{"id":6141,"date":"2020-10-27T09:21:20","date_gmt":"2020-10-27T09:21:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=6141"},"modified":"2025-12-03T15:07:17","modified_gmt":"2025-12-03T15:07:17","slug":"publicidade-o-que-mudou-com-a-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/publicidade-o-que-mudou-com-a-pandemia\/","title":{"rendered":"Publicidade: o que mudou com a pandemia"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tCrescimento de Neg\u00f3cio e Clientes<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tPublicidade: o que mudou com a pandemia\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Ashley\t\t\t\tAshley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Investir em publicidade n\u00e3o \u00e9 coisa que se fa\u00e7a de \u00e2nimo leve. Ainda mais nos tempos que correm, que obrigam a cautelas acrescidas. No entanto, sobretudo para alguns setores, e nomeadamente para marcar a diferen\u00e7a face \u00e0 concorr\u00eancia, tanto as campanhas como o marketing<\/em> digital<\/strong> podem trazer frutos, t\u00e3o preciosos neste momento que atravessamos.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, o surgimento de plataformas alternativas para publicitar marcas, como \u00e9 o caso das redes sociais<\/a>, permite \u00e0s empresas de menor dimens\u00e3o, com um or\u00e7amento mais reduzido, promover o seu nome e os seus produtos. Esta \u00e9, portanto, uma forma de contornar as desigualdades no acesso ao mercado que a menor dimens\u00e3o – e, portanto, os inferiores recursos – provocam. Com a pandemia e o contexto de crise econ\u00f3mica que dela est\u00e1 a resultar, \u2018ajudas\u2019 como esta s\u00e3o ainda mais de valorizar.<\/p>\n\n\n\n

Defina os objetivos da sua campanha<\/h2>\n\n\n\n

Como sempre deve acontecer, e agora n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o, antes de escolher canais de publicidade e campanhas a fazer, deve ficar claro e bem definido \u00e0 cabe\u00e7a quais os objetivos a alcan\u00e7ar<\/strong>. E s\u00f3 depois ent\u00e3o avan\u00e7ar com uma estrat\u00e9gia de promo\u00e7\u00e3o. Tendo presente que a pandemia vai impactar o desenho de qualquer campanha publicit\u00e1ria atual.<\/p>\n\n\n\n

Quer queiramos, quer n\u00e3o, o comportamento dos consumidores<\/strong> \u00e9, em muitas \u00e1reas, muito diferente nos dias de hoje e tem em conta fatores como uma maior ansiedade e perce\u00e7\u00e3o de risco exacerbada, a sensa\u00e7\u00e3o de n\u00e3o ser poss\u00edvel fazer grandes planos para o futuro, muita incerteza e at\u00e9 uma redefini\u00e7\u00e3o de prioridades e de valores. As campanhas ter\u00e3o de ter tudo isso em conta e, se poss\u00edvel ir de encontro a estas preocupa\u00e7\u00f5es e anseios.<\/p>\n\n\n\n

As campanhas efetuadas devem ir\u00e3o procurar corresponder aos objetivos primordiais da publicidade, caso da promo\u00e7\u00e3o da compra dos produtos<\/a> e servi\u00e7os da empresa, evidentemente, ou da notoriedade e recorda\u00e7\u00e3o da marca. Com metas que podem ou n\u00e3o coincidir num mesmo tipo de campanhas e que podem depender, por exemplo, do momento de vida da empresa. Ou do contexto em causa naquele momento.<\/p>\n\n\n\n

O contexto importa<\/h2>\n\n\n\n

E aqui, mais uma vez, a pandemia \u00e9 paradigm\u00e1tica da diferen\u00e7a que a conjuntura pode fazer no tipo de mensagem que se passa e em como se passa. Mesmo sem referir casos concretos, s\u00e3o v\u00e1rias as empresas que est\u00e3o a responder ao momento que vivemos com campanhas que, mais do que nunca, \u2018vendem\u2019 uma imagem de confian\u00e7a, de empatia com o estado de esp\u00edrito dos consumidores nesta fase e de conex\u00e3o mais afetiva com as marcas.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo que nenhuma destas mensagens seja a que faz sentido para a estrat\u00e9gia da empresa em quest\u00e3o, uma coisa \u00e9 certa: t\u00e3o pouco se pode ignorar a atual conjuntura, sob pena de se parecer insens\u00edvel ou algo alienado da realidade. Se assim for percecionado pelos consumidores, o trabalho de recupera\u00e7\u00e3o de imagem ir\u00e1 custar, seguramente, mais tempo e mais dinheiro do que o gasto na campanha inicial que correu mal e afetou a imagem da marca. Por isso, o bom senso<\/strong> \u00e9, como em tudo, fundamental. Assim como a capacidade de escutar muito bem o mercado.<\/p>\n\n\n\n

As vendas como objetivo<\/h2>\n\n\n\n

Tudo isto sem perder o foco no neg\u00f3cio, claro. Seja qual for o formato e linha estrat\u00e9gica, o intuito no final \u00e9 sempre o mesmo e \u00e9 comum a todas as marcas: vender<\/strong>. At\u00e9 porque garantir a sustentabilidade do neg\u00f3cio<\/a> \u00e9 todo um novo desafio nesta altura. De resto, muitas s\u00e3o as empresas que est\u00e3o nesta altura a reinventar-se e, por isso, tamb\u00e9m esse \u00e9 um novo ingrediente que condiciona as campanhas nesta altura. H\u00e1, em muitos casos, um comunicar de um reposicionamento da marca ou da sua oferta em resposta \u00e0 pandemia que tem de ser feito.<\/p>\n\n\n\n

Com ou sem pandemia, devem tamb\u00e9m estar bem definidos pelos respons\u00e1veis de marketing<\/em> da empresa os retornos que se espera atingir por forma a assegurar que o retorno obtido supera o investimento feito em campanhas.<\/p>\n\n\n\n

No atual cen\u00e1rio de incerteza e inc\u00f3gnita, e sendo j\u00e1 claro para todos que a pandemia n\u00e3o vai desaparecer de um dia para o outro, esperar que passe n\u00e3o \u00e9 provavelmente a melhor solu\u00e7\u00e3o. Na promo\u00e7\u00e3o da marca e dos produtos, como nas restantes \u00e1reas dos neg\u00f3cios, \u00e9 preciso alguma reinven\u00e7\u00e3o<\/strong> para aprender a navegar e vingar neste novo e enigm\u00e1tico mundo que hoje temos.<\/p>\n\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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