{"id":6407,"date":"2021-03-19T09:33:24","date_gmt":"2021-03-19T09:33:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=6407"},"modified":"2025-12-03T15:03:05","modified_gmt":"2025-12-03T15:03:05","slug":"os-robos-vem-ai-4-tendencias-a-que-deve-prestar-atencao-na-area-da-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/os-robos-vem-ai-4-tendencias-a-que-deve-prestar-atencao-na-area-da-logistica\/","title":{"rendered":"Os rob\u00f4s v\u00eam a\u00ed: 4 tend\u00eancias a que deve prestar aten\u00e7\u00e3o na \u00e1rea da log\u00edstica"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tLideres Globais em Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tOs rob\u00f4s v\u00eam a\u00ed: 4 tend\u00eancias a que deve prestar aten\u00e7\u00e3o na \u00e1rea da log\u00edstica\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tAsavin Wattanajantra<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Em 2017, a empresa de capital de risco especializada em intelig\u00eancia artificial<\/a> Loup Ventures sugeriu que o neg\u00f3cio da rob\u00f3tica industrial iria atingir um crescimento at\u00e9 46,4 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares at\u00e9 2025*.<\/p>\n\n\n\n

Em 2019, os analistas da IDC subiram a fasquia, publicando uma avalia\u00e7\u00e3o do setor de acordo com a qual este atingiria os 73 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares at\u00e9 2022. Os rob\u00f4s est\u00e3o decididamente a caminho, por isso o que podemos esperar que a rob\u00f3tica traga \u00e0 log\u00edstica<\/a> nos pr\u00f3ximos 12 meses?<\/p>\n\n\n\n

Os rob\u00f4s s\u00e3o capazes de atingir n\u00edveis humanos de manipula\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Os rob\u00f4s sempre foram capazes de fazer manipula\u00e7\u00f5es de n\u00edvel b\u00e1sico, sobretudo a\u00e7\u00f5es repetitivas (apanhar objetos de posi\u00e7\u00f5es pr\u00e9-definidas, executar um movimento ou uma manipula\u00e7\u00e3o e repetir o ciclo).<\/p>\n\n\n\n

Para acrescentar valor transformativo no que toca \u00e0 velocidade e \u00e0 efici\u00eancia e para substituir os humanos em trabalhos aborrecidos, os pr\u00f3ximos 12 meses dever\u00e3o testemunhar o momento em que os rob\u00f4s com capacidades mais parecidas com as dos humanos se tornar\u00e3o atraentemente mais baratos.<\/p>\n\n\n\n

Algo t\u00e3o simples como identificar e apanhar o objeto certo de uma palete em que, por exemplo, algumas caixas est\u00e3o ca\u00eddas, \u00e9 algo que um humano compreende instintivamente, mas \u00e9 um passo em frente nas compet\u00eancias de um bra\u00e7o rob\u00f3tico.<\/p>\n\n\n\n

Jim Liefer, o antigo Diretor Executivo da Kindred Robotics, disse numa entrevista \u00e0 Supply Chain Brain**: \u00abA tend\u00eancia est\u00e1 a voltar-se definitivamente para a manipula\u00e7\u00e3o direta do produto f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n

Com isto quero dizer que os rob\u00f4s compreendem onde apanhar um objeto, como o identificar e como o posicionar.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 para a\u00ed que tudo caminha, penso eu… A chave \u00e9 a intelig\u00eancia artificial. Esta permitiu aos rob\u00f4s trabalharem num mundo cheio de exce\u00e7\u00f5es: um ambiente imprevis\u00edvel.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00e3o:<\/strong> Pense naquilo que a rob\u00f3tica est\u00e1 prestes a conquistar e invista nisso, n\u00e3o nas tecnologias do passado. D\u00ea prioridade \u00e0 interoperabilidade e aos constantes processos de atualiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Os rob\u00f4s v\u00e3o permitir que as pessoas trabalhem em tarefas mais \u00fateis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A afirma\u00e7\u00e3o \u00abos rob\u00f4s querem o seu emprego\u00bb n\u00e3o \u00e9 sustentado pela experi\u00eancia. A pandemia do coronav\u00edrus (COVID-19) tornou a economia da rob\u00f3tica mais atrativa e o distanciamento social reduziu o n\u00famero de pessoas nas linhas de produ\u00e7\u00e3o<\/a>. Mas poucos ir\u00e3o simplesmente perder os empregos – ser\u00e3o precisos noutras atividades.<\/p>\n\n\n\n

\u00abUma vez que os efeitos econ\u00f3micos e sociais ir\u00e3o durar bem mais do que as preocupa\u00e7\u00f5es primeiras com a sa\u00fade, espera-se que os fabricantes continuem a realocar as cadeias de fornecimento e as opera\u00e7\u00f5es\u00bb disse Patrick Sobalvarro, Diretor Executivo da Veo Robotics, \u00e0 Supply Chain Dive***.<\/p>\n\n\n\n

