{"id":6947,"date":"2021-12-03T09:30:35","date_gmt":"2021-12-03T09:30:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=6947"},"modified":"2025-12-03T14:55:10","modified_gmt":"2025-12-03T14:55:10","slug":"como-seria-uma-semana-de-4-dias-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-seria-uma-semana-de-4-dias-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Como seria uma semana de 4 dias de trabalho?"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tTecnologia e Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tComo seria uma semana de 4 dias de trabalho?\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\"Rapaz\t\t\t<\/figure>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\tPublicado em
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tAsavin Wattanajantra<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

J\u00e1 ningu\u00e9m tem d\u00favidas de que o mundo laboral dificilmente voltar\u00e1 a ser igual no p\u00f3s-pandemia, sendo uma das \u00e1reas em que isso \u00e9 mais evidente o teletrabalho<\/a>. Com o repensar das formas de trabalhar, regressou tamb\u00e9m a discuss\u00e3o em torno da semana de trabalho de quatro dias, com alguns pa\u00edses ou empresas de forma isolada a testar este modelo. Se se trata apenas de uma utopia e algo reservado a um \u2018clube\u2019 muito restrito de pa\u00edses ricos ou se ser\u00e1 mesmo o futuro do mundo do trabalho n\u00e3o sabemos ainda.<\/p>\n\n\n\n

A pandemia permitiu que trabalhadores e patr\u00f5es percebessem que n\u00e3o \u00e9 o hor\u00e1rio fixo ou a presen\u00e7a f\u00edsica dos colaboradores<\/strong> nas empresas que determina ou garante que estes cumprem as suas obriga\u00e7\u00f5es. Mesmo com as pessoas afastadas dos seus escrit\u00f3rios<\/a>, o trabalho continuou a surgir feito. Em muitos casos, gerou-se at\u00e9 um efeito contraproducente, com muitos trabalhadores a assegurar que trabalhavam mais horas por dia em confinamento do que antes da pandemia.<\/p>\n\n\n\n

A isto junta-se o surgimento de outros dossiers que est\u00e3o hoje no centro da agenda pol\u00edtica, social e medi\u00e1tica, como \u00e9 o caso das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas ou da import\u00e2ncia de se dar mais aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade mental. Tudo isto num momento em que o desenvolvimento tecnol\u00f3gico dos \u00faltimos anos trouxe as ferramentas que permitem p\u00f4r em pr\u00e1tica estes modelos \u2018alternativos\u2019 de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Em resultado, come\u00e7am a ser levadas mais a s\u00e9rio na \u2018equa\u00e7\u00e3o\u2019 laboral vari\u00e1veis como a qualidade de vida dos indiv\u00edduos, o equil\u00edbrio entre lazer e trabalho, o impacto ambiental ou os custos financeiros e de tempo inerentes \u00e0s desloca\u00e7\u00f5es di\u00e1rias para o trabalho. Assim como os efeitos na produtividade dos trabalhadores e no seu desempenho<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Descobrimos todos que n\u00e3o h\u00e1 uma forma ideal de trabalhar, podendo, consoante o caso, fazer sentido ter todos os trabalhadores na empresa, ter parte – ou a maioria – a trabalhar de forma remota (a partir de casa ou n\u00e3o), em hor\u00e1rios fixos ou flex\u00edveis, sem que isso comprometa a produtividade e rendimento dos colaboradores. Pelo contr\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

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V\u00e1rios pa\u00edses j\u00e1 testam o novo modelo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A semana de trabalho de quatro dias est\u00e1 em teste em v\u00e1rios pa\u00edses, nomeadamente na Isl\u00e2ndia, Jap\u00e3o, Su\u00e9cia ou Nova Zel\u00e2ndia<\/strong>. No caso island\u00eas, onde as primeiras experi\u00eancias passaram por oferecer aos trabalhadores o mesmo sal\u00e1rio por menos dias, os resultados parecem animadores, com relatos de um maior bem-estar dos trabalhadores<\/a> e sem preju\u00edzos para a produtividade. Espanha vai aproveitar o dinheiro vindo do Fundo de Recupera\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o Europeia para um projeto-piloto de tr\u00eas anos para teste da redu\u00e7\u00e3o dos dias de trabalho. Empresas como a operadora Telef\u00f3nica anteciparam-se e j\u00e1 est\u00e3o a experimentar o modelo dos quatro dias de trabalho por semana<\/strong>, ainda que com uma redu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rio para quem aderir. E, no Jap\u00e3o, o governo est\u00e1 a incentivar as empresas a optarem por este novo modelo. Um dos argumentos a favor de decis\u00f5es pol\u00edticas favor\u00e1veis a este \u2018encurtar\u2019 da semana de trabalho est\u00e1 relacionado com a expectativa de que, com mais um dia de descanso, as pessoas acabem por gastar mais e, atrav\u00e9s deste aumento do consumo, impulsionar a economia.<\/p>\n\n\n\n

