{"id":8071,"date":"2022-10-26T09:30:00","date_gmt":"2022-10-26T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=8071"},"modified":"2025-12-03T14:44:57","modified_gmt":"2025-12-03T14:44:57","slug":"os-novos-perfis-de-consumidor-como-adaptar-o-neg-cio-aos-consumidores-do-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/os-novos-perfis-de-consumidor-como-adaptar-o-neg-cio-aos-consumidores-do-futuro\/","title":{"rendered":"Os novos perfis de consumidor: Como adaptar o neg\u00f3cio aos consumidores do futuro"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/crescimento-de-negocio-e-clientes\/\" class=\"entry-header__link\">Crescimento de Neg\u00f3cio e Clientes<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tOs novos perfis de consumidor: Como adaptar o neg\u00f3cio aos consumidores do futuro\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2022-10-26T09:30:00+01:00\">Outubro 26, 2022<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Os novos perfis de consumidor: Como adaptar o neg\u00f3cio aos consumidores do futuro\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/os-novos-perfis-de-consumidor-como-adaptar-o-neg-cio-aos-consumidores-do-futuro\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/pedromigueldiegues\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2020\/02\/pedromdiegues-350x350.png\" class=\"entry-author__image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Pedro Miguel Diegues<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Conhecer <strong>os novos perfis de consumidor<\/strong> permite-nos agir antecipadamente, reduzir incertezas e obter posi\u00e7\u00e3o no mercado. \u00c9 um facto que, <strong>&#8220;89% dos consumidores s\u00e3o mais propensos a fazer outra compra ap\u00f3s uma experi\u00eancia positiva de atendimento ao cliente.&#8221;<\/strong> (Salesforce Research). Quem s\u00e3o e o que podemos fazer para adaptar o nosso neg\u00f3cio?<\/p>\n\n\n\n<p>Empresas, Clientes, consumidores, todos vivem momentos desafiantes, os eventos globais que ocorrem diariamente, sejam desafios pol\u00edticos, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/a-chave-para-a-sustentabilidade-modelos-de-negocio-do-seculo-xxi\/\" rel=\"noopener noreferrer\">crises clim\u00e1ticas<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-vai-a-saude-da-economia-portuguesa\/\" rel=\"noopener noreferrer\">flutua\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas<\/a> ou <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/o-impacto-da-guerra-no-setor-energetico-quais-os-desafios-para-este-setor\/\" rel=\"noopener noreferrer\">conflitos militares<\/a>, todos, deixam claro uma sensa\u00e7\u00e3o de incerteza que cresce ao n\u00edvel global. Todos estes eventos geram comportamentos associados ao medo, que retraem e paralisam, pessoas e empresas de comprar, investir e evoluir.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, com base em eventos passados, sabemos que atualmente:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>existem <strong>mais pessoas a viver em zonas urbanas<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n<li>que os <strong>consumidores tendem a comprar baseados em valores sociais<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n<li>que vez existe uma <strong>maior conetividade entre pessoas e empresas<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n<li>que globalmente estamos <strong>mais preocupados com a sa\u00fade e o bem-estar<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n<li>que <strong>recolhemos cada vez mais dados e por isso conhecemo-nos melhor<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n<li>que temos a <strong>ci\u00eancia do nosso lado.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sabemos acima de tudo que temos de ser <strong>eficientes, <\/strong>quer no que produzimos, quer no que consumimos, quer na forma como consumimos.<\/p>\n\n\n\n<p>A hist\u00f3ria tem mostrado que novas formas de interagir emergem em momentos de incerteza e inseguran\u00e7a! As ind\u00fastrias e o com\u00e9rcio t\u00eam de se adaptar as novas realidades, seja pelos eventos que trazem risco e incerteza como as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas ou aqueles que se tornaram certezas e vieram para ficar como a tecnologia, para isso exige-se <strong>flexibilidade<\/strong>, <strong>inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, <strong>resili\u00eancia<\/strong>, <strong>criatividade<\/strong> e acima de tudo uma <strong>adapta\u00e7\u00e3o<\/strong> <strong>constante<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>As empresas, sejam pequenas, m\u00e9dias ou grandes t\u00eam de se reinventar e criar um clima de seguran\u00e7a para que os consumidores se tornem seus clientes. Sem consumidores n\u00e3o existem neg\u00f3cios, por isso, <strong>\u00e9 importante saber quem eles s\u00e3o<\/strong> e <strong>como podemos ir ao encontro das suas necessidades, vontades e valores<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n\n\n<p>Os consumidores, fruto das mudan\u00e7as globais, tamb\u00e9m eles se est\u00e3o a transformar. Os clientes determinam a forma como o neg\u00f3cio deve fluir. Observando o passado e antecipando o futuro, as empresas devem definir os acontecimentos, tomar a\u00e7\u00f5es e adaptarem-se consoante o perfil dos consumidores do futuro.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8220;We must meet the uncertainties of this world <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>with the certainty of the world to come&#8221;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aiden Wilson Tozer \u2013 Pastor e doutorado em Letras<\/p>\n\n\n\n<p>Estes consumidores do futuro passam essencialmente pelas gera\u00e7\u00f5es <strong>Millennials<\/strong> e <strong>Z<\/strong>, gera\u00e7\u00f5es muito anal\u00edticas e cr\u00edticas quanto aos produtos e \u00e0 forma como as empresas se relacionam e est\u00e3o no mercado. S\u00e3o gera\u00e7\u00f5es conhecidas por serem h\u00edper-conectadas, otimistas e confiantes, t\u00eam a necessidade de serem valorizadas pela sua individualidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Deste modo, \u00e9 importante conhecer os diversos tipos de consumidores, os desafios e as oportunidades que as empresas t\u00eam pela frente nos pr\u00f3ximos anos tendo em conta as suas caracter\u00edsticas, segundo a WGSN existem 3 tipos de consumidores: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Estabilizadores<\/strong>: s\u00e3o pressionados pelo tempo e t\u00eam diversas atividades, est\u00e3o constantemente sobrecarregados e exaustos. Esse estado de esp\u00edrito leva-os a procurarem estados Zen ou de tranquilidade, procuram constantemente o aperfei\u00e7oamento e acima de tudo d\u00e3o prioridade \u00e0 estabilidade.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Para este tipo de cliente \u00e9 necess\u00e1rio apostar:<\/p>\n\n\n\n<p>1 &#8211; na <strong>simplicidade<\/strong>,<\/p>\n\n\n\n<p>2 &#8211; no <strong>com\u00e9rcio calmo<\/strong>, e<\/p>\n\n\n\n<p>3 &#8211; no <strong>com\u00e9rcio unificado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O que fazer:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Criar servi\u00e7os que tenham o foco na <strong>simplicidade<\/strong> e que retire a complexidade das suas decis\u00f5es, que seja direto e poupe o tempo despendido na compra. Tal como a cadeia de supermercados Aldi que criou lojas simples com cerca de 1400 tipos de produtos ao inv\u00e9s dos cerca de 40000 nas lojas norte americanas.<\/p>\n\n\n\n<p>Investir no <strong>com\u00e9rcio calmo<\/strong> passa por criar ambientes que promovam a tranquilidade e o sentimento de calma. Para este tipo de cliente \u00e9 importante sentir os n\u00edveis de stress causados pelo seu dia-a-dia a diminuir. Existem empresas como a Consum, uma rede de supermercados espanhola, que projetam um ambiente calmo (luzes, cheiros e materiais) nas suas lojas para que os clientes se sintam mais tranquilos.<\/p>\n\n\n\n<p>Desenvolver <strong>Com\u00e9rcio Unificado<\/strong> leva que as pessoas possam ter a mesma experi\u00eancia de compra em canais diferentes (loja, on-line ou dispositivos eletr\u00f3nicos). Ao fazer isso, d\u00e1-se uma vis\u00e3o \u00fanica reduzindo o ru\u00eddo digital e aumentando a assertividade na venda de produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"2\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Comunit\u00e1rios<\/strong>: s\u00e3o aqueles que por um lado <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/estarao-os-consumidores-dispostos-a-pagar-por-produtos-sustentaveis\/\" rel=\"noopener noreferrer\">procuram o equil\u00edbrio, s\u00e3o solid\u00e1rios e conscientes<\/a>, e por outro, s\u00e3o trabalhadores, focados na carreira. Acima de tudo, interessam-se pela sua comunidade, tendem a deslocarem-se das cidades para zonas rurais e do interior e a proteger o que \u00e9 local.