{"id":6991,"date":"2021-12-23T09:30:30","date_gmt":"2021-12-23T09:30:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=6991"},"modified":"2024-11-28T11:56:15","modified_gmt":"2024-11-28T11:56:15","slug":"as-palavras-que-devem-constar-no-dicionario-de-um-novo-empresario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/as-palavras-que-devem-constar-no-dicionario-de-um-novo-empresario\/","title":{"rendered":"As palavras que devem constar no dicion\u00e1rio de um novo empres\u00e1rio"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tTecnologia e Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tAs palavras que devem constar no dicion\u00e1rio de um novo empres\u00e1rio\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tAsavin Wattanajantra<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Para quem agora se inicia no mundo dos neg\u00f3cios e do empreendedorismo, h\u00e1 toda uma nova aprendizagem a fazer quanto \u00e0 g\u00edria inerente a este mundo empresarial. Dar in\u00edcio a um projeto implica conhecer alguns termos importantes, o que \u00e9 o mesmo que dizer que h\u00e1 aspetos que \u00e9 obrigat\u00f3rio ter em conta quando se come\u00e7a um neg\u00f3cio. Aqui fica uma lista de termos essenciais que importa, desde j\u00e1 conhecer.<\/p>\n\n\n\n

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    \n

  1. Modelo de neg\u00f3cio<\/strong><\/h4>
    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u00c9, depois da ideia de neg\u00f3cio, a base de tudo. \u00c9 o primeiro draft<\/em> de como uma empresa, startup, ou empreendedor prev\u00ea ganhar dinheiro com o seu projeto. Ter\u00e1 de explicar, nomeadamente, que produtos ou servi\u00e7os ir\u00e1 vender, como os pretende comercializar, que gastos prev\u00ea ter de suportar e como espera conseguir criar valor e ter lucro.<\/p>\n\n\n\n

     <\/p>\n\n\n\n

      \n

    1. Cash-flow<\/strong><\/h4>
      <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      O fluxo de caixa<\/a> \u00e9 o movimento de entrada e sa\u00edda de dinheiro do seu neg\u00f3cio. O que se pretende \u00e9 que o fluxo de receita que entra seja superior \u00e0 sa\u00edda de dinheiro via despesas com o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

       <\/p>\n\n\n\n

        \n

      1. Custos: fixos e vari\u00e1veis<\/strong><\/h4>
        <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Nos custos de uma opera\u00e7\u00e3o, h\u00e1 gastos que s\u00e3o fixos – independentes do volume de neg\u00f3cio existente em cada momento – e que est\u00e3o relacionados com o pagamento de sal\u00e1rios, o custo com os espa\u00e7os onde a atividade decorre, os custos administrativos, as despesas com marketing<\/em>, entre outros. J\u00e1 os custos vari\u00e1veis dependem do n\u00famero de bens produzidos e da procura de bens e servi\u00e7os verificada e incluem, por exemplo, as mat\u00e9rias-primas.<\/p>\n\n\n\n

         <\/p>\n\n\n\n

          \n

        1. Lucratividade<\/strong><\/h4>
          <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Mede quanto da fatura\u00e7\u00e3o \u00e9 efetivamente retido na forma de lucro, descontados os custos inerentes \u00e0 disponibiliza\u00e7\u00e3o de um dado bem ou servi\u00e7o. A margem de lucro<\/a> pode ser bruta (antes de impostos) ou l\u00edquida se descontadas as despesas fiscais.<\/p>\n\n\n\n

           <\/p>\n\n\n\n

            \n

          1. Break-even<\/strong><\/h4>
            <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            O exato momento num neg\u00f3cio em que as receitas igualam os gastos. Ou, num neg\u00f3cio novo, o momento em que o investimento inicial realizado se paga, deixando de consumir capital e come\u00e7ando a gerar retorno.<\/p>\n\n\n\n

             <\/p>\n\n\n\n

              \n

            1. Retorno do investimento<\/strong><\/h4>
              <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              \u00c9 o que se ganha ou perde em resultado de um investimento realizado, tendo em conta o que foi gasto na implementa\u00e7\u00e3o desse projeto ou neg\u00f3cio. \u00c9 o r\u00e1cio entre o lucro l\u00edquido e o custo do investimento.<\/p>\n\n\n\n

               <\/p>\n\n\n\n

                \n

              1. Business Angel<\/strong><\/h4>
                <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                Investidor que apoia projetos e empreendedores, funcionando por regra como \u2018ponte\u2019 de passagem da fase inicial de autofinanciamento para a de angaria\u00e7\u00e3o, nomeadamente, de capital de risco. Fazem-no gra\u00e7as \u00e0 sua capacidade financeira, mas tamb\u00e9m experi\u00eancia no desenvolvimento e impulsionamento de novos neg\u00f3cios<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

                 <\/p>\n\n\n\n

                \n

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                \n\t\t\t\t\t\t\t\t

                Sage One <\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t\t

                Software de fatura\u00e7\u00e3o online para empreendedores.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tExperimente 30 dias gr\u00e1tis<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/mark><\/p>\n\n\n\n

                  \n

                1. Capital de Risco<\/strong><\/h4>
                  <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                  Forma de financiamento em que o neg\u00f3cio abdica de parte do capital e do controlo da gest\u00e3o, por um per\u00edodo limitado de tempo, para angariar investimento que permita fazer crescer e impulsionar a atividade.<\/p>\n\n\n\n

                   <\/p>\n\n\n\n

                    \n

                  1. Incubadoras e aceleradoras<\/strong><\/h4>
                    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                    S\u00e3o dois conceitos que surgem muito associados ao mundo das startups<\/em> mas que t\u00eam significados muito distintos. As incubadoras s\u00e3o espa\u00e7os de trabalho, coaching<\/em> e apoio (n\u00e3o financeiro) a empreendedores e empresas que est\u00e3o numa fase inicial. J\u00e1 as aceleradoras s\u00e3o programas destinados a ajudar as startups<\/em><\/a> e impulsionar uma ideia de forma mais r\u00e1pida, nomeadamente atrav\u00e9s da orienta\u00e7\u00e3o para a angaria\u00e7\u00e3o de fundos.<\/p>\n\n\n\n

                     <\/p>\n\n\n\n

                      \n

                    1. Ind\u00fastria 4.0<\/strong><\/h4>
                      <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                      \u00c9 o contexto em que qualquer novo neg\u00f3cio ter\u00e1 de se mover e que conv\u00e9m por isso ter presente. Tamb\u00e9m denominada de quarta revolu\u00e7\u00e3o industrial, diz respeito \u00e0 crescente automa\u00e7\u00e3o das atividades econ\u00f3micas e aumento do volume de processamento de dados e que engloba a chamada \u2018Internet das coisas\u2019<\/a> (IoT), a \u2018Internet das coisas\u2019 industrial, a manufatura inteligente, a intelig\u00eancia artificial e o \u2018cloud computing\u2019.<\/p>\n\n\n\n

                       <\/p>\n\n\n\n\n

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