{"id":8506,"date":"2023-03-02T12:03:30","date_gmt":"2023-03-02T12:03:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/?p=8506"},"modified":"2025-12-03T14:44:43","modified_gmt":"2025-12-03T14:44:43","slug":"como-expandir-a-sua-empresa-de-contabilidade-com-servicos-de-consultadoria-ao-fluxo-de-caixa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-expandir-a-sua-empresa-de-contabilidade-com-servicos-de-consultadoria-ao-fluxo-de-caixa\/","title":{"rendered":"Como expandir a sua empresa de contabilidade com servi\u00e7os de consultadoria ao fluxo de caixa"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header has-dark-background-color entry-header--has-illustration entry-header--has-illustration--generic\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"entry-header__row row align-center\">\n\t\t\t<div class=\"col col-lg-7 col-xlg-6 entry-header__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"component component-single-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"entry-header__misc text--subtitle text--uppercase text--small\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/category\/dinheiro-e-poupanca\/\" class=\"entry-header__link\">Dinheiro e Poupan\u00e7a<\/a>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"entry-title-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\">\n\t\t\t\t\t\tComo expandir a sua empresa de contabilidade com servi\u00e7os de consultadoria ao fluxo de caixa\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"entry-header__description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\t<div class=\"single-post-details container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t<span class=\"posted-on \">Publicado em <time class=\"entry-date published\" datetime=\"2023-03-02T12:03:30+00:00\">Mar\u00e7o 2, 2023<\/time><\/span><span class=\"reading-time\"> minutos de leitura<\/span>\n\t\t<button\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\tclass=\"social-share-button button button--icon button--secondary js-social-share-button\"\n\t\t\tdata-share-title=\"Como expandir a sua empresa de contabilidade com servi\u00e7os de consultadoria ao fluxo de caixa\"\n\t\t\tdata-share-url=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-expandir-a-sua-empresa-de-contabilidade-com-servicos-de-consultadoria-ao-fluxo-de-caixa\/\"\n\t\t\tdata-share-text=\"Por favor, leia este artigo interessante\"\n\t\t>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__share-label\">Partilhar<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-label\" hidden>Copiar link<\/span>\n\t\t\t<span class=\"social-share-button__copy-tooltip\" aria-hidden=\"true\" hidden>Copiada<\/span>\n\t\t<\/button>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/header>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-post-author has-dark-background-color alignfull\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"co-authors\">\n\t\t\t\t\t\n\t\t<div class=\"entry-author-wrapper\">\n\t\t\t<a class=\"entry-author\" href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/author\/ashleyhindsman\/\">\n\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"40\" height=\"40\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/02\/Ashley-Thompson-350x350.jpg\" class=\"entry-author__image\" alt=\"Ashley Thompson\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/02\/Ashley-Thompson-350x350.jpg 350w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2025\/02\/Ashley-Thompson.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 40px) 100vw, 40px\" \/>\t\t\t\t<span class=\"entry-author__name\">Ashley Thompson<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n<p>Est\u00e1 interessado em saber como pode ajudar os seus clientes a prosperar?<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o procure mais.<\/p>\n\n\n\n<p>Os servi\u00e7os de&nbsp;<strong>consultoria ao fluxo de caixa<\/strong>&nbsp;constituem uma oportunidade incr\u00edvel de acrescentar valor para os seus clientes, ajudando-os a tomar decis\u00f5es empresariais importantes e a eliminar o stress de n\u00e3o saber se ter\u00e3o dinheiro suficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Para si, como consultor, \u00e9 uma oportunidade de introduzir uma nova fonte de receitas bem remunerada, com um elevado valor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Eis os temas que iremos abordar neste artigo:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/cash-flow-advisory-services-accountancy-practice\/#why\">Porqu\u00ea servi\u00e7os de fluxo de caixa?