{"id":7140,"date":"2022-03-08T09:30:54","date_gmt":"2022-03-08T09:30:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=7140"},"modified":"2025-12-03T14:52:28","modified_gmt":"2025-12-03T14:52:28","slug":"empreender-no-feminino-num-mundo-de-homens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/empreender-no-feminino-num-mundo-de-homens\/","title":{"rendered":"Empreender no feminino num mundo de homens"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\tTecnologia e Inova\u00e7\u00e3o<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tEmpreender no feminino num mundo de homens\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\"\"\t\t\t\tMaria Caldeira<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Sempre que se aproxima a data em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, a 8 de mar\u00e7o, invariavelmente olhamos com mais aten\u00e7\u00e3o para as desigualdades de g\u00e9nero ainda existentes. O empreendedorismo e o mundo das startups<\/em> \u00e9 apenas mais um exemplo que confirma a regra, ainda por cima bem ilustrativo de como s\u00e3o dif\u00edceis e morosos os processos de mudan\u00e7a de mentalidades quando em causa est\u00e3o cren\u00e7as culturalmente t\u00e3o entranhadas.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e3o associado \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e \u00e0s novas gera\u00e7\u00f5es, o empreendedorismo<\/a> replica, ainda, a realidade do mundo de neg\u00f3cios dito mais tradicional. Se olharmos para a Europa, por exemplo, n\u00fameros recentes da Comiss\u00e3o Europeia<\/strong> revelam que, apesar de j\u00e1 existirem mais mulheres que homens no universo populacional, somente um ter\u00e7o do total de trabalhadores por conta pr\u00f3pria s\u00e3o mulheres.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em Portugal, estima-se que apenas um quinto das startups<\/em> sejam cofundadas por mulheres<\/strong> e que, quando falamos de tecnol\u00f3gicas, a fatia \u00e9 ainda menor e ronda os 10%.<\/p>\n\n\n\n

Do outro lado do Atl\u00e2ntico, o cen\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 muito melhor. Os estudos que t\u00eam sido feitos indicam por exemplo que, quando falamos de capta\u00e7\u00e3o de investimento via capital de risco, n\u00e3o chega aos 15% a parcela que tem como destino startups<\/em> fundadas por mulheres.<\/p>\n\n\n\n

Esta discrep\u00e2ncia contrasta depois com os dados sobre o sucesso dos projetos. As estat\u00edsticas demonstram que as startups<\/em> criadas por mulheres<\/strong> apresentam, em m\u00e9dia, um desempenho superior<\/strong> \u00e0s fundadas por homens, gerando um maior retorno do investimento.<\/p>\n\n\n\n

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O que ainda justifica as diferen\u00e7as<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Quando analisamos as raz\u00f5es que justificam esta realidade verificamos que existem entraves quer a montante quer a jusante. \u00c9 que, ainda antes de terem de gerir as dificuldades da entrada neste mundo marcadamente masculino, a muitas mulheres n\u00e3o passa ainda sequer pela cabe\u00e7a empreender e lan\u00e7ar a sua pr\u00f3pria startup<\/em>,<\/a> o seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Por um lado, o preconceito n\u00e3o est\u00e1, infelizmente, s\u00f3 nos homens, mas tamb\u00e9m nas pr\u00f3prias mulheres, existindo ainda muito um estere\u00f3tipo que associa efici\u00eancia e profissionalismo a lideran\u00e7as<\/a> masculinas. A imagem cl\u00e1ssica do empreendedor \u00e9 uma figura masculina, determinada, persistente e de perfil muito competitivo.<\/p>\n\n\n\n

Depois, tal como ainda acontece em tantas outras \u00e1reas, a desigualdade fora do trabalho – em \u00e1reas como o cuidar dos filhos ou a gest\u00e3o da casa – pode afetar a disponibilidade das mulheres para se dedicarem \u00e0 profiss\u00e3o, seja essa menor disponibilidade real ou percecionada. Ambas t\u00eam potencial para se traduzirem em discrep\u00e2ncias de g\u00e9nero em termos de oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

Organiza\u00e7\u00f5es como a OCDE realizaram estudos que revelam que as mulheres portuguesas t\u00eam menor prefer\u00eancia pelo autoemprego e pelo trabalho por conta pr\u00f3pria do que os homens. S\u00e3o v\u00e1rios os casos em que foram situa\u00e7\u00f5es de crise – como uma perda de emprego ou uma quebra repentina de rendimentos – que levam as mulheres a tentar a sua sorte no empreendedorismo.<\/p>\n\n\n\n

