{"id":6147,"date":"2020-11-02T10:28:04","date_gmt":"2020-11-02T10:28:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=6147"},"modified":"2025-12-03T15:07:06","modified_gmt":"2025-12-03T15:07:06","slug":"como-conseguir-os-melhores-talentos-na-area-da-inteligencia-artificial-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-conseguir-os-melhores-talentos-na-area-da-inteligencia-artificial-empresarial\/","title":{"rendered":"Como conseguir os melhores talentos na \u00e1rea da intelig\u00eancia artificial empresarial?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tTecnologia e Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComo conseguir os melhores talentos na \u00e1rea da intelig\u00eancia artificial empresarial?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tAsavin Wattanajantra<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Quer que os melhores funcion\u00e1rios de intelig\u00eancia artificial (IA) empresarial trabalhem para o seu neg\u00f3cio? Ter\u00e1 de enfrentar alguma competi\u00e7\u00e3o. Est\u00e1 a ter lugar uma revolu\u00e7\u00e3o na \u00e1rea da IA empresarial, mas ser\u00e1 que h\u00e1 talento com compet\u00eancia em n\u00famero suficiente para que possa aproveitar?<\/p>\n\n\n\n

A empresa de investiga\u00e7\u00e3o e consultoria Gartner afirma que, em 2020, a IA far\u00e1 parte de quase todos os novos produtos e servi\u00e7os. At\u00e9 2025, o mercado de IA crescer\u00e1 59 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares<\/strong> (44 mil milh\u00f5es de libras) em todo o mundo, com a maior fatia das receitas a dever-se ao uso de IA nas empresas.<\/p>\n\n\n\n

Um mercado em crescimento<\/h2>\n\n\n\n

De acordo com o relat\u00f3rio de QI Digital da PwC, a rede de servi\u00e7os profissionais, apenas 20% dos executivos disseram que as suas organiza\u00e7\u00f5es dispunham das compet\u00eancias necess\u00e1rias para serem bem-sucedidos em mat\u00e9ria de IA. Em 2017, a empresa de servi\u00e7os profissionais Ernst and Young revelou que 56% dos profissionais experientes na \u00e1rea da IA afirmaram que a falta de talento era a maior barreira \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o no seio das opera\u00e7\u00f5es empresariais.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEm 2017, quando as empresas tentaram definir formas de integrar a IA nas suas opera\u00e7\u00f5es, viram esses esfor\u00e7os dificultados pela falta de especialistas com o conhecimento necess\u00e1rio da tecnologia. \u00c9 uma quest\u00e3o de pessoal\u201d, afirmou Chris Mazzei, o chefe das tecnologias globais de inova\u00e7\u00e3o da Ernst and Young e diretor executivo global para a an\u00e1lise empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Estabeleceu-se um padr\u00e3o, com as gigantes tecnol\u00f3gicas de Sillicon Valley, como o Facebook e a Google, a captarem o talento. Isto significa que as empresas t\u00eam um grande problema: os especialistas em IA s\u00e3o poucos <\/strong>para responderem \u00e0 procura. Outra quest\u00e3o \u00e9 que os sal\u00e1rios daqueles que t\u00eam compet\u00eancia suficiente no dom\u00ednio da IA para fazer a diferen\u00e7a s\u00e3o altos.<\/p>\n\n\n\n

Arshak Navruzyan, respons\u00e1vel pela tecnologia na startup<\/em> de IA Sentient Technology, afirma: \u201cAs empresas n\u00e3o ser\u00e3o conhecidas pelo seu trabalho com a Intelig\u00eancia Artificial<\/a>. Neste momento, quem quer trabalhar em IA, vai para empresas como a Google, a Open IA ou o Facebook.<\/p>\n\n\n\n

A maioria das empresas listadas na Fortune precisa de pensar sobre como tornar-se atraente para os investigadores da \u00e1rea da aprendizagem autom\u00e1tica e para os cientistas de dados. Como podem reunir talento suficiente neste dom\u00ednio para fazer a diferen\u00e7a no que se refere aos problemas empresariais que querem resolver?<\/p>\n\n\n\n