No que diz respeito ao retorno para os empregadores, funcion\u00e1rios com excesso de trabalho tendem a ser menos produtivos, se se considerar a performance por hora de trabalho. Por outro lado, quando se olha para as estat\u00edsticas de produtividade no mundo dito desenvolvido, observa-se que alguns dos pa\u00edses mais produtivos, como a Noruega, a Dinamarca, a Alemanha ou os Pa\u00edses Baixos, trabalham em m\u00e9dia muito menos do que em pa\u00edses como Portugal, Espanha, It\u00e1lia, Reino Unido e muitos outros. Paradigm\u00e1tico \u00e9 o exemplo do Jap\u00e3o, conhecido pelo excesso de horas de trabalho a que muitos trabalhadores s\u00e3o sujeitos, e que est\u00e1 bastante longe dos lugares de topo no ranking<\/em> dos pa\u00edses com maior produtividade do mundo.<\/p>\n\n\n\n

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Para os trabalhadores, uma semana de quatro dias pode representar menos desgaste semanal e um maior equil\u00edbrio entre o trabalho e a vida pessoal<\/strong>, nomeadamente familiar.<\/p>\n\n\n\n

Note-se que, apesar de algumas confus\u00f5es ainda existentes, o objetivo deste tipo de medidas n\u00e3o passa por fazer com que os indiv\u00edduos trabalhem nesses quatro dias as horas que trabalhavam numa semana de cinco dias, at\u00e9 porque tal seria contraproducente. O que se espera \u00e9 que o aumento da satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, a capacidade de recuperar melhor nos dias de descanso e o menor stress vivido se traduzam em ganhos de produtividade, de empenho e de compromisso com a empresa, traduzindo-se num ganho para trabalhadores e patr\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Um outro tema ligado \u00e0 quest\u00e3o das semanas de quatro dias de trabalho est\u00e1 relacionado com o voraz desenvolvimento tecnol\u00f3gico dos \u00faltimos anos, nomeadamente em termos de intelig\u00eancia artificial. Se, por um lado, traz as ferramentas para os tais novos modelos de trabalho, tamb\u00e9m tende a gerar excedentes de trabalhadores, para os quais h\u00e1 que arranjar solu\u00e7\u00f5es. Uma menor carga hor\u00e1ria por semana poder\u00e1 fazer parte da resposta.<\/p>\n\n\n\n

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E em Portugal?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por c\u00e1, ainda n\u00e3o \u00e9 claro quando tal medida poder\u00e1 ser uma realidade. Os cr\u00edticos das semanas de quatro dias alegam que, dado o d\u00e9fice de produtividade portugu\u00eas<\/strong> face a muitos cong\u00e9neres europeus, reduzir a semana de trabalho significaria comprometer ainda mais qualquer tentativa de reverter este gap<\/em>. Por outro lado, n\u00e3o \u00e9 consensual se o efeito sobre a produtividade \u00e9 for\u00e7osamente negativo ou positivo, j\u00e1 que h\u00e1 quem defenda que uma semana mais reduzida pode favorecer uma melhor performance dos trabalhadores nos tais quatro dias de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Uma vez que h\u00e1, por ora, pouco hist\u00f3rico dos resultados deste tipo de solu\u00e7\u00f5es, existe um longo caminho ainda a percorrer, nomeadamente para perceber se este ser\u00e1, de facto, um luxo para alguns ou algo que faz sentido em diferentes contextos, caso se confirmem os benef\u00edcios de produtividade.<\/p>\n\n\n

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Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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