{"id":6839,"date":"2021-10-08T09:00:02","date_gmt":"2021-10-08T08:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=6839"},"modified":"2025-12-03T14:56:49","modified_gmt":"2025-12-03T14:56:49","slug":"aperfeicoe-a-sua-pratica-de-contabilidade-6-estrategias-para-uma-empresa-preparada-para-o-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/aperfeicoe-a-sua-pratica-de-contabilidade-6-estrategias-para-uma-empresa-preparada-para-o-futuro\/","title":{"rendered":"Aperfei\u00e7oe a sua pr\u00e1tica de contabilidade: 6 estrat\u00e9gias para uma empresa preparada para o futuro"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tEstrat\u00e9gia e Planeamento Global<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tAperfei\u00e7oe a sua pr\u00e1tica de contabilidade: 6 estrat\u00e9gias para uma empresa preparada para o futuro\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"Ashley\t\t\t\tAshley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

A pandemia do coronav\u00edrus mostrou-nos que tudo pode mudar rapidamente, de um dia para o outro. O que fazem exatamente de diferente as empresas de contabilidade de sucesso, neste mundo em ritmo acelerado de hoje? Existem ferramentas e melhores pr\u00e1ticas a adotar para manter a vantagem?<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, abordaremos 6 estrat\u00e9gias para o ajudar a aperfei\u00e7oar a sua pr\u00e1tica de contabilidade e preparar a sua empresa para o futuro.<\/p>\n\n\n\n

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  1. Adotar uma mentalidade de \u201ca tecnologia<\/strong>\u00a0primeiro\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    N\u00e3o h\u00e1 grandes d\u00favidas de que o mundo da contabilidade mudou drasticamente com a emerg\u00eancia da tecnologia e \u00e9 f\u00e1cil de perceber porqu\u00ea.<\/p>\n\n\n\n

    O tempo \u00e9 um recurso valioso em qualquer pr\u00e1tica de contabilidade<\/a> e para operar com maior efici\u00eancia, o modo como esse tempo \u00e9 gasto \u00e9 crucial.<\/p>\n\n\n\n

    Comece pelos seus processos manuais. Em lugar de gastar valiosas horas fatur\u00e1veis em tarefas administrativas b\u00e1sicas, como a introdu\u00e7\u00e3o manual de dados, deixe que o software de contabilidade<\/a> e add-ons, usem a automa\u00e7\u00e3o para o fazer por si.<\/p>\n\n\n\n

    Se est\u00e1 pronto para fazer passar a sua empresa ao pr\u00f3ximo n\u00edvel, abrace a tecnologia e o novo mundo da contabilidade.<\/p>\n\n\n\n

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    1. Compreender as necessidades <\/strong>dos seus clientes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Enquanto contabilista, proporcionar mais valor aos clientes<\/a> sempre esteve, provavelmente, no topo da sua agenda. Afinal de contas, gerir as finan\u00e7as de pequenos neg\u00f3cios \u00e9 complicado e voc\u00ea \u00e9 o especialista a quem os clientes recorrem.<\/p>\n\n\n\n

      Mas o mundo de hoje funciona de forma diferente. Vivemos num tempo em que as expectativas s\u00e3o elevadas, os recursos limitados e a flexibilidade crucial.<\/p>\n\n\n\n

      Para ser um contabilista de sucesso e garantir aos clientes o apoio de que eles necessitam, tem de pensar mais al\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

      Considere adotar uma abordagem mais centrada no cliente. Ajuste as conversas em torno daquilo que pode fazer para os ajudar a tomar decis\u00f5es mais informadas para os seus neg\u00f3cios. Discuta como o uso de tecnologia na cloud os pode ajudar a alcan\u00e7ar um equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida pessoal.<\/p>\n\n\n\n

      Sondar um pouco mais fundo para perceber do que necessitam \u00e9 um ganho para ambas as partes!<\/p>\n\n\n\n