Como pode a sua empresa competir e atrair os melhores na \u00e1rea da IA empresarial para o seu neg\u00f3cio? De seguida, apresento seis pontos que deve ter em conta<\/p>\n\n\n\n

Reflita sobre a sua estrat\u00e9gia de recrutamento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ser\u00e1 mais f\u00e1cil contratar engenheiros inexperientes do que especialistas em aprendizagem autom\u00e1tica que tenham desenvolvido compet\u00eancias em IA e que t\u00eam experi\u00eancia na mat\u00e9ria. Isto significa que a sua empresa poder\u00e1 querer contratar pessoas que demonstrem um compromisso com a aprendizagem no local de trabalho e que possam crescer num papel centrado na IA.<\/p>\n\n\n\n

Contudo, se o seu neg\u00f3cio est\u00e1 a pensar seriamente em IA, a empresa beneficiar\u00e1 se puder contar com pessoas muito experientes em lugares de chefia.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, se a sua empresa quiser arriscar e investir em IA<\/a>, vai ter de tratar a quest\u00e3o como uma compet\u00eancia central. N\u00e3o se trata apenas de criar um \u201claborat\u00f3rio de IA\u201d. Se quiser que o seu neg\u00f3cio seja bem-sucedido, ter\u00e1 de fazer um investimento importante, com vista a incentivar e a atrair para a sua empresa talento e experi\u00eancia em mat\u00e9ria de IA, para que estas pessoas possam depois construir uma carreira na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Fa\u00e7a parcerias com as universidades e centros de investiga\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Est\u00e1 \u00e0 procura dos melhores talentos em mat\u00e9ria de IA empresarial? Experimente procurar nas universidades e centros de investiga\u00e7\u00e3o, para identificar as pessoas que possam j\u00e1 ter alguma experi\u00eancia pr\u00e1tica em dom\u00ednios que fazem falta \u00e0 sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

A sua empresa tamb\u00e9m poderia construir uma rela\u00e7\u00e3o com as universidades que se especializam em IA e seria a primeira da fila quando chegasse o momento de recrutar rec\u00e9m-formados com compet\u00eancias na \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

Procure talentos por via de maratonas de programa\u00e7\u00e3o e o patroc\u00ednio de eventos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

As maratonas de programa\u00e7\u00e3o re\u00fanem as pessoas com forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica para resolver problemas e encontrar solu\u00e7\u00f5es de codifica\u00e7\u00e3o. Estas s\u00e3o tamb\u00e9m uma excelente forma de reunir num \u00fanico s\u00edtio os melhores talentos criativos no dom\u00ednio da programa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Os recrutadores que frequentam estes eventos conseguem entrevistar pessoas no local, se estas demonstrarem que s\u00e3o talentosas e que t\u00eam aptid\u00e3o e paix\u00e3o pela tecnologia com que estas empresas querem que elas trabalhem todos os dias. Estes eventos complementam outros, como as feiras de emprego, e re\u00fanem pessoas que t\u00eam experi\u00eancia com programa\u00e7\u00e3o e que est\u00e3o muito conscientes do que est\u00e3o a fazer.<\/p>\n\n\n\n

A sua empresa tamb\u00e9m pode optar por patrocinar eventos, confer\u00eancias ou competi\u00e7\u00f5es de IA para atrair talentos internacionais na \u00e1rea, bem como para estabelecer uma reputa\u00e7\u00e3o enquanto apoiantes da IA. O patroc\u00ednio de um evento pode potencialmente ajudar a sua empresa a criar liga\u00e7\u00f5es com as pessoas certas, j\u00e1 que demonstrar\u00e1 a autoridade certa perante poss\u00edveis futuros trabalhadores e ganhar\u00e1 credibilidade e visibilidade.<\/p>\n\n\n\n