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/cash-flow-advisory-services-accountancy-practice\/#how\">Como facultar servi\u00e7os de consultoria ao fluxo de caixa<\/a><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/cash-flow-advisory-services-accountancy-practice\/#identify\">Passo 1: Identificar os clientes ideais<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/cash-flow-advisory-services-accountancy-practice\/#design\">Passo 2: Conceber os servi\u00e7os&nbsp;&nbsp;de consultoria ao fluxo de caixa<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/cash-flow-advisory-services-accountancy-practice\/#launch\">Passo 3: Lan\u00e7ar (criar plano de lan\u00e7amento, iniciar di\u00e1logo sobre o fluxo de caixa, facultar previs\u00f5es)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.sage.com\/en-gb\/blog\/cash-flow-advisory-services-accountancy-practice\/#final\">\u00daltimas reflex\u00f5es<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-porque-servicos-de-fluxo-de-caixa-nbsp\"><strong>Porqu\u00ea servi\u00e7os de fluxo de caixa?&nbsp;<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando fundei a<a href=\"https:\/\/www.2080financial.com\/\">Twenty Eighty Financial<\/a>, em 2014, percebi que, embora os meus maiores clientes pudessem ter controladores internos, os mais pequenos tinham de gerir as suas empresas sem este recurso.<\/p>\n\n\n\n<p>A grande maioria dos propriet\u00e1rios de pequenas empresas n\u00e3o \u00e9 especialista em finan\u00e7as, e \u00e9 por isso que somos contratados.<\/p>\n\n\n\n<p>Os empres\u00e1rios precisam de usar o seu tempo a assegurar o lado operacional da empresa, pelo que a parte financeira acaba por ser uma fonte de stress e incerteza.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Descobrimos tamb\u00e9m que muitos clientes faziam perguntas sobre a sua posi\u00e7\u00e3o financeira a curto prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>E o que realmente precisavam de saber, com algum grau de certeza, era quanto dinheiro tinham para realizar as suas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 por isso que desenvolvemos servi\u00e7os de Controladores Subcontratados\/de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/consultoria-financeira-porque-para-que-serve\/\">Consultoria<\/a>&nbsp;ao Fluxo de Caixa que ajudam as pequenas empresas a tomar melhores decis\u00f5es empresariais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-como-facultar-servicos-de-consultoria-ao-fluxo-de-caixa\"><strong>Como facultar servi\u00e7os de consultoria ao fluxo de caixa<\/strong><strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 preparado para come\u00e7ar a oferecer os servi\u00e7os de consultoria ao fluxo de caixa?<\/p>\n\n\n\n<p>Pode come\u00e7ar em tr\u00eas passos, usando um mapa que cri\u00e1mos na Twenty Eighty Financial.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-passo-1-identificar-os-clientes-ideais\"><strong>Passo 1: Identificar os clientes ideais<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Para ter sucesso, \u00e9 importante identificar em primeiro lugar os clientes que mais poder\u00e3o beneficiar dos servi\u00e7os de fluxo de caixa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo que n\u00e3o tenha uma grande base de clientes, pode ser intimidante identificar que clientes necessitam de aconselhamento sobre o fluxo de caixa. O melhor \u00e9 come\u00e7ar pelos setores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por natureza, alguns setores s\u00e3o mais sens\u00edveis aos fluxos de caixa. No entanto, lembre-se que a ind\u00fastria n\u00e3o \u00e9 o mesmo que empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1 empresas est\u00e1veis em setores sens\u00edveis a n\u00edvel do&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-manter-o-fluxo-de-caixa-durante-a-crise-energetica\/\">fluxo de caixa<\/a>&nbsp;e vice-versa. No entanto, \u00e9 bom come\u00e7ar pelos setores de modo a encurtar a sua lista, poupando-lhe tempo precioso.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao olharmos para os setores, estamos a tentar identificar as empresas semelhantes com vulnerabilidades em termos de fluxos de caixa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quais s\u00e3o estas afinidades?