{"id":8060,"date":"2022-10-04T09:30:00","date_gmt":"2022-10-04T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=8060"},"modified":"2026-01-08T11:50:44","modified_gmt":"2026-01-08T11:50:44","slug":"como-fazer-um-plano-de-viabilidade-para-o-seu-projeto-de-empreendedorismo-em-10-passos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-fazer-um-plano-de-viabilidade-para-o-seu-projeto-de-empreendedorismo-em-10-passos\/","title":{"rendered":"Como fazer um plano de viabilidade para o seu projeto de empreendedorismo em 10 passos"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/crescimento-de-negocio-e-clientes\/\" class=\"entry-header__link\">Crescimento de Neg\u00f3cio e Clientes<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tComo fazer um plano de viabilidade para o seu projeto de empreendedorismo em 10 passos\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-10-04T09:30:00+01:00\">Outubro 4, 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Como fazer um plano de viabilidade para o seu projeto de empreendedorismo em 10 passos\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-fazer-um-plano-de-viabilidade-para-o-seu-projeto-de-empreendedorismo-em-10-passos\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/keirthomasbryant\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Keir Thomas-Bryant\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/04\/Keir.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Keir Thomas-Bryant<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"\">Se tomou a decis\u00e3o de ser empreendedor, a primeira coisa ser\u00e1 dar-lhe os parab\u00e9ns, pois agora vai depender de si e o seu projeto poder\u00e1 lev\u00e1-lo t\u00e3o longe como os seus sonhos. Mas para atingir os seus objetivos, a primeira coisa de que precisa \u00e9 de um&nbsp;<strong>plano de viabilidade<\/strong>&nbsp;para a sua ideia de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Explicamos o que \u00e9 um plano de viabilidade e as medidas a tomar para a sua constru\u00e7\u00e3o.<\/li><li>Saiba como resumir o seu projeto num sum\u00e1rio executivo que lhe facilitar\u00e1 a divulga\u00e7\u00e3o do mesmo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Tem uma&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-encontrar-uma-ideia-inovadora-para-a-sua-startup\/\">grande ideia<\/a>, ou n\u00e3o t\u00e3o grande, mas \u00e9 um projeto s\u00f3lido que lhe permite desenvolver um&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/startups-por-onde-comecar\/\">projeto empresarial<\/a>&nbsp; e lan\u00e7ar-se numa emocionante aventura&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/o-empreendedor-o-empreendedorismo\/\">empreendedora<\/a>. Um plano de viabilidade ajud\u00e1-lo-\u00e1 a consolidar o seu projeto e a conhecer as suas hip\u00f3teses de sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Um&nbsp;<strong>plano de viabilidade ou plano de neg\u00f3cios<\/strong>&nbsp;\u00e9 um documento em que se desenvolve um projeto empresarial. Permite-lhe conhecer os seus pontos fracos e fortes, assim como as suas necessidades financeiras. Este documento analisa a viabilidade t\u00e9cnica, econ\u00f3mica e financeira do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">\u00c9&nbsp;<strong>uma ferramenta essencial quando se pretende iniciar um projeto empresarial<\/strong>, qualquer que for a experi\u00eancia profissional do promotor ou promotores e a dimens\u00e3o do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Para fazer um plano de viabilidade ou&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/plano-de-negocios-para-empresas-de-retalho-online-e-e-commerce-guia-pratico\/#gate-bb166361-e1ae-4d8b-8d5a-eeb888eba603\">plano de neg\u00f3cios<\/a>&nbsp;\u00e9 necess\u00e1rio passar pelo menos pelas dez etapas seguintes:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. <strong>Realizar um autodiagn\u00f3stico das atitudes empreendedoras<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Nem todos s\u00e3o qualificados para serem empres\u00e1rios. Portanto, antes de elaborar um plano de viabilidade de uma empresa, \u00e9 