Contrate talentos de programas de forma\u00e7\u00e3o centrados na IA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em resposta \u00e0 maior procura de talentos com compet\u00eancia na \u00e1rea da IA empresarial, as institui\u00e7\u00f5es de educa\u00e7\u00e3o est\u00e3o a responder \u00e0 procura com a oferta de cursos especializados, que treinam as pessoas para encontrarem empregos. Vale a pena explorar esta avenida para procurar talentos especiais.<\/p>\n\n\n\n

Recentemente, a Microsoft abriu ao p\u00fablico um Programa Profissional em IA, criado para ensinar compet\u00eancias desenhadas para o mercado de trabalho no dom\u00ednio da IA e da ci\u00eancia dos dados, por via de cursos em linha, que incluem laborat\u00f3rios interativos e forma\u00e7\u00e3o por especialistas. Os estudantes que conseguirem completar com sucesso o percurso educativo recebem um certificado digital, que podem acrescentar aos curr\u00edculos.<\/p>\n\n\n\n

Susan Dumais, uma distinta cientista e diretora adjunta da equipa da Microsoft para a Investiga\u00e7\u00e3o em IA, afirma: \u201cA IA \u00e9 cada vez mais importante para a forma como os nossos produtos e servi\u00e7os s\u00e3o desenvolvidos e distribu\u00eddos, e o mesmo se aplica aos nossos clientes. Estamos todos fundamentalmente interessados em desenvolver talento que seja capaz de construir, perceber e desenhar sistemas que tenham a IA como componente central.<\/p>\n\n\n\n

Formar os colaboradores para pap\u00e9is na \u00e1rea da IA empresarial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em vez de contratar v\u00e1rios funcion\u00e1rios novos, talvez seja melhor formar os funcion\u00e1rios que j\u00e1 trabalham na empresa. Ao atualizar as compet\u00eancias dos engenheiros existentes e ao centrar a aten\u00e7\u00e3o naqueles que j\u00e1 fazem parte da equipa estar\u00e1 certamente a eliminar o risco de as novas contrata\u00e7\u00f5es n\u00e3o resultarem.<\/p>\n\n\n\n

A sua empresa poder\u00e1 fazer isto por via de programas de forma\u00e7\u00e3o<\/a> empresarial ou at\u00e9 por via de formadores externos. H\u00e1 tamb\u00e9m a op\u00e7\u00e3o dos est\u00e1gios e da orienta\u00e7\u00e3o para a atualiza\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias dos membros j\u00fanior da equipa.<\/p>\n\n\n\n

A IA n\u00e3o se limita ao recrutamento, implica uma mudan\u00e7a de cultura<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

De acordo com a PwC, \u00e9 crucial alinhar a inova\u00e7\u00e3o em IA com objetivos estrat\u00e9gicos e com indicadores de desempenho, em vez de dispor apenas de iniciativas isoladas. N\u00e3o chega criar projetos-piloto \u2013 \u00e9 necess\u00e1rio lan\u00e7ar um olhar atento \u00e0 forma como a IA pode perturbar os neg\u00f3cios, para ver que amea\u00e7as e que oportunidades podem surgir neste contexto.<\/p>\n\n\n\n

Com tempo, esfor\u00e7o e or\u00e7amento, a sua empresa dever\u00e1 criar uma forma de encontrar pessoas com as compet\u00eancias em IA pretendidas. Mas isso \u00e9 apenas o princ\u00edpio. Se popularidade da IA crescer como os especialistas sugerem, n\u00e3o vai ser suficiente ter selecionado as pessoas que v\u00e3o lidar com os aspetos t\u00e9cnicos e comerciais da IA.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o se trata apenas de ter as pessoas com as compet\u00eancias certas \u2013 tornar a IA numa parte central das conversas em mat\u00e9ria de tecnologia, de desenvolvimento empresarial e de estrat\u00e9gias de execu\u00e7\u00e3o implica uma mudan\u00e7a cultural.<\/p>\n\n\n

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