A necessidade de aproximar e realocar as cadeias de fornecimento (entre outras tend\u00eancias da ind\u00fastria) ir\u00e1 manter os humanos ocupados durante algum tempo.<\/p>\n\n\n\n

A rob\u00f3tica visa permitir que as pessoas se dediquem a tarefas mais \u00fateis, menos repetitivas e menos dadas a erros. Al\u00e9m disso, o ambiente da log\u00edstica moderna j\u00e1 \u00e9 incrivelmente eficiente, com as pessoas a serem chamadas apenas para manipula\u00e7\u00f5es complexas.<\/p>\n\n\n\n

Em muitos armaz\u00e9ns, n\u00e3o existe um corpo de trabalho suficientemente grande para poder ser substitu\u00eddo.<\/p>\n\n\n\n

Talvez a voz mais importante no mundo da rob\u00f3tica das cadeias de fornecimento seja a de Melonee Wise, a Diretora Executiva da Fetch Robotics.<\/p>\n\n\n\n

Wise afirma o seguinte****: \u00abOs rob\u00f4s ser\u00e3o um dia uma vis\u00e3o comum no setor da log\u00edstica, fazendo o trabalho pesado e viajando dist\u00e2ncias longas para deixar que as pessoas se ocupem de tarefas mais relevantes.<\/p>\n\n\n\n

Que aspeto ter\u00e1 o sucesso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ser\u00e1 quando os rob\u00f4s derem poder \u00e0s pessoas e permitirem que aqueles que nada sabem sobre computadores ou rob\u00f4s sejam capazes de os manipular.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

As pessoas cumprir\u00e3o tarefas mais \u00fateis e \u00e9 a interface entre pessoas e rob\u00f4s que precisa de ser melhorada, sobretudo porque passaremos muito mais tempo a trabalhar em conjunto nas linhas de produ\u00e7\u00e3o do futuro.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00e3o:<\/strong> Pense nos processos em que espera que os rob\u00f4s sejam capazes de ajudar e em que contributo trar\u00e3o aos resultados da empresa, tanto hoje como num mundo ideal.<\/p>\n\n\n\n

Defina um valor que ser\u00e1 libertado pela rob\u00f3tica ao perceber a que outras tarefas os indiv\u00edduos poder\u00e3o ser alocados, porque na maioria dos casos ser\u00e1 mais vantajoso realocar os seus conhecimentos latentes e as suas compet\u00eancias do que os despedir.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Da abordagem pontual \u00e0s plataformas e pelot\u00f5es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Um pelot\u00e3o de rob\u00f4s a trabalhar em conjunto \u00e9 muito mais eficiente do que unidades individuais, e os ecossistemas (de padr\u00f5es abertos, de conetividade via nuvem, etc.) que permitem que os rob\u00f4s e os ve\u00edculos trabalhem em conjunto s\u00e3o uma prioridade dos anos que a\u00ed v\u00eam.<\/p>\n\n\n\n

A Innotech Today***** afirma: \u00abEst\u00e1 tudo a tornar-se integrado. Os rob\u00f4s n\u00e3o s\u00e3o exce\u00e7\u00e3o. \u00c9 de esperar que haja mais software<\/em> na cloud<\/a> dispon\u00edvel, que permite que os rob\u00f4s trabalhem em conjunto.<\/p>\n\n\n\n

Centralizar tudo numa \u00fanica plataforma permitir\u00e1 que os seus rob\u00f4s trabalhem de forma mais eficiente e que fa\u00e7am mais.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Mas nada disto \u00e9 f\u00e1cil de prever.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 pouca interoperabilidade nos rob\u00f4s atuais. Os padr\u00f5es de alto n\u00edvel, como o (brilhantemente nomeado) O-MI dever\u00e3o permitir a troca de mensagens entre tudo, desde os dipositivos da Internet das Coisas<\/a> aos ve\u00edculos aut\u00f3nomos.<\/p>\n\n\n\n

Mas os sistemas internos dos armaz\u00e9ns n\u00e3o est\u00e3o atualmente sob qualquer press\u00e3o para criarem uma interface com a concorr\u00eancia ou com outros sistemas. De facto, este ser\u00e1 provavelmente o papel do planeamento de recursos empresariais: ligar estas novas classes de origem de dados na fase de transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A\u00e7\u00e3o:<\/strong> Os fornecedores de rob\u00f3tica est\u00e3o compreensivelmente desejosos de vender frotas completas, e h\u00e1 v\u00e1rias op\u00e7\u00f5es nesta mat\u00e9ria.<\/p>\n\n\n\n