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Abordagem baseada em projetos<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>As empresas que trabalham por projeto t\u00eam de fazer pagamentos avultados, mas t\u00eam tamb\u00e9m despesas regulares, como sal\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta disparidade torna as empresas que trabalham por projetos, como&nbsp;<strong>empresas criativas, comerciantes e arquitetos<\/strong>, excelentes candidatos para beneficiarem de aconselhamento sobre fluxo de caixa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Prazos de entrega significativos sobre o custo dos artigos vendidos<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>As empresas envolvidas em&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/tendencias-no-e-commerce-o-que-esperar-em-2023\/\">com\u00e9rcio eletr\u00f3nico<\/a>,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/o-futuro-da-producao-e-book\/\">produ\u00e7\u00e3o<\/a>&nbsp;e mobili\u00e1rio tendem a ser sens\u00edveis a problemas de fluxo de caixa.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas empresas correm riscos de fluxo de caixa por adquirirem grandes quantidades de mercadorias e as venderem numa data posterior.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sazonalidade<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quando falamos de sazonalidade, estamos a considerar os setores da&nbsp;<strong>hospitalidade, turismo e organiza\u00e7\u00e3o de eventos<\/strong>, s\u00f3 para referir alguns.&nbsp;Estas empresas deparam-se com dois problemas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ter dinheiro suficiente para sobreviver em per\u00edodos mais dif\u00edceis<\/li>\n\n\n\n<li>Ter dinheiro suficiente para voltar a fechar neg\u00f3cios<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Elevadas taxas de crescimento<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Geralmente, estas empresas t\u00eam receitas extremamente baixas, mas custos e expectativas de crescimento extremamente elevados. O exemplo cl\u00e1ssico s\u00e3o as empresas tecnol\u00f3gicas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As afinidades na ind\u00fastria s\u00e3o um excelente ponto de partida para reduzir a sua lista de clientes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>E quanto a clientes espec\u00edficos?<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Como pode estabelecer com que clientes abordar os servi\u00e7os de fluxo de caixa?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O balan\u00e7o das empresas \u00e9 uma excelente forma de o fazer. O balan\u00e7o faculta uma perspetiva privilegiada sobre o que se passou no passado e onde poder\u00e3o estar os pontos fracos.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Alguns sinais preocupantes observados em balan\u00e7os s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Depender de d\u00edvidas de curto prazo:<\/strong>&nbsp;atingir continuamente o limite m\u00e1ximo de cr\u00e9ditos rotativos \u00e9 basicamente um empr\u00e9stimo a prazo disfar\u00e7ado. Embora haja formas saud\u00e1veis de utilizar a d\u00edvida, como a compra de novo equipamento, esta n\u00e3o se deve perpetuar.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Baixo capital de trabalho:<\/strong>&nbsp;n\u00e3o existe um r\u00e1cio ideal, mas um marco saud\u00e1vel \u00e9 2:1 (ativos: passivos). Esteja atento aos capitais de trabalho baixos, uma vez que s\u00e3o indicativos de que um cliente est\u00e1 a enfrentar problemas de fluxo de caixa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Baixas reservas de dinheiro:<\/strong>&nbsp;os clientes com baixas reservas correm maior risco de enfrentar problemas de fluxo de caixa se os seus cr\u00e9ditos foram avultados ou sazonais, tal como discutimos anteriormente.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00edvida elevada a longo prazo:<\/strong>&nbsp;se um cliente estiver continuamente a acrescentar d\u00edvida relativamente \u00e0s suas opera\u00e7\u00f5es, \u00e9 tamb\u00e9m um sinal de que est\u00e3o com problemas de fluxo de caixa.