{"id":6644,"date":"2021-06-08T09:15:02","date_gmt":"2021-06-08T08:15:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=6644"},"modified":"2026-01-08T11:50:50","modified_gmt":"2026-01-08T11:50:50","slug":"como-desenvolver-a-resiliencia-empresarial-dos-recursos-humanos-8-passos-para-os-responsaveis-dos-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-desenvolver-a-resiliencia-empresarial-dos-recursos-humanos-8-passos-para-os-responsaveis-dos-rh\/","title":{"rendered":"Como desenvolver a resili\u00eancia empresarial dos Recursos Humanos: 8 passos para os respons\u00e1veis dos RH"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/tecnologia-e-inovacao\/\" class=\"entry-header__link\">Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tComo desenvolver a resili\u00eancia empresarial dos Recursos Humanos: 8 passos para os respons\u00e1veis dos RH\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2021-06-08T09:15:02+01:00\">Junho 8, 2021<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Como desenvolver a resili\u00eancia empresarial dos Recursos Humanos: 8 passos para os respons\u00e1veis dos RH\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-desenvolver-a-resiliencia-empresarial-dos-recursos-humanos-8-passos-para-os-responsaveis-dos-rh\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/keirthomasbryant\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Keir Thomas-Bryant\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Keir Thomas-Bryant<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Todos aprendemos com as perturba\u00e7\u00f5es profundas e inesperadas causadas pela pandemia do coronav\u00edrus (COVID-19).<\/p>\n\n\n\n<p>Os respons\u00e1veis pelos RH e Pessoal est\u00e3o a enfrentar o desafio de defender a abra\u00e7ar novas e inovadoras formas de trabalhar, criando uma for\u00e7a de trabalho forte, resiliente e \u00e1gil, que esteja pronta para lidar com os desafios do futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas n\u00e3o tem sido f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n<p>O nosso <em>e-book<\/em>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/sage-business-cloud\/people\/resources\/ebooks\/business-resilience\/\"><em>Business resilience and agility:<\/em><\/a><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/sage-business-cloud\/people\/resources\/ebooks\/business-resilience\/\"> <em>How HR leaders can empower change<\/em><\/a> [Resili\u00eancia e agilidade empresariais: como os respons\u00e1veis pelos RH podem contribuir para a mudan\u00e7a], pega nas li\u00e7\u00f5es da pandemia at\u00e9 ao momento e analisa a forma como as equipas de RH e de Pessoal podem criar uma for\u00e7a de trabalho mais forte e flex\u00edvel, hoje e no futuro, como resultado do que aprenderam.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o tem tempo para ler o livro todo? Aqui fica uma amostra. Neste artigo, cobriremos o seguinte:<\/p>\n\n\n<?xml encoding=\"utf-8\" ?><div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><ul><li><a href=\"#h-capacite-as-pessoas-dando-lhes-prioridade\" data-level=\"2\">Capacite as pessoas dando-lhes prioridade<\/a><\/li><li><a href=\"#h-use-dados-para-definir-as-decisoes-e-explorar-o-horizonte\" data-level=\"2\">Use dados para definir as decis&otilde;es e explorar o horizonte<\/a><\/li><li><a href=\"#h-certifique-se-de-que-a-sua-equipa-de-rh-tem-um-mandato-e-objetivos-claros-para-que-possa-atingir-as-expectativas-0\" data-level=\"2\">Certifique-se de que a sua equipa de RH tem um mandato e objetivos claros para que possa atingir as expectativas<\/a><\/li><li><a href=\"#h-desenvolva-um-alinhamento-rigoroso-aos-objetivos-empresariais-e-comunique-os-resultados\" data-level=\"2\">Desenvolva um alinhamento rigoroso aos objetivos empresariais e comunique os resultados<\/a><\/li><li><a href=\"#h-reveja-regularmente-os-sistemas-e-processos-que-estao-em-vigor\" data-level=\"2\">Reveja regularmente os sistemas e processos que est&atilde;o em vigor<\/a><\/li><li><a