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      1. Dominar os b\u00e1sicos da gest\u00e3o de projetos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        A gest\u00e3o de projetos<\/a> pode dar \u00e0 sua pr\u00e1tica uma vantagem competitiva, definindo o sucesso da sua empresa da mesma forma que os clientes o fazem \u2013 atrav\u00e9s dos resultados.<\/p>\n\n\n\n

        Mas como sabe, h\u00e1 constrangimentos comuns que podem afetar facilmente as expectativas dos seus clientes.<\/p>\n\n\n\n

        Digamos que adicionou um novo servi\u00e7o de consultoria \u00e0 sua empresa. Quanto tempo demorou a concluir esse projeto? Ficou dentro do or\u00e7amento previsto? Os clientes ficaram satisfeitos?<\/p>\n\n\n\n

        \u00c9 crucial ter um \u00e2mbito de aplica\u00e7\u00e3o e recursos definidos para cumprir os requisitos \u00fanicos do seu projeto. Veja as cinco fases do ciclo de vida de um projeto para saber mais.<\/p>\n\n\n\n

         <\/p>\n\n\n\n

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        1. Aperfei\u00e7oar os processos do neg\u00f3cio<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Com que frequ\u00eancia deixa escapar potenciais clientes? Apresenta propostas que caem em saco roto? As pessoas na sua empresa paralisam face \u00e0 ideia de \u201cvender\u201d ou est\u00e3o demasiado ocupadas para desenvolver o neg\u00f3cio?<\/p>\n\n\n\n

          H\u00e1 uma cura comum para todos esses problemas: um processo de desenvolvimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

          Se pretende levar a sua empresa em diante e faz\u00ea-la crescer, todos devem fazer parte do processo.<\/p>\n\n\n\n

          Sim, \u00e9 preciso que algu\u00e9m supervisione cada passo, mas certifique-se de que a sua equipa compreende os objetivos da empresa e a estrat\u00e9gia para conquistar novos clientes.<\/p>\n\n\n\n

           <\/p>\n\n\n\n

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          1. Atrair, reter e inspirar talentos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Se perguntar a qualquer empresa de contabilidade com elevado desempenho e preparada para o futuro qual \u00e9 o seu principal ativo, responder\u00e1 que s\u00e3o as pessoas. Numa palavra, o seu talento in-house<\/em> \u00e9 o que o distingue dos seus concorrentes.<\/p>\n\n\n\n

            Quer esteja \u00e0 procura de talento de topo ou queira garantir que o seu talento atual ir\u00e1 permanecer nos anos vindouros, proporcionar uma forte cultura de trabalho e oportunidades de crescimento \u00e0s pessoas \u00e9 fundamental.<\/p>\n\n\n\n

            E no mundo de hoje, vantagens, localiza\u00e7\u00e3o e dist\u00e2ncia de desloca\u00e7\u00e3o s\u00e3o fatores cruciais que deve considerar.<\/p>\n\n\n\n

             <\/p>\n\n\n\n

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            1. Publicitar os servi\u00e7os<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              O marketing \u00e9 a sua t\u00e1bua de salva\u00e7\u00e3o para o crescimento<\/strong>. \u00c9 o que liga a marca da sua empresa aos clientes atuais e potenciais. Sem isso, fica longe da vista, do pensamento.<\/p>\n\n\n\n

              A melhor parte \u00e9 que n\u00e3o tem de cortar no or\u00e7amento! Seja criativo nos seus esfor\u00e7os de marketing e poupe, ao faz\u00ea-lo.<\/p>\n\n\n\n

              Potencialize a publicidade nas redes sociais<\/a>. Se a sua empresa tiver um blogue (e devia ter), incentive os posts<\/em> de visitantes. Fale em eventos virtuais e partilhe testemunhos de clientes existentes.<\/p>\n\n\n\n

              O marketing n\u00e3o depende do dinheiro que investe, mas do tempo e esfor\u00e7o que dedica ao contacto com os clientes.<\/p>\n\n\n\n

              Mostre-lhes a sua fibra; demonstre o valor que lhes pode proporcionar!<\/p>\n\n\n\n

               <\/p>\n\n\n\n

              Procura mais conselhos para ter uma empresa de contabilidade preparada para o futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              Veja os  seguintes artigos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n