Um pouco mais atrasadas est\u00e3o as plataformas que permitir\u00e3o a interoperabilidade e que melhorar\u00e3o a forma como os rob\u00f4s podem ser personalizados e readaptados (e, como tal, a longevidade do investimento em rob\u00f3tica).<\/p>\n\n\n\n

Preencher o mercado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

H\u00e1 um compromisso no neg\u00f3cio da rob\u00f3tica (como em muitos outros) entre o pre\u00e7o e a complexidade. Os rob\u00f4s gen\u00e9ricos s\u00e3o mais baratos e mais f\u00e1ceis de readaptar, mas pode ser mais dif\u00edcil program\u00e1-los e nunca s\u00e3o t\u00e3o eficazes enquanto unidade especializada.<\/p>\n\n\n\n

Pelo contr\u00e1rio, os rob\u00f4s mais aplicados ser\u00e3o mais caros, mas melhores num dado trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Estes compromissos tornar-se-\u00e3o mais evidentes \u00e0 medida que o mercado for sendo preenchido com solu\u00e7\u00f5es de rob\u00f3tica generalista e especializada para um crescente universo de necessidades espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

Um exemplo de um rob\u00f4 muito competente em mat\u00e9ria de \u00abtrabalho pesado\u00bb (literalmente) pode ser o Boston Dynamics\u2019 Handle<\/strong>, que consegue facilmente empilhar paletes de v\u00e1rias Unidades de Manuten\u00e7\u00e3o de Estoque, se o deixarem sozinho num armaz\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

O sistema de v\u00e1rios rob\u00f4s da Locus Robotics<\/strong> por seu lado, promete duplicar a produtividade de um armaz\u00e9m com rob\u00f4s criados para trabalham com e ao lado das pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Ambos funcionam melhor em ambientes altamente estruturados.<\/p>\n\n\n\n

E temos ainda o Fizyr<\/strong>. \u00c9 muito mais lento, mas isso deve-se \u00e0 sua capacidade de apanhar itens em situa\u00e7\u00f5es completamente desestruturadas (como um monte de produtos num caixote).<\/p>\n\n\n\n

Os casos de utiliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o muito diferentes e \u00e9 prov\u00e1vel que vejamos um conjunto vasto de startups<\/em>, desde o lado do mercado mais dirigido \u00e0s mercadorias at\u00e9 ao profundamente personalizado.<\/p>\n\n\n\n

Porqu\u00ea agora? Numa palavra: Amazon.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em 2012, a gigante do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico comprou a Kiva, na altura a principal empresa de rob\u00f3tica de log\u00edstica, criando um abalo significativo no mercado do talento.<\/p>\n\n\n\n

Avan\u00e7ando at\u00e9 2019-20, vemos que apareceu um conjunto de startups<\/em> para preencher o v\u00e1cuo deixado pela Kiva.<\/p>\n\n\n\n

Algumas j\u00e1 atingiram a maturidade, sendo um exemplo a 6 River Systems, que foi comprada pela Shopify em 2019. Na sua esteira est\u00e3o os especialistas em log\u00edstica, como a Geek+ a Vecna e a Clearpath.<\/p>\n\n\n\n

Notas:<\/strong>
\n* Loup Ventures<\/a><\/strong>
\n**Supply Chain Brain<\/a>
\n***<\/u>Supply Chain Dive<\/a>
\n<\/u>****Wise <\/a>
\n*****<\/u>Innotech Today<\/a> <\/strong><\/p>\n\n\n

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Em 2017, a empresa de capital de risco especializada em intelig\u00eancia artificial Loup Ventures sugeriu que o neg\u00f3cio da rob\u00f3tica industrial iria atingir um crescimento at\u00e9 46,4 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares at\u00e9 2025*. Em 2019, os analistas da IDC subiram a fasquia, publicando uma avalia\u00e7\u00e3o do setor de acordo com a qual este atingiria os 73 mil […]<\/p>\n","protected":false},"author":356,"featured_media":6408,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"sage_hide_published_date":false,"sage_hide_read_time":false,"sage_hide_share_buttons":false,"footnotes":""},"categories":[36,35,34,18],"tags":[263],"business_type":[2,3],"context":[],"industry":[],"persona":[],"imagine_tag":[148,165],"coauthors":[489],"class_list":["post-6407","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lideres-globais-em-inovacao","category-tecnologia-de-amanha","category-tecnologia-de-hoje","category-tecnologia-e-inovacao","tag-inteligencia-artificial","business_type-pequenas-empresas","business_type-medias-empresas"],"sage_meta":{"region":"pt-pt","author_name":"Asavin Wattanajantra","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2021\/03\/DPR-Motorsports_FY19_Sage-Surrey_7356.jpg","imagine_tags":{"148":"Business intelligence","165":"Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Portugal","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/6407","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/356"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=6407"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/6407\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/6408"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=6407"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=6407"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=6407"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=6407"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=6407"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=6407"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=6407"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=6407"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=6407"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}