{"id":7060,"date":"2022-01-19T09:30:18","date_gmt":"2022-01-19T09:30:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=7060"},"modified":"2025-12-03T14:54:00","modified_gmt":"2025-12-03T14:54:00","slug":"5-dicas-para-uma-maior-aceitacao-como-gestor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/5-dicas-para-uma-maior-aceitacao-como-gestor\/","title":{"rendered":"5 dicas para uma maior aceita\u00e7\u00e3o como gestor"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/rh-e-lideranca\/\" class=\"entry-header__link\">RH e Lideran\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\t5 dicas para uma maior aceita\u00e7\u00e3o como gestor\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-01-19T09:30:18+00:00\">Janeiro 19, 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"5 dicas para uma maior aceita\u00e7\u00e3o como gestor\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/5-dicas-para-uma-maior-aceitacao-como-gestor\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author\">\n\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/matthias\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/06\/Sage-Advice-YT-logo-1-1-350x350.webp\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Sage Advice Logo\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/06\/Sage-Advice-YT-logo-1-1-350x350.webp 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2024\/06\/Sage-Advice-YT-logo-1-1.webp 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Matthias Rem<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-e-uma-arte-ser-uma-boa-ou-um-bom-chefe-liderar-pessoas-montar-equipas-motivar-e-unir-atingir-objetivos-e-um-empreendimento-exigente-mas-como-tudo-na-vida-pode-se-aprender\"><strong>\u00c9 uma arte ser uma boa ou um bom chefe: liderar pessoas, montar equipas, motivar e unir, atingir objetivos. \u00c9 um empreendimento exigente. Mas, como tudo na vida, pode-se aprender.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A gest\u00e3o de pessoal \u00e9 uma tarefa complexa. Requer talento organizacional, conhecimento especializado e o dom\u00ednio das compet\u00eancias interpessoais. As cinco dicas que se seguem constituem uma ajuda.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-saber-esclarecer-ser-autentico\"><strong>Saber esclarecer, ser aut\u00eantico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A transpar\u00eancia da comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 um fator fundamental: apenas aqueles que se articulam de forma inequ\u00edvoca ser\u00e3o devidamente entendidos. Assim, os bons gestores fazem an\u00fancios expl\u00edcitos e formulam exig\u00eancias e objetivos claros. Eles s\u00e3o aut\u00eanticos e praticam realmente o que apregoam. Eles n\u00e3o se limitam a definir objetivos e prazos, mas tamb\u00e9m apontam o caminho todo at\u00e9 ao fim: Quem faz o qu\u00ea a que horas e com quem? Assumir a <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/e-possivel-liderar-a-distancia-estes-sao-os-elementos-fundamentais-para-o-conseguir\/\">lideran\u00e7a<\/a> significa definir as fun\u00e7\u00f5es e as regras &#8211; claramente. Os mal-entendidos e os conflitos t\u00eam poucas hip\u00f3teses. A efici\u00eancia emerge.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-apostar-nos-pontos-fortes-respeitar-as-necessidades\"><strong>Apostar nos pontos fortes, respeitar as necessidades<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Os gestores experientes n\u00e3o agem precipitadamente, mas sim calma e refletidamente. Eles olham, ouvem, analisam, avaliam e s\u00f3 depois decidem, sobretudo quando se trata de definir pap\u00e9is e regras. A raz\u00e3o: idealmente cada um tem exatamente a fun\u00e7\u00e3o que deseja &#8211; e que consegue cumprir. Um <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/5-qualidades-essenciais-um-bom-lider\/\">bom l\u00edder<\/a> descobre os pontos fortes individuais dos seus colaboradores, tem as suas necessidades pessoais em considera\u00e7\u00e3o e v\u00ea quaisquer inseguran\u00e7as n\u00e3o como uma desvantagem mas como uma oportunidade de melhoria. Desta forma forja-se uma equipa poderosa, na qual todos t\u00eam prazer em cumprir as suas fun\u00e7\u00f5es, fazendo o seu trabalho de forma eficiente, sustent\u00e1vel e com satisfa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-envolver-a-equipa\"><strong>Envolver a equipa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 claro que se pode adotar uma abordagem estruturada da atribui\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es, tal como o modelo Riemann-Thomann, para identificar as caracter\u00edsticas e necessidades b\u00e1sicas. Mas ainda mais importante \u00e9 conseguir envolver os colaboradores. A <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/cp\/sage-university\/\">forma\u00e7\u00e3o<\/a> de equipas \u00e9 mais eficiente quando os pontos fortes e os desejos s\u00e3o analisados na pr\u00f3pria equipa e traduzidos em fun\u00e7\u00f5es e regras. Portanto, \u00e9 bom que os gestores mostrem que a participa\u00e7\u00e3o ativa \u00e9 importante para eles. Se os membros da equipa sentirem que t\u00eam uma palavra a dizer na distribui\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e na defini\u00e7\u00e3o das regras do jogo, aceitam-nas melhor e apoiam ativamente a mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ser-construtivo\"><strong>Ser construtivo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Aqueles que envolvem a sua equipa em vez de apenas tomarem decis\u00f5es, despertam simpatia, d\u00e3o confian\u00e7a, criam potencial de desenvolvimento e promovem a motiva\u00e7\u00e3o. No entanto, a lideran\u00e7a significa n\u00e3o largar o leme. A ou o chefe define os objetivos, cria as estruturas necess\u00e1rias, controla &#8211; e interv\u00e9m quando as coisas correm mal. Uma vez que praticamente nenhum colaborador comete intencionalmente erros, reagir de forma construtiva \u00e9 sempre um trunfo. Porque \u00e9 que a decis\u00e3o foi tomada? Porque \u00e9 que ningu\u00e9m interveio? Porque \u00e9 que isso aconteceu? Questionar e analisar encoraja a reflex\u00e3o sobre o pr\u00f3prio comportamento, sensibiliza para uma atua\u00e7\u00e3o cuidadosa e ponderada e gera uma cultura de aprendizagem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-saber-valorizar\"><strong>Saber valorizar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Mas acima de tudo, a abordagem construtiva \u00e9 uma express\u00e3o de apre\u00e7o &#8211; o instrumento mais eficiente e ao mesmo tempo mais subestimado de uma gest\u00e3o bem-sucedida do pessoal. Quem sabe transmitir elogios merecidos, oferecer perspetivas e simultaneamente dar espa\u00e7o para rela\u00e7\u00f5es interpessoais transmite apre\u00e7o e respeito genu\u00ednos. Estes dois fatores conjugados motivam mais do que muitos outros.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Receba a newsletter Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Inscreva-se para receber o boletim do Sage\u00a0Advice e receba os conselhos mais recentes diretamente no seu e-mail.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-56228f27-e58f-435b-9b72-a561d684e263\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Subscrever<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Rapaz ao telefone no seu escrit\u00f3rio\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9 uma arte ser uma boa ou um bom chefe: liderar pessoas, montar equipas, motivar e unir, atingir objetivos. \u00c9 um empreendimento exigente. 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