href=\"#h-crie-uma-cultura-de-trabalho-flexivel\" data-level=\"2\">Crie uma cultura de trabalho flex&iacute;vel<\/a><\/li><li><a href=\"#h-inspire-os-trabalhadores-a-serem-autenticos-por-via-da-inclusao\" data-level=\"2\">Inspire os trabalhadores a serem aut&ecirc;nticos por via da inclus&atilde;o<\/a><\/li><li><a href=\"#h-explore-tecnologia-que-capacite-a-sua-equipa-de-rh\" data-level=\"2\">Explore tecnologia que capacite a sua equipa de RH<\/a><\/li><li><a href=\"#h-ultimas-consideracoes-sobre-a-criacao-de-uma-forca-de-trabalho-mais-forte-e-flexivel\" data-level=\"2\">&Uacute;ltimas considera&ccedil;&otilde;es sobre a cria&ccedil;&atilde;o de uma for&ccedil;a de trabalho mais forte e flex&iacute;vel<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-capacite-as-pessoas-dando-lhes-prioridade\"><strong>Capacite as pessoas dando-lhes prioridade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Os trabalhadores t\u00eam sentido o peso da intensa press\u00e3o durante a pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde tentar acompanhar o percurso escolar dos filhos ao mesmo tempo que trabalham, a lidar com o impacto dos confinamentos no bem-estar pessoal e a tentar encontrar um espa\u00e7o vi\u00e1vel de trabalho onde possam ser produtivos, t\u00eam sido tempos dif\u00edceis para muitas pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar dos desafios que os trabalhadores t\u00eam enfrentado, muitas equipas de RH e de Pessoal t\u00eam feito um trabalho tremendo para reconhecer, enquadrar e apoiar os trabalhadores nestes tempos, para garantir que se sentem valorizados e cuidados.<\/p>\n\n\n\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es que t\u00eam tido um bom desempenho durante esta fase percebem agora a import\u00e2ncia de continuar este esfor\u00e7o de apoio aos trabalhadores, investindo nestes.<\/p>\n\n\n\n<p>As equipas de RH e de Pessoal s\u00e3o respons\u00e1veis n\u00e3o s\u00f3 por tranquilizar o pessoal, mas tamb\u00e9m por lhes mostrar, por via de atos e n\u00e3o apenas de palavras, que est\u00e3o realmente no cerne de tudo o que a organiza\u00e7\u00e3o faz e que esta valoriza o seu contributo.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando este processo corre bem, a resposta \u00e9 simples: os trabalhadores devem ser a prioridade da estrat\u00e9gia empresarial. Certifique-se de que eles sabem o que valem.<\/p>\n\n\n\n<p>Invista neles com tecnologia, apoio, iniciativas ligadas ao bem-estar, reconhecimento e comunica\u00e7\u00f5es aut\u00eanticas e personalizadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Se os seus trabalhadores se sentirem valorizados nos momentos importantes, tamb\u00e9m est\u00e3o dispon\u00edveis para servir a empresa nos momentos em que esta precisar, fazendo o que fazem bem e conduzindo ao sucesso organizacional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-use-dados-para-definir-as-decisoes-e-explorar-o-horizonte\"><strong>Use dados para definir as decis\u00f5es e explorar o horizonte<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Sem dados para os ajudar a tomar decis\u00f5es, os respons\u00e1veis pelos RH e pelo Pessoal estariam a navegar \u00e0 deriva. O conhecimento acion\u00e1vel nunca foi t\u00e3o crucial.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda que tenha havido um consider\u00e1vel afastamento das l\u00f3gicas intuitivas e das folhas de c\u00e1lculo antes da pandemia, \u00e9 agora praticamente imposs\u00edvel continuar a operar dessa maneira, uma vez que os trabalhadores est\u00e3o mais dispersos do que nunca.<\/p>\n\n\n\n<p>Se n\u00e3o era antes, tornou-se agora vital \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es adotarem abordagens com base nos dados.