aconselh\u00e1vel realizar um&nbsp;<strong>autodiagn\u00f3stico para avaliar a atitude empreendedora<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Se esta avalia\u00e7\u00e3o mostrar que n\u00e3o est\u00e1 qualificado para ser um empreendedor, pode procurar parceiros com o perfil certo ou receber forma\u00e7\u00e3o para adquirir novas compet\u00eancias que o ajudar\u00e3o a ter sucesso no seu projeto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. <strong>Apresentar o plano de viabilidade com os seus dados b\u00e1sicos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Nesta sec\u00e7\u00e3o temos de fornecer uma breve descri\u00e7\u00e3o dos seguintes aspetos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Dados b\u00e1sicos da empresa<\/strong>. Os dados de identifica\u00e7\u00e3o da empresa ser\u00e3o mostrados: o tipo de empresa, o setor de atividade e o capital social com o qual a empresa vai ser criada.<\/li><li><strong>Dados b\u00e1sicos do projeto<\/strong>. Isto incluir\u00e1 informa\u00e7\u00e3o sobre a atividade a realizar e o financiamento previsto, bem como a sua origem.<\/li><li><strong>Apresenta\u00e7\u00e3o dos promotores<\/strong>. Isto deve mostrar a sua experi\u00eancia e como podem contribuir para o projeto empresarial.<\/li><li><strong>Produtos \/ Servi\u00e7os<\/strong>. Deve ser feita uma defini\u00e7\u00e3o dos bens e servi\u00e7os que a empresa ir\u00e1 oferecer e das suas vantagens competitivas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Efetuar uma an\u00e1lise de mercado e uma an\u00e1lise SWOT.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Um&nbsp;<strong>estudo de mercado<\/strong>&nbsp;\u00e9 fundamental para descobrir como os nossos bens ou servi\u00e7os s\u00e3o recebidos no mercado. Ajudar-nos-\u00e1 tamb\u00e9m a&nbsp;<strong>identificar concorrentes<\/strong>&nbsp;e produtos substitutos que tamb\u00e9m podem concorrer connosco.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Tamb\u00e9m nos ajudar\u00e1 a realizar uma SWOT (<em>Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats and Opportunities<\/em>), que permite ao empreendedor analisar a realidade da sua empresa, marca ou produto, a fim de poder tomar&nbsp;<strong>decis\u00f5es para o futuro<\/strong>. \u00c9 essencial lev\u00e1-lo a cabo para que seja poss\u00edvel:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Aproveitar todo o potencial do projeto empresarial.<\/li><li>Enfrentar as amea\u00e7as que s\u00e3o detetadas.<\/li><li>Refor\u00e7ar os pontos fracos do neg\u00f3cio.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. <strong>Elaborar um plano de produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">A empresa tem de estar preparada para&nbsp;<strong>satisfazer a procura dos seus bens ou servi\u00e7os<\/strong>. Por esta raz\u00e3o, deve ter e organizar os seus recursos de produ\u00e7\u00e3o para poder crescer e servir os seus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Para tal, deve conceber um&nbsp;<strong>plano de produ\u00e7\u00e3o<\/strong>&nbsp;que deve incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Onde ir\u00e1 comprar as suas mat\u00e9rias-primas.<\/li><li>Como as vai transformar.<\/li><li>Como as armazenar\u00e1.<\/li><li>E como as distribuir\u00e1.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Elaborar um plano de marketing<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">A empresa tem de vender os seus bens e servi\u00e7os. Para acelerar as vendas, \u00e9 necess\u00e1rio preparar um plano de marketing para se dar a conhecer e gerar interesse entre o seu p\u00fablico-alvo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. <strong>Procura de talento e organiza\u00e7\u00e3o do pessoal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">A empresa tem de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-recrutar-talentos-para-a-vossa-startup\/\">atrair o talento<\/a>&nbsp;e os trabalhadores necess\u00e1rios para o desenvolvimento do seu projeto empresarial. Uma vez que disponha dos recursos humanos necess\u00e1rios, tem de organizar os seus trabalhadores e orient\u00e1-los para a realiza\u00e7\u00e3o dos objetivos previamente definidos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Al\u00e9m disso, deve garantir o correto funcionamento dos diferentes departamentos da empresa, bem como a sua adequada coordena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Plano de investimento e procura de fontes de financiamento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">A empresa deve ter definido:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>As suas&nbsp;<strong>necessidades de investimento<\/strong>&nbsp;para o desenvolvimento do seu projeto.