{"id":5716,"date":"2020-04-14T09:55:11","date_gmt":"2020-04-14T08:55:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=5716"},"modified":"2026-01-08T11:51:08","modified_gmt":"2026-01-08T11:51:08","slug":"como-motivar-os-colaboradores-e-book","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-motivar-os-colaboradores-e-book\/","title":{"rendered":"Como motivar os colaboradores (e-book)"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/rh-e-lideranca\/\" class=\"entry-header__link\">RH e Lideran\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tComo motivar os colaboradores (e-book)\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2020-04-14T09:55:11+01:00\">Abril 14, 2020<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Como motivar os colaboradores (e-book)\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-motivar-os-colaboradores-e-book\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/keirthomasbryant\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Keir Thomas-Bryant\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Keir Thomas-Bryant<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perder bons colaboradores, sobretudo quando constituem importantes mais-valias, raramente s\u00e3o boas not\u00edcias para uma organiza\u00e7\u00e3o. Bem sabemos que o mundo do trabalho de hoje \u00e9 feito de uma maior circularidade de pessoal e que cada vez s\u00e3o menos aqueles que sonham em trabalhar sempre na mesma empresa. Mas a sa\u00edda de um colaborador implica custos, tanto mais elevados quanto maior a relev\u00e2ncia do funcion\u00e1rio em causa. \u00c9 preciso iniciar um novo processo de <\/span><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/iniciar-processo-recrutamento\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">recrutamento<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e, uma vez contratado o novo funcion\u00e1rio, leva tempo at\u00e9 que este esteja integrado e capaz de atingir o n\u00edvel de rendimento que o anterior, que saiu, j\u00e1 possu\u00eda.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9, por isso mesmo, fundamental que as organiza\u00e7\u00f5es tenham boas pol\u00edticas de reten\u00e7\u00e3o de talentos. Tendo sempre presente, cada vez mais, que sal\u00e1rio e seguran\u00e7a no trabalho n\u00e3o s\u00e3o suficientes para manter um colaborador. A satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho passa, nomeadamente, por uma avalia\u00e7\u00e3o positiva da experi\u00eancia vivida na organiza\u00e7\u00e3o, experi\u00eancia essa que se quer o mais alinhada poss\u00edvel aos valores do colaborador.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eis algumas quest\u00f5es que \u00e9 importante ter em mente:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adequado planeamento de fun\u00e7\u00f5es<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trabalhadores cujas fun\u00e7\u00f5es foram bem delineadas, com mensagens claras e objetivos bem definidos de desempenho esperado dos mesmos, s\u00e3o, tendencialmente, colaboradores mais satisfeitos. E que, claro, tender\u00e3o a corresponder com maior probabilidade ao que lhes \u00e9 pedido. Se a isto juntarmos, sempre que poss\u00edvel e exequ\u00edvel, variedade nas tarefas pedidas, intera\u00e7\u00e3o social e espa\u00e7o para a criatividade do trabalhador, melhor ainda.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Crescimento profissional<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Passar meses ou anos a fio a fazer sempre a mesma coisa numa empresa \u00e9 algo que faz cada vez mais parte do passado. Os indiv\u00edduos precisam de sentir que est\u00e3o em permanente crescimento e evolu\u00e7\u00e3o no desempenho do seu trabalho. Por isso mesmo, proporcionar espa\u00e7o para novas aprendizagens, autorealiza\u00e7\u00e3o e crescimento, contacto com clientes (se se aplicar), <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">feedback<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, valoriza\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia do trabalhador, controlo dos seus recursos de trabalho e a possibilidade de uma comunica\u00e7\u00e3o direta com aqueles a quem as tarefas se dirigem s\u00e3o pontos a considerar.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reconhecer e premiar o <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/recompensar-colaboradores-valorizar-performance\/\">m\u00e9rito<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quer seja via pr\u00e9mios e outros programas financeiros de incentivos, folgas ou dias de f\u00e9rias adicionais ou o simples <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">feedback<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> regular, \u00e9 importante sinalizar ao colaborador que o seu desempenho \u00e9 acompanhado, n\u00e3o apenas quando algo corre mal, mas tamb\u00e9m quando o desempenho \u00e9 positivo; tudo a favor da constru\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de gest\u00e3o de recursos humanos justa, construtiva e promotora da meritocracia.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong><em>Fa\u00e7a o download gratuito do ebook Recursos Humanos \u2013&nbsp;Como motivar os seus colaboradores e otimizar o processamento de sal\u00e1rios.