<\/p>\n\n\n\n<p>Recolher dados \u00e9 um passo crucial, mas as equipas de RH e de Pessoal precisam de ir mais longe e de fazer mais do que extrair dados e escrever relat\u00f3rios. \u00c9 necess\u00e1rio analis\u00e1-los para se criar conhecimento acion\u00e1vel, para que se possa testar hip\u00f3teses e identificar solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>O resultado significa que ir\u00e1 eventualmente achar mais simples &nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/employee-experiences-drive-productivity\/\">melhorar a experi\u00eancia dos seus trabalhadores<\/a>, descobrindo onde estes preferem trabalhar para melhorar o equil\u00edbrio entre o trabalho e a vida pessoal, ou descobrindo que trabalhadores est\u00e3o menos envolvidos para poder enfrentar as causas do problema.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-certifique-se-de-que-a-sua-equipa-de-rh-tem-um-mandato-e-objetivos-claros-para-que-possa-atingir-as-expectativas-0\"><strong>Certifique-se de que a sua equipa de RH tem um mandato e objetivos claros para que possa atingir as expectativas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 a fazer demasiado?<\/p>\n\n\n\n<p>Em tempos dif\u00edceis, h\u00e1 muitas coisas que acabam nas m\u00e3os das equipas de RH e de Pessoal. Afinal de contas, quando os trabalhadores precisam de apoio ou de orienta\u00e7\u00e3o, o primeiro recurso \u00e9 muitas vezes o departamento de RH.<\/p>\n\n\n\n<p>As equipas de RH resilientes adaptam-se rapidamente a novos requisitos, mas se a sua miss\u00e3o surgir de repente e de forma descontrolada, estas tornam-se ineficazes e distra\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n<p>Com os Diretores Executivos, por exemplo, a dependerem cada vez mais dos RH, cabe-lhe a si gerir as expectativas e definir o que \u00e9 poss\u00edvel fazer e o que n\u00e3o \u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Se aceitar demasiado, pode acabar assoberbado.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 a fun\u00e7\u00e3o dos respons\u00e1veis pelos RH estabelecer limites e identificar as coisas pelas quais os RH n\u00e3o s\u00e3o respons\u00e1veis, bem como aquelas pelas quais s\u00e3o, para que possam investir a s\u00e9rio nos principais objetivos e aumentar a sua agilidade e resili\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-desenvolva-um-alinhamento-rigoroso-aos-objetivos-empresariais-e-comunique-os-resultados\"><strong>Desenvolva um alinhamento rigoroso aos objetivos empresariais e comunique os resultados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Em termos simples, podemos dizer que uma excelente&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/5-steps-drive-hr-strategy-times-change\/\">estrat\u00e9gia de RH<\/a>&nbsp; e uma estrat\u00e9gia empresarial devem andar sempre de m\u00e3os dadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde perceber o impacto da estrat\u00e9gia do pessoal nos resultados da empresa, a alimentar discuss\u00f5es sobre o desenvolvimento continuado de uma estrat\u00e9gia empresarial, \u00e9 realmente importante que os respons\u00e1veis pelos RH tenham um conhecimento detalhado da estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios, para poderem gerir essa mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se, est\u00e1 a administrar a maior mais-valia da sua organiza\u00e7\u00e3o &#8211; as pessoas &#8211; por isso n\u00e3o h\u00e1 desculpa para n\u00e3o ter um papel a desempenhar nas discuss\u00f5es sobre a estrat\u00e9gia empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>Pode at\u00e9 analisar a hip\u00f3tese de partilhar dados sobre os funcion\u00e1rios, para mostrar de que forma est\u00e1 a testar iniciativas empresariais relevantes e o impacto que t\u00eam sobre o pessoal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-reveja-regularmente-os-sistemas-e-processos-que-estao-em-vigor\"><strong>Reveja regularmente os sistemas e processos que est\u00e3o em vigor<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>De vez em quando, \u00e9 bom suspender as ferramentas e reavaliar as opera\u00e7\u00f5es. As press\u00f5es trazidas pela pandemia podem ter exposto fragilidades nos seus sistemas legados e antigos processos.