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Todos estes sinais demonstram que um&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/tesouraria-8-dicas-para-evitar-problemas\/\">cliente est\u00e1 a correr mais riscos contraindo mais d\u00edvida<\/a>. Todas as vezes que isto acontece, os clientes podem ter problemas de fluxo de caixa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-passo-2-conceber-os-servicos-nbsp-nbsp-de-consultoria-ao-fluxo-de-caixa\"><strong>Passo 2: Conceber os servi\u00e7os&nbsp;&nbsp;de consultoria ao fluxo de caixa<\/strong><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Domine o seu sistema de contabilidade&nbsp;<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uma pe\u00e7a-chave para o sucesso dos servi\u00e7os de fluxo de caixa \u00e9 aquilo a que chamamos &#8220;dominar o seu sistema de contabilidade&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o, n\u00e3o se trata de um termo corporativo para denominar um ato de &#8220;microgest\u00e3o&#8221;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A frase implica que tenha um entendimento pleno sobre o sistema de contabilidade do seu cliente e dos passos necess\u00e1rios para o utilizar de forma eficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Isto \u00e9 particularmente importante para clientes que fa\u00e7am a contabilidade internamente. N\u00e3o tenha receio de fazer sugest\u00f5es &#8211; afinal, a sua experi\u00eancia foi parte da raz\u00e3o pela qual foi contratado.<\/p>\n\n\n\n<p>Comece um di\u00e1logo e fa\u00e7a perguntas. Seja um novo cliente ou um cliente antigo, eis alguns exemplos de perguntas que podem ajud\u00e1-lo a&nbsp;<strong>iniciar um di\u00e1logo sobre planeamento do fluxo de caixa<\/strong>:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Faculta cr\u00e9dito aos seus clientes nas suas compras?<\/li>\n\n\n\n<li>Pretende contratar novos colaboradores no pr\u00f3ximo ano?<\/li>\n\n\n\n<li>Tem planos de expans\u00e3o para os pr\u00f3ximos 12 meses?<\/li>\n\n\n\n<li>Tem planos para a aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos de grande dimens\u00e3o ou invent\u00e1rio nos pr\u00f3ximos 6 a 12 meses?<\/li>\n\n\n\n<li>Vai procurar financiamento nos pr\u00f3ximos 6 a 12 meses?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Perguntas abertas como estas tocam em poss\u00edveis problemas de fluxo de caixa e ajudam-no a ganhar&nbsp;<em>insights<\/em>&nbsp;sobre os neg\u00f3cios dos seus clientes e criar uma boa rela\u00e7\u00e3o com eles.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ao fazer perguntas simples, est\u00e1 a mostrar aos seus clientes que se preocupa com as suas empresas, e que est\u00e1 a reunir informa\u00e7\u00f5es que os podem ajudar a alcan\u00e7ar os seus objetivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemplo: &#8220;Quais s\u00e3o os seus objetivos empresariais para o pr\u00f3ximo ano?&#8221;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Resposta: &#8220;Queremos duplicar o tamanho da empresa.&#8221;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Problema: Vai necessitar de muito capital ou reinvestimento de lucros regulares.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Tradu\u00e7\u00e3o: Vai necessitar de uma boa previs\u00e3o do fluxo de caixa e\/ou gest\u00e3o de dinheiro.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Criar e fixar o pre\u00e7o da sua oferta de servi\u00e7os&nbsp;<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>At\u00e9 agora, abord\u00e1mos como pode identificar os clientes que necessitam de servi\u00e7os de fluxo de caixa e iniciar um di\u00e1logo com eles.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas e no que diz respeito a criar e fixar o pre\u00e7o da sua oferta de servi\u00e7os?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A boa not\u00edcia \u00e9 que j\u00e1 deve saber como o fazer.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 raro as compet\u00eancias t\u00e9cnicas impedirem os contabilistas de facultar servi\u00e7os adicionais.