{"id":6821,"date":"2021-10-07T09:00:59","date_gmt":"2021-10-07T08:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=6821"},"modified":"2025-12-03T14:56:51","modified_gmt":"2025-12-03T14:56:51","slug":"como-ser-gil-e-criar-valor-em-mercados-vol-teis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-ser-gil-e-criar-valor-em-mercados-vol-teis\/","title":{"rendered":"Como ser \u00e1gil e criar valor em mercados vol\u00e1teis"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrat\u00e9gia e Planeamento Global<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComo ser \u00e1gil e criar valor em mercados vol\u00e1teis\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tPedro Miguel Diegues<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

O mundo e os mercados est\u00e3o cada vez mais r\u00e1pidos, mais vol\u00e1teis, incertos, complexos e mais amb\u00edguos. A globaliza\u00e7\u00e3o e o aumento das rela\u00e7\u00f5es entre fornecedores e clientes criaram sistemas complexos, que tornam o desenvolvimento de neg\u00f3cios em processos que necessitam, acima de tudo, de agilidade e adapta\u00e7\u00e3o ao meio ambiente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Diz-se que “A agilidade \u00e9 a habilidade de mudar a posi\u00e7\u00e3o do corpo de maneira eficaz. \u00c9 uma qualidade que se atribui a uma pessoa mediante a qual obt\u00e9m um controle total de suas partes do corpo, e as pode mover com rapidez e soltura. Dita qualidade atribuem-se-lhe aos desportistas em geral. Requer a integra\u00e7\u00e3o de habilidades referidas a movimentos individuais, usando uma combina\u00e7\u00e3o de equil\u00edbrio, coordena\u00e7\u00e3o, velocidade, reflexos, for\u00e7a e resist\u00eancia.<\/strong>“<\/p>\n\n\n\n

Ao n\u00edvel do desenvolvimento de neg\u00f3cios, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia que a organiza\u00e7\u00e3o consiga moldar-se e adaptar-se \u00e0s necessidades que surgem, com efic\u00e1cia e agilidade. Queremos que a nossa organiza\u00e7\u00e3o tenha a capacidade de entregar valor como um desportista de alta competi\u00e7\u00e3o: que tenha o equil\u00edbrio para entregar<\/strong> o que tem em m\u00e3os e que consiga dar resposta \u00e0s novas exig\u00eancias, que as equipas consigam coordenar-se rapidamente<\/strong> e encontrar os recursos, f\u00edsicos e humanos necess\u00e1rios, que consigam ter for\u00e7a para resolverem os constrangimentos <\/strong>que surgem constantemente e que tenham a resist\u00eancia para evoluir <\/strong>ainda que tenham v\u00e1rios obst\u00e1culos pela frente.<\/p>\n\n\n\n

“A perfei\u00e7\u00e3o \u00e9 alcan\u00e7ada n\u00e3o quando n\u00e3o h\u00e1 nada mais a acrescentar,<\/strong><\/p>\n\n\n\n

mas quando n\u00e3o h\u00e1 nada mais a tirar.”<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antoine de Saint Exup\u00e9ry \u2013 Escritor franc\u00eas<\/p>\n\n\n\n

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Num futuro muito pr\u00f3ximo, teremos de adaptar os neg\u00f3cios aos mercados, criando produtos\/servi\u00e7os que se adequem \u00e0 complexidade e impacto das tend\u00eancias <\/a>mundiais que t\u00eam sido identificadas, tais como:<\/p>\n\n\n\n