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer decida faz\u00ea-lo anualmente, duas vezes por ano ou trimestralmente, reserve algum tempo para garantir que os seus sistemas e processos est\u00e3o a funcionar como esperado e a cumprir os crit\u00e9rios definidos na sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n<p>Planeie revis\u00f5es regulares dos sistemas e processos para verificar se est\u00e3o atualizados num mundo comercial e de consumo em constante altera\u00e7\u00e3o e comunique os resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Recolha as opini\u00f5es dos trabalhadores para perceber quais s\u00e3o as necessidades destes e aproveite as ferramentas dos RH, como a automa\u00e7\u00e3o, para melhorar a efici\u00eancia dos RH e os processos empresariais.<\/p>\n\n\n\n<p>O impacto destas revis\u00f5es pode levar a uma comunica\u00e7\u00e3o com menos atrito e a uma maior coes\u00e3o em toda a organiza\u00e7\u00e3o, que conduzir\u00e1, no final, a um refor\u00e7o da capacidade da empresa se tornar mais \u00e1gil e resiliente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-crie-uma-cultura-de-trabalho-flexivel\"><strong>Crie uma cultura de trabalho flex\u00edvel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Se quer recrutar os melhores,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/support-flexible-working\/\">o trabalho flex\u00edvel \u00e9 importante<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 tamb\u00e9m muito importante para a resili\u00eancia. Como vimos com a pandemia, em per\u00edodos de perturba\u00e7\u00e3o, a op\u00e7\u00e3o de trabalho flex\u00edvel significa que as organiza\u00e7\u00f5es se podem adaptar \u00e0s mudan\u00e7as rapidamente.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o se trata apenas &nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/help-employees-work-from-home\/\">de trabalhar a partir de casa<\/a>&nbsp;\u2013 trata-se de dar aos trabalhadores mais escolha sobre como e quando trabalham dentro de um quadro que se adeque \u00e0s necessidades da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ofere\u00e7a aos trabalhadores a liberdade de trabalharem da forma que acharem melhor, desde que estejam dispon\u00edveis para participar em reuni\u00f5es e cumprir os prazos e objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o se esque\u00e7a de rever o bem-estar dos trabalhadores e a produtividade, para poder oferecer o apoio necess\u00e1rio, que evite o <em>stress<\/em> e o esgotamento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-inspire-os-trabalhadores-a-serem-autenticos-por-via-da-inclusao\"><strong>Inspire os trabalhadores a serem aut\u00eanticos por via da inclus\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Sabia que as&nbsp;<a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/deloitte-review\/issue-22\/diversity-and-inclusion-at-work-eight-powerful-truths.html\">equipas onde h\u00e1 mais diversidade t\u00eam melhor desempenho<\/a>, s\u00e3o mais inovadoras e melhores a detetar erros?<\/p>\n\n\n\n<p>A diversidade e a resili\u00eancia empresarial est\u00e3o mais relacionadas do que pode parecer.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao dispor de um grupo mais diverso de trabalhadores, as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o mais bem posicionadas para resolver problemas se e quando estes tiverem lugar.<\/p>\n\n\n\n<p>A diversidade de pensamento aumenta o leque de perspetivas que podem ajudar a educar, a inspirar e a motivar as equipas.