<\/p>\n\n\n\n<p>Se est\u00e1 a ler este artigo, \u00e9 prov\u00e1vel que saiba fazer or\u00e7amentos e&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/previsoes-financeiras-para-2023-como-enfrentar-um-cenario-economico-agitado\/\">previs\u00f5es<\/a>. Grande parte dos problemas surge na abordagem e na mentalidade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O verdadeiro problema \u00e9 que os profissionais de contabilidade continuam a ser formados para olhar para dados antigos e facultar dados quantific\u00e1veis aos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Para se transformar num gestor focado no futuro, dever\u00e1 entender as reais necessidades dos seus clientes. Algo muito mais inating\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>No que diz respeito ao que \u00e9 realmente importante, verificamos frequentemente dois problemas de mentalidade entre estes profissionais.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O primeiro \u00e9 o facto dos profissionais se focarem demasiado em&nbsp;<strong>resultados est\u00e1ticos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>P: O que \u00e9 um resultado est\u00e1tico?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>R: \u00c9 uma oferta de processos ou servi\u00e7os que s\u00e3o realizados para satisfazer o pedido de um cliente.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Eis um exemplo elucidativo:<\/p>\n\n\n\n<p>Com base no pedido de um cliente, \u00e9 criada uma previs\u00e3o de fluxo de caixa referente aos \u00faltimos 12 meses de dados de contabilidade, que ser\u00e1 facultada ao cliente numa folha de c\u00e1lculo para lhes dar feedback.<\/p>\n\n\n\n<p>Este processo \u00e9 simples de realizar e satisfaz a necessidade do cliente de um modo geral &#8211; &#8220;trabalho feito&#8221;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A isto chamamos<strong><em>\u201carmadilha de resultado est\u00e1tico\u201d<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A verdadeira quest\u00e3o que temos de colocar \u00e9:<\/p>\n\n\n\n<p><em>O que pretendia o cliente com a previs\u00e3o do fluxo de caixa?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>O trabalho est\u00e1 &#8220;feito&#8221; mas, se o problema central n\u00e3o for resolvido, os nossos servi\u00e7os n\u00e3o t\u00eam qualquer valor.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, mesmo que tenhamos prestado o servi\u00e7o, o trabalho continua por fazer do ponto de vista dos clientes &#8211; raz\u00e3o pela qual se trata de uma &#8220;armadilha&#8221;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o o que podemos fazer para evitar esta armadilha?<\/p>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, pare para apreciar aquilo que os seus clientes enfrentam diariamente. O que se passa nos seus neg\u00f3cios e o que est\u00e1 a mudar?<\/p>\n\n\n\n<p>O que seria informa\u00e7\u00e3o importante para eles?<\/p>\n\n\n\n<p>Em segundo lugar, \u00e9 preciso gastar o seu tempo no que realmente importa. Pode passar muito tempo a modelar esta informa\u00e7\u00e3o, ou passar mais tempo a cooperar com os seus clientes, a fim de entender as suas necessidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Este \u00faltimo \u00e9 mais \u00fatil para os clientes e \u00e9 extremamente importante para que os possa ajudar a melhor gerir os seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>De modo a progredir para uma fun\u00e7\u00e3o de controlador, ter\u00e1 de facultar o oposto de resultados est\u00e1ticos. Ter\u00e1 de operar num processo&nbsp;<strong><em>din\u00e2mico<\/em><\/strong>, colaborativo e iterativo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O segundo problema de mentalidade \u00e9 o foco em resultados reativos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Em primeira an\u00e1lise, &#8220;reativo&#8221; parece bom porque \u00e9 algo din\u00e2mico, correto?<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, podemos colaborar e interagir de forma eficaz com os nossos clientes, facultando-lhes resultados din\u00e2micos e, ainda assim,&nbsp;<em>reativos<\/em>. Resultados que exigem demasiado contributo dos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Os&nbsp;<strong>servi\u00e7os de pagamento de faturas<\/strong>&nbsp;s\u00e3o um excelente exemplo, em que pode tratar, juntamente com a sua equipa, das d\u00edvidas e cr\u00e9ditos a terceiros at\u00e9 ao processamento dos pagamentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Este processo pode ser inteiramente colaborativo e interativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, se continua a fazer perguntas como &#8220;quando deseja pagar esta conta?