<\/li><li>As&nbsp;<strong>fontes financeiras<\/strong>&nbsp;que ir\u00e3o cobrir estas necessidades.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. <strong>Defini\u00e7\u00e3o dos principais indicadores financeiros para controlar a sua empresa.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Gra\u00e7as a estes indicadores financeiros, ser\u00e1 poss\u00edvel&nbsp;<strong>analisar as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras<\/strong>&nbsp;da empresa para um determinado per\u00edodo e&nbsp;<strong>controlar o cumprimento do plano de viabilidade<\/strong>. Esta an\u00e1lise permitir\u00e1 a realiza\u00e7\u00e3o de um diagn\u00f3stico financeiro, com o qual ser\u00e1 poss\u00edvel conhecer:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>A evolu\u00e7\u00e3o dos pontos fortes e fracos financeiros da empresa.<\/li><li>Otimizar os seus recursos financeiros.<\/li><li>E medir a realiza\u00e7\u00e3o dos objetivos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">\u00c9 aconselh\u00e1vel transferir os principais indicadores financeiros para um painel de controlo ou dashboard para f\u00e1cil consulta por parte dos gestores da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>9. Defini\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Qualquer plano de viabilidade deve incluir diferentes cen\u00e1rios que possam afetar a empresa, avaliando a forma como os dados dos cen\u00e1rios afetam as vari\u00e1veis dos diferentes indicadores financeiros.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">10. <strong>Realize um resumo do seu plano de viabilidade: fa\u00e7a um resumo executivo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"\">Uma boa apresenta\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio \u00e9 fundamental para levar os investidores a financiar a sua empresa e projetos empresariais. O resumo executivo \u00e9 utilizado para captar o seu interesse e deve cumprir os seguintes par\u00e2metros:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Deve ser&nbsp;<strong>claro, conciso, breve e atraente<\/strong>, facilitando ao leitor o conhecimento da ess\u00eancia do neg\u00f3cio.<\/li><li>\u00c9 uma&nbsp;<strong>s\u00edntese do plano de viabilidade da empresa<\/strong>, no qual est\u00e3o inclu\u00eddos os seus pontos-chave.<\/li><li>Destina-se a dar ao leitor uma&nbsp;<strong>vis\u00e3o r\u00e1pida do neg\u00f3cio<\/strong>&nbsp;e dos seus indicadores-chave.<\/li><li>Deve fazer&nbsp;<strong>parte do plano de viabilidade da empresa<\/strong>, como um resumo, mas tamb\u00e9m pode ser utilizado de forma independente.<\/li><li>Os&nbsp;<strong>principais utilizadores de um resumo executivo<\/strong>&nbsp;s\u00e3o: investidores, mentores, institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas para a concess\u00e3o de subs\u00eddios, potenciais parceiros e pode mesmo ser utilizado como uma apresenta\u00e7\u00e3o da empresa a potenciais clientes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Por conseguinte, antes de iniciar um neg\u00f3cio, deve saber se o seu perfil \u00e9 o adequado e, em caso afirmativo, antes de lan\u00e7ar o seu empreendimento comercial, deve fazer um&nbsp;<strong>plano de viabilidade que o ajudar\u00e1 a desenvolver o seu neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Receba a newsletter Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Inscreva-se para receber o boletim do Sage\u00a0Advice e receba os conselhos mais recentes diretamente no seu 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