{"id":7121,"date":"2022-02-15T09:30:39","date_gmt":"2022-02-15T09:30:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=7121"},"modified":"2025-12-03T14:53:10","modified_gmt":"2025-12-03T14:53:10","slug":"as-oportunidades-geradas-pelas-tecnologias-digitais-e-a-reconversao-de-carreira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/as-oportunidades-geradas-pelas-tecnologias-digitais-e-a-reconversao-de-carreira\/","title":{"rendered":"As oportunidades geradas pelas tecnologias digitais e a reconvers\u00e3o de carreira"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tTecnologia e Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tAs oportunidades geradas pelas tecnologias digitais e a reconvers\u00e3o de carreira\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tAndrea Junqueira<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

A reconvers\u00e3o de carreiras parece estar na moda, principalmente na \u00e1rea das tecnologias. A forma\u00e7\u00e3o base tem deixado de ser o \u00fanico elemento a ser considerado na luta por uma vaga de emprego e a paix\u00e3o, o prop\u00f3sito, a curiosidade e a entrega t\u00eam passado a ser fatores preponderantes no processo de avalia\u00e7\u00e3o de candidatos<\/strong>. Esta perspetiva, este novo paradigma, fica patente com a frase de Simon Sinek, autor e palestrante inspirador da atualidade: “You don’t hire for skills, you hire for attitude. You can always teach skills<\/em>“, ou seja, ele defende que o driver <\/em>de uma contrata\u00e7\u00e3o tenha em bastante considera\u00e7\u00e3o a atitude do candidato, os seus valores, e n\u00e3o exclusivamente as compet\u00eancias t\u00e9cnicas, porque estas se podem moldar, ensinar e ser adquiridas mais rapidamente do que as atitudes e os valores.<\/p>\n\n\n\n

Esta tend\u00eancia de olharmos para as nossas capacidades e paix\u00f5es, em vez de somente para a Licenciatura frequentada, \u00e9 uma tend\u00eancia que se faz sentir h\u00e1 uns anos devido \u00e0 volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade que este mundo globalizado tem introduzido e que tem sido acelerado pela pandemia da COVID-19. Se h\u00e1 uns anos atr\u00e1s o mercado se mostrava mais reticente a esta pr\u00e1tica, neste momento a mesma \u00e9 cada vez mais aceite e at\u00e9 potenciada pelo pr\u00f3prio tecido empresarial, em especial na \u00e1rea das TI.<\/p>\n\n\n\n

A maior abertura do mercado nacional para a reconvers\u00e3o e para a capta\u00e7\u00e3o de talentos de \u00e1reas transversais \u00e9 vis\u00edvel em iniciativas como a UPskill<\/a> e IEE TechSkills, onde a Sage participa ativamente. Este tipo de iniciativas e a participa\u00e7\u00e3o das empresas envolvidas t\u00eam como objetivo potenciar o desenvolvimento do pa\u00eds, em alinhamento com o Plano de A\u00e7\u00e3o para a Transi\u00e7\u00e3o Digital do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia<\/a>, com especial enfoque para a Transforma\u00e7\u00e3o digital do tecido empresarial e a Digitaliza\u00e7\u00e3o do Estado. Trata-se, como vem referido na Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho de Ministros n.\u00ba 30\/2020, de uma clara aposta<\/strong>, por parte de todos os envolvidos, \u201cnuma economia e numa sociedade baseadas no conhecimento<\/strong>, em que o crescimento da produtividade assenta na inova\u00e7\u00e3o e na qualifica\u00e7\u00e3o das pessoas; numa sociedade inclusiva, que a todos oferece as compet\u00eancias para participar nas oportunidades que s\u00e3o criadas pelas novas tecnologias digitais<\/strong>.\u201d, vetores considerados essenciais ao desenvolvimento econ\u00f3mico de um pa\u00eds. De um modo mais global, \u00e9 not\u00f3rio um claro alinhamento aos Sustainable Development Goals<\/em> das Na\u00e7\u00f5es Unidas, na medida em que a iniciativa visa claramente \u201cassegurar uma educa\u00e7\u00e3o de qualidade inclusiva e equitativa e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos\u201d \u2013 objetivo 4 \u2013, \u201cpromover o crescimento econ\u00f3mico sustentado, inclusivo e sustent\u00e1vel, emprego pleno e produtivo e trabalho digno para todos\u201d \u2013 objetivo 8 \u2013 e \u201crefor\u00e7ar os meios de implementa\u00e7\u00e3o e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustent\u00e1vel\u201d \u2013 objetivo 17. e o CCISP e abra\u00e7ada por v\u00e1rias empresas de renome internacional, onde se inclui a Sage.<\/p>\n\n\n\n