Associado est\u00e1 depois um certo efeito de \u2018bola de neve\u2019: a maior escassez de exemplos femininos de sucesso no mundo do empreendedorismo alimenta os preconceitos, n\u00e3o s\u00f3 dos stakeholders<\/em> – financiadores, parceiros, colaboradores<\/strong> – como das pr\u00f3prias mulheres, que podem ser tentadas a interiorizar que este \u00e9 um mundo que n\u00e3o \u00e9 para elas. O pr\u00f3prio estere\u00f3tipo atr\u00e1s referido, que associa o perfil do empreendedor<\/a> a um modelo masculino, pode funcionar como um dissuasor para as mulheres e para a forma como estas percecionam a sua pr\u00f3pria compet\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Mas \u00e9 claro que o problema est\u00e1 longe de ter por principal causa as resist\u00eancias das mulheres. Existe ainda um enorme vi\u00e9s traduzido numa perce\u00e7\u00e3o de menor credibilidade das mulheres, exercida por bancos, investidores de capital de risco ou at\u00e9 mesmo clientes<\/strong>. Ou que categoriza o tipo de neg\u00f3cios consoante os que s\u00e3o mais naturalmente associados \u00e0s mulheres – como os ligados \u00e0 moda ou a produtos para crian\u00e7as – e outros como os tecnol\u00f3gicos, ainda catalogados como territ\u00f3rio masculino.<\/p>\n\n\n\n

Obter financiamento<\/a>, arranjar parceiros e conseguir que o mercado as leve a s\u00e9rio e quebre a desconfian\u00e7a inicial implica ter de trabalhar muito mais para quebrar barreiras e provar compet\u00eancias, dizem muitas mulheres empreendedoras. Depois, a maioria dos investidores s\u00e3o ainda homens, os colegas de startup<\/em> tamb\u00e9m e as iniciativas e conte\u00fados de apoio a quem se estreia no mundo das startups<\/em> tendem ainda a ser muito virados para os homens.<\/p>\n\n\n\n

A necessidade de trabalhar mais para provar o mesmo e combater as resist\u00eancias iniciais acaba por ter, ainda assim, as suas vantagens, justificando muitas vezes a maior solidez, sustenta\u00e7\u00e3o e resili\u00eancia dos neg\u00f3cios fundados por mulheres, numa \u00e1rea onde \u00e9 enorme o n\u00famero de startups<\/em> que n\u00e3o sobrevivem.<\/p>\n\n\n\n

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Pandemia e transforma\u00e7\u00e3o do mercado de trabalho aceleram mudan\u00e7as<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

As altera\u00e7\u00f5es a que temos vindo a assistir no mundo do trabalho, com a veloz digitaliza\u00e7\u00e3o<\/a> das economias, associadas \u00e0s dificuldades que a pandemia est\u00e1 a trazer, precipitam alguns movimentos e tem vindo a aumentar, um pouco por todo o mundo, o n\u00famero de mulheres que criam o seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

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A Internet permite, por exemplo, testar as probabilidades de sucesso de um projeto sem grandes investimentos iniciais e muitas s\u00e3o as mulheres – assim como homens – que veem neste maior recurso ao digital e ao trabalho remoto uma oportunidade para optar por trabalhar por conta pr\u00f3pria e assim ter maior liberdade, flexibilidade e independ\u00eancia na gest\u00e3o das suas carreiras.<\/p>\n\n\n\n

Ainda que ser mulher no mundo do empreendedorismo seja ainda uma barreira, vivemos tempos em que a tomada de consci\u00eancia para as diferen\u00e7as e discrimina\u00e7\u00f5es ainda existentes \u00e9 muito maior. Com essa consciencializa\u00e7\u00e3o, t\u00eam surgido mudan\u00e7as de mentalidades, \u201cfor\u00e7adas\u201d em alguns casos com medidas governamentais no sentido de promover uma maior igualdade.<\/p>\n\n\n\n

Seja qual for a via escolhida para quebrar este c\u00edrculo vicioso, a mudan\u00e7a come\u00e7a aos poucos a dar-se e o mundo do empreendedorismo n\u00e3o ser\u00e1, a prazo, exce\u00e7\u00e3o. Resta agora saber de que horizonte temporal estamos exatamente a falar.<\/p>\n\n\n

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