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Para este tipo de cliente \u00e9 necess\u00e1rio apostar:<\/p>\n\n\n\n<p>1 &#8211; na <strong>revenda e reutiliza\u00e7\u00e3o<\/strong>,<\/p>\n\n\n\n<p>2 &#8211; no <strong>com\u00e9rcio H\u00edperlocal<\/strong>, e<\/p>\n\n\n\n<p>3 &#8211; nas <strong>cidades do interior<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Estes clientes s\u00e3o focados na comunidade e na solidariedade, t\u00eam como interesse proteger o que \u00e9 local e d\u00e3o prioridade a lojas e iniciativas que promovem a <strong>revenda de artigos<\/strong> antigos (novos ou usados).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O que fazer:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Desenvolver parcerias com lojas locais e vender online pode ser uma op\u00e7\u00e3o. A marca de roupa francesa S\u00e9zane criou uma loja online para vender pe\u00e7as criadas com tecidos de \u00e9pocas passadas, promovendo a efici\u00eancia e reutiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Apostar no <strong>com\u00e9rcio h\u00edperlocal<\/strong> \u00e9 uma hip\u00f3tese para este tipo de consumidor, a cria\u00e7\u00e3o de plataformas que auxiliem pequenas empresas locais (pequenas e medias empresas) a comercializar os seus produtos pode ser uma oportunidade. Este consumidor quer ajudar o vizinho, o amigo, ou mesmo o familiar, n\u00e3o uma grande empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma vez que este cliente procura o local e se move para <strong>cidades do interior<\/strong>, existe um desafio relacionado com a entrega e abastecimento de produtos, uma das op\u00e7\u00f5es passa por desenvolver parcerias com lojas locais para a venda, entrega e\/ou devolu\u00e7\u00e3o de produtos. A t\u00edtulo de exemplo, nos Estados Unidos a Amazon criou uma parceria com a Kohl&#8217;s para a devolu\u00e7\u00e3o de produtos.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Novos Otimistas<\/strong>: s\u00e3o ativistas e hiperconectados, est\u00e3o sempre ligados a tudo em todo o momento. S\u00e3o aventureiros, alegres e confiantes, acabam por ser muito soci\u00e1veis e pr\u00e1ticos no dia-a-dia, fazem tudo para serem felizes.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Para este tipo de cliente \u00e9 necess\u00e1rio apostar:<\/p>\n\n\n\n<p>1 &#8211; no <strong>Com\u00e9rcio em <em>livestream<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>2 &#8211; no <strong>Com\u00e9rcio em Realidade aumentada e\/ou virtual<\/strong>, e<\/p>\n\n\n\n<p>3 &#8211; na Evolu\u00e7\u00e3o de <strong>plataformas <em>on-demand<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"full\"><strong>O que fazer:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"full\">Para os clientes ativistas e hiperconetados, que gostam de interagir e comprar on-line, est\u00e3o saturados de esquemas complexos de publicidade e dispostos a migrar para <strong>plataformas de <em>livestream<\/em><\/strong> (venda de produtos em transmiss\u00e3o ao vivo), esta \u00e9 uma oportunidade que passa por criar parcerias com marcas para fazer transmiss\u00f5es live. A Nike fez o lan\u00e7amento de edi\u00e7\u00f5es de T\u00e9nis via transmiss\u00e3o na plataforma de jogos Twitch.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"full\">A <strong>Realidade aumentada e\/ou virtual<\/strong> \u00e9 uma tecnologia que permite a este tipo de consumidor a experimentar e comprar sem terem que se deslocar a lojas f\u00edsicas. Com Realidade Virtual, \u00e9 poss\u00edvel experimentar roupas ou acess\u00f3rios virtualmente quando se est\u00e1 em tr\u00e2nsito, nos transportes, ou mesmo a horas em que as lojas est\u00e3o fechadas. A app FlipFit permite que o consumidor tenha &#8220;um provador&#8221;, receba conselhos de amigos e possa lucrar ao dar dicas atrav\u00e9s de intera\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"full\">Os clientes que pertencem a este grupo por norma gostam de<strong> formas simples e r\u00e1pidas de solicitar e obter os produtos <\/strong>(<em>plataformas on-demand<\/em>), como tal, deve-se desenvolver uma plataforma com processos de venda simples, com poucas etapas na comercializa\u00e7\u00e3o e c\u00e9leres na entrega dos produtos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8220;Facts are irrelevant. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>What matters is what the consumer believes&#8221;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seth Godin &#8211; Autor de livros de neg\u00f3cios<\/p>\n\n\n\n<p>Criar experi\u00eancias e momentos apropriados, desenvolver produtos e servi\u00e7os que resolvem problemas, simplificar escolhas e processos de compra a par com m\u00e9todos eficientes de inova\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o s\u00e3o escolhas que as organiza\u00e7\u00f5es devem fazer consistentemente como forma de aumentar a seguran\u00e7a, a dire\u00e7\u00e3o e a vontade do consumidor se tornar num cliente. O pr\u00f3ximo passo passa por identificar quem s\u00e3o os seus clientes, n\u00e3o perca tempo!<\/p>\n\n\n<p>[skyword_tracking \/]<\/p>\n\n\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Receba a newsletter Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Inscreva-se para receber o boletim do Sage\u00a0Advice e receba os conselhos mais recentes diretamente no seu e-mail.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-56228f27-e58f-435b-9b72-a561d684e263\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Subscrever<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Rapaz ao telefone no seu escrit\u00f3rio\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conhecer os novos perfis de consumidor permite-nos agir antecipadamente, reduzir incertezas e obter posi\u00e7\u00e3o no mercado. \u00c9 um facto que, &#8220;89% dos&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":975,"featured_media":7657,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sage_video":false,"post_featured_image_hide":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[273,235],"business_type":[2,3],"context":[],"industry":[130,126],"persona":[46,43,41,47,44,48],"imagine_tag":[272],"coauthors":[505],"class_list":["post-8071","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-crescimento-de-negocio-e-clientes","tag-continuidade-do-negocio","tag-crescimento","business_type-pequenas-empresas","business_type-medias-empresas","industry-servicos","industry-servicos-financeiros"],"sage_meta":{"region":"pt-pt","author_name":"Pedro Miguel Diegues","featured_image":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/04\/GettyImages-1314039604.jpg","imagine_tags":{"272":"Continuidade do neg\u00f3cio"}},"distributor_meta":false,"distributor_terms":false,"distributor_media":false,"distributor_original_site_name":"Sage Advice Portugal","distributor_original_site_url":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog","push-errors":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/8071","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/users\/975"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/comments?post=8071"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/posts\/8071\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/media\/7657"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/media?parent=8071"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/categories?post=8071"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/tags?post=8071"},{"taxonomy":"business_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/business_type?post=8071"},{"taxonomy":"context","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/context?post=8071"},{"taxonomy":"industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/industry?post=8071"},{"taxonomy":"persona","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/persona?post=8071"},{"taxonomy":"imagine_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/imagine_tag?post=8071"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/api\/wp\/v2\/coauthors?post=8071"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}