Num estudo conduzido antes da pandemia pela Microsoft em conjunto com o LinkedIn, \u00e9 vis\u00edvel que Portugal contava gerar at\u00e9 2025<\/strong>, um grande volume de empregos relacionados com as compet\u00eancias digitais \u2013 quase meio milh\u00e3o de empregos<\/strong> \u2013, destacando-se \u00e1reas como o desenvolvimento de <\/strong>software<\/a>, intelig\u00eancia artificial<\/a>, machine learning<\/a> e anal\u00edtica<\/strong>, cloud e <\/strong>dados<\/a>, ciberseguran\u00e7a<\/a> e privacidade<\/strong>. Neste momento, dois anos ap\u00f3s o in\u00edcio da pandemia, parece evidente que o n\u00famero de ofertas nestas \u00e1reas ser\u00e1 francamente maior e que a meta de meio milh\u00e3o de novos empregos ser\u00e1 atingida antes de 2025.<\/p>\n\n\n\n

A mudan\u00e7a para uma carreira na \u00e1rea das TI parece ser assim, uma aposta acertada e tentadora para assegurar uma carreira com futuro em Portugal <\/strong>e, mesmo que esta mudan\u00e7a possa parecer assustadora, est\u00e1 cada vez mais ao alcance de qualquer um. Para algumas carreiras poder\u00e1 ser necess\u00e1rio considerar fazer um novo curso ou uma forma\u00e7\u00e3o profissional<\/strong>, e em outros casos, poder\u00e1 ser necess\u00e1rio realizar um curso de reconvers\u00e3o mais especializado e direcionado \u00e0s qualifica\u00e7\u00f5es setoriais espec\u00edficas e \u00e0s necessidades das empresas.<\/a> Neste sentido, \u00e9 essencial identificar a \u00e1rea mais adequada e fazer um plano para adquirir a experi\u00eancia e\/ ou forma\u00e7\u00e3o necess\u00e1rias para poder entrar no mercado e ir-se especializando cada vez mais.<\/p>\n\n\n\n

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Para a Harvard Business Review, este per\u00edodo que vivemos, recheado de eventos inesperados<\/a>, tem-nos tirado das nossas zonas de conforto, levando-nos a refletir o que \u00e9 verdadeiramente importante para n\u00f3s e para as nossas vidas. Admitem, por isso mesmo, que \u00e9 perfeitamente natural que estudantes universit\u00e1rios, desempregados e empregados de longa dura\u00e7\u00e3o, estejam a repensar as suas vidas no geral e as suas carreiras<\/strong> em particular. Por exemplo, as oportunidades de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento, a progress\u00e3o na carreira e o equil\u00edbrio trabalho\/ vida pessoal foram os tr\u00eas fatores mais relevantes citados por estudantes e licenciados ao considerarem as suas op\u00e7\u00f5es de carreira, num estudo dirigido pela Prospect Luminate, publicado em junho de 2021.<\/p>\n\n\n\n

Sobre esta tem\u00e1tica, Herminia Ibarra, publicou um artigo em abril de 2020 na Harvard Business Review, onde identificou 5 princ\u00edpios b\u00e1sicos, que podem ajudar todos os que pretendem concentrar-se na reinven\u00e7\u00e3o das suas carreiras e que partilhamos neste artigo:<\/p>\n\n\n\n