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Sage Recursos Humanos<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400\">Como motivar os seus colaboradores e otimizar o processamento de sal\u00e1rios.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-b7208f1b-6da8-4af6-aad7-42b625adb351\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tid=\"cta-id-5718\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tdata-button-location=\"cta_box\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Download Gratuito<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1064\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2019\/04\/GettyImages-642980978-1064x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Grupo reunido numa mesa\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2019\/04\/GettyImages-642980978-1064x810.jpg 1064w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Promover o equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ser exigente enquanto l\u00edder e esperar que os colaboradores da organiza\u00e7\u00e3o sejam profissionais e dedicados n\u00e3o implica necessariamente dias de trabalho sem fim. Quantidade e qualidade n\u00e3o s\u00e3o sin\u00f3nimos, est\u00e1 bom de ver, e um funcion\u00e1rio a quem seja permitido um bom equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida pessoal tende a ser mais produtivo e eficaz em hor\u00e1rio de expediente. S\u00e3o cada vez mais os estudos que o comprovam.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Flexibiliza\u00e7\u00e3o dos hor\u00e1rios de trabalho<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Consoante o tipo de atividade da organiza\u00e7\u00e3o em causa e o tipo de fun\u00e7\u00e3o em concreto, pode, em alguns casos, equacionar-se a flexibiliza\u00e7\u00e3o dos hor\u00e1rios de trabalho. Um colaborador que saiba que, cumprindo prazos e correspondendo ao que lhe \u00e9 pedido, tem depois algum controlo dos seus hor\u00e1rios, tende a estar mais motivado. Cada equipa de gest\u00e3o tem pol\u00edticas e perfis distintos, claro est\u00e1, e, por isso mesmo, esta pode ou n\u00e3o ser uma vari\u00e1vel a introduzir na estrutura e modo de funcionamento de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>O <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/nove-passos-para-implementar-o-teletrabalho-na-sua-empresa\/\">teletrabalho<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o podia ser mais atual o tema. A possibilidade de se fazer uso das novas tecnologias, em benef\u00edcio da empresa mas tamb\u00e9m do trabalhador, pode fazer sentido em v\u00e1rias \u00e1reas de neg\u00f3cio e fun\u00e7\u00f5es e est\u00e1 provado que tende a trazer in\u00fameros benef\u00edcios na gest\u00e3o de stress dos colaboradores, a possibilidade de uma melhor coordena\u00e7\u00e3o da vida pessoal com a profissional do trabalhador, entre outras vantagens. Tudo isto sem que a sua produtividade seja, por essa raz\u00e3o, abalada.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Solu\u00e7\u00f5es promotoras de bem-estar<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Consoante as possibilidades de cada institui\u00e7\u00e3o, evidentemente, h\u00e1 solu\u00e7\u00f5es &#8211; mais ou menos ambiciosas &#8211; que podem ser encontradas e proporcionadas aos colaboradores que contribuem para um maior bem-estar no local de trabalho, uma tendencial redu\u00e7\u00e3o do stress e menores n\u00edveis de absentismo. A promo\u00e7\u00e3o no trabalho de atividades de yoga e medita\u00e7\u00e3o, a concess\u00e3o de pequenos apoios financeiros para a inscri\u00e7\u00e3o num gin\u00e1sio ou a simples cria\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os de trabalho mais relaxantes e agrad\u00e1veis s\u00e3o apenas alguns exemplos de solu\u00e7\u00f5es poss\u00edveis.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quaisquer que sejam as medidas implementadas ou os pressupostos considerados na defini\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de reten\u00e7\u00e3o de talentos mais ajustada aos dias de hoje, h\u00e1 que ter presente o profundo impacto que as novas tecnologias est\u00e3o a ter na forma como funcionam as organiza\u00e7\u00f5es e no modo como se trabalha. Sendo certo, tamb\u00e9m, que os cuidados acrescidos a ter com a gest\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos s\u00e3o mais prementes sobretudo para as novas gera\u00e7\u00f5es, cujos valores e objetivos de carreira profissional se alteraram, como vimos, substancialmente.<\/span><\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Receba a newsletter Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Inscreva-se para receber o boletim do Sage\u00a0Advice e receba os conselhos mais recentes diretamente no seu e-mail.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-56228f27-e58f-435b-9b72-a561d684e263\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Subscrever<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Rapaz ao telefone no seu escrit\u00f3rio\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Perder bons colaboradores, sobretudo quando constituem importantes mais-valias, raramente s\u00e3o boas not\u00edcias para uma organiza\u00e7\u00e3o. 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