&#8221;, est\u00e1 a facultar este processo din\u00e2mico num estado reativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Posto de outra forma, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel &#8220;dominar e gerir&#8221; completamente a contabilidade dos seus clientes, porque continua a ser necess\u00e1rio o contributo dos mesmos no processo de tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p><em>De forma a eliminar os resultados reativos, ser\u00e1 necess\u00e1rio implementar sistemas e processos s\u00f3lidos e um conhecimento profundo das atividades dos seus clientes.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>No nosso exemplo de pagamento de contas, dever\u00e1 demonstrar os seus conhecimentos aos clientes ao ponto de lhes fazer sugest\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Que fornecedores s\u00e3o priorit\u00e1rios?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais s\u00e3o as condi\u00e7\u00f5es do fornecedor?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais os que necessitam de mais aten\u00e7\u00e3o?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Quanto mais informa\u00e7\u00f5es detiver, mais decis\u00f5es pode tomar e menos os seus clientes t\u00eam necessidade de assist\u00eancia e contributo; e menos reativa e mais din\u00e2mica ser\u00e1 a sua oferta de servi\u00e7os.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os&nbsp;<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Compreender onde est\u00e1 o valor \u00e9 crucial para fixar os pre\u00e7os dos seus servi\u00e7os de consultoria. \u00c9 tamb\u00e9m essencial reconhecer o trabalho envolvido.<\/p>\n\n\n\n<p>Embora as&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/contabilistas\/sage-for-accountants\/\">ferramentas de automatiza\u00e7\u00e3o<\/a>&nbsp;ajudem a poupar tempo no processo de previs\u00e3o e contabilidade, assim que comece a facultar o valor de consultoria, o trabalho dele decorrente aumentar\u00e1.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E n\u00e3o \u00e9 segredo que os&nbsp;<strong>contabilistas e profissionais de contabilidade frequentemente subestimam o seu valor<\/strong>. Queremos reconhecer as for\u00e7as emocionais que, muitas vezes, s\u00e3o consideradas durante a fixa\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando os profissionais est\u00e3o habituados a fixar os pre\u00e7os por hora e s\u00e3o conhecedores da situa\u00e7\u00e3o financeira dos seus clientes, tendem, frequentemente, a pensar que os clientes n\u00e3o pagar\u00e3o valores mais elevados.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 vital reconhecer que os clientes est\u00e3o dispostos a pagar para ficarem descansados, sabendo que os seus neg\u00f3cios ir\u00e3o sobreviver e prosperar quando come\u00e7arem a fazer previs\u00f5es do fluxo de caixa, e assim tomarem melhores decis\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aquando da&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/como-definir-os-precos-enquanto-contabilista\/\">fixa\u00e7\u00e3o dos seus pre\u00e7os<\/a>, deve considerar a abrang\u00eancia e o valor na perspetiva dos seus clientes e sem preconceitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Escolha um ponto de partida, fixe um valor mensal regular ou uma subscri\u00e7\u00e3o para as pequenas e m\u00e9dias empresas. Pe\u00e7a conselhos a algu\u00e9m da sua equipa ou a um dos seus colegas.<\/p>\n\n\n\n<p>Explique-lhes o valor da sua oferta de servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>Se o pre\u00e7o deixar os seus clientes desconfort\u00e1veis, \u00e9 porque est\u00e1 no caminho certo em termos do pre\u00e7o dos seus servi\u00e7os. Se aceitarem num segundo, \u00e9 prov\u00e1vel que tenha cobrado um valor demasiado baixo.O servi\u00e7o de consultoria ao fluxo de caixa \u00e9 um servi\u00e7o de elevado valor e elevada procura, portanto esteja preparado para dedicar algum do seu tempo a fixar os pre\u00e7os dos seus servi\u00e7os. Caso n\u00e3o o fa\u00e7a, arrisca a indiferencia\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os e a ter excesso de trabalho.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Passo 3: Lan\u00e7ar (criar plano de lan\u00e7amento, iniciar di\u00e1logo sobre o fluxo de caixa, facultar previs\u00f5es)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Eis o nosso processo de lan\u00e7amento experimentado e testado:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Escolha o enquