordo com as necessidades dos mesmos e do neg\u00f3cio? O hor\u00e1rio das 9:00 \u00e0s 18:00 n\u00e3o \u00e9 o mais produtivo para todos<\/strong> e dificilmente coincide com as necessidades do calend\u00e1rio escolar. Por isso, estude o quanto ganhar\u00e1 ao facilitar concilia\u00e7\u00e3o de trabalho<\/a> ou at\u00e9 ao introduzir o trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia. Os seus colaboradores v\u00e3o valorizar este esfor\u00e7o!<\/mark><\/p>\n\n\n\n

Agilizar os processos mec\u00e2nicos do seu neg\u00f3cio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

As reuni\u00f5es longas e com muitos participantes t\u00eam um triste fado. \u00c9 prefer\u00edvel flexibiliz\u00e1-las para que sejam mais produtivas e sejam encaradas como momentos estrat\u00e9gicos essenciais. Uma sugest\u00e3o: mais reuni\u00f5es, mais curtas, com participa\u00e7\u00e3o presencial ou via online<\/em><\/strong>! Oito a 10 participantes, no m\u00e1ximo, que trabalhem diretamente com os temas em quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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