<\/p>\n\n\n\n<p>As diferen\u00e7as de idade, g\u00e9nero, ra\u00e7a e sexualidade significam que h\u00e1 mais perspetivas, diferentes compet\u00eancias e uma capacidade refor\u00e7ada de resolu\u00e7\u00e3o de problemas na organiza\u00e7\u00e3o, por isso n\u00e3o \u00e9 surpreendente que o Boston Consulting Group afirme que as empresas com equipas de gest\u00e3o mais diversas t\u00eam em m\u00e9dia&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/en-gb\/publications\/2018\/how-diverse-leadership-teams-boost-innovation\">lucros 19% mais altos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Para tirar o maior proveito do seu grupo de trabalho, crie um espa\u00e7o convidativo, para que os trabalhadores se sintam \u00e0 vontade para expressar quem realmente s\u00e3o no trabalho, com recurso a uma comunica\u00e7\u00e3o positiva sobre os programas e as pol\u00edticas de diversidade e de inclus\u00e3o, al\u00e9m de uma pol\u00edtica de contrata\u00e7\u00e3o de pessoas diferentes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-explore-tecnologia-que-capacite-a-sua-equipa-de-rh\"><strong>Explore tecnologia que capacite a sua equipa de RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A tecnologia \u00e9 agora ainda mais cr\u00edtica para as organiza\u00e7\u00f5es, neste mundo laboral novo e em constante mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>A automa\u00e7\u00e3o e o <em>self-service<\/em> capacitam os trabalhadores a tratarem dos dados e a eliminaram a administra\u00e7\u00e3o das equipas de RH, permitindo-lhe concentrar-se em iniciativas mais estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas a&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/sage-business-cloud\/people\/\">tecnologia em nuvem e m\u00f3vel<\/a> e&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/people-analytics-11-metrics-that-matter\/\">a an\u00e1lise de pessoal<\/a>&nbsp;tamb\u00e9m contribuem decisivamente para tornar uma organiza\u00e7\u00e3o mais \u00e1gil e resiliente em tempos de mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Com 80% dos respons\u00e1veis de RH a afirmarem que a sua organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/cp\/understanding-hr-transformation\/\">mais concentrada na transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>&nbsp;desde a COVID-19, este foco ir\u00e1 continuar a ser afinado ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n<p>A tecnologia certa capacita toda a organiza\u00e7\u00e3o &#8211; dos trabalhadores \u00e0 gest\u00e3o de topo e \u00e0 equipa de RH &#8211; a desenvolver resili\u00eancia, porque permite que as pessoas se concentrem efetivamente nas prioridades correntes, que mudem o foco rapidamente sempre que necess\u00e1rio e que tomem decis\u00f5es confiantes e precisas em circunst\u00e2ncias em mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ultimas-consideracoes-sobre-a-criacao-de-uma-forca-de-trabalho-mais-forte-e-flexivel\"><strong>\u00daltimas considera\u00e7\u00f5es sobre a cria\u00e7\u00e3o de uma for\u00e7a de trabalho mais forte e flex\u00edvel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A resili\u00eancia empresarial e a agilidade n\u00e3o s\u00e3o as \u00fanicas coisas importantes no rescaldo das perturba\u00e7\u00f5es recentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Elas continuar\u00e3o a contribuir para a forma como as empresas operam e, em \u00faltima an\u00e1lise, para o desempenho destas ao longo do tempo, o que significa que agora \u00e9 a altura certa para os respons\u00e1veis dos RH criarem um grupo de trabalho mais forte e mais flex\u00edvel.<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Receba a newsletter Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Inscreva-se para receber o boletim do Sage\u00a0Advice e receba os conselhos mais recentes diretamente no seu e-mail.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-56228f27-e58f-435b-9b72-a561d684e263\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Subscrever<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Rapaz ao telefone no seu escrit\u00f3rio\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todos aprendemos com as perturba\u00e7\u00f5es profundas e inesperadas causadas pela pandemia do coronav\u00edrus (COVID-19). Os respons\u00e1veis pelos RH e Pessoal est\u00e3o a enfrentar o desafio de defender a abra\u00e7ar novas e inovadoras formas de trabalhar, criando uma for\u00e7a de trabalho forte, resiliente e \u00e1gil, que esteja pronta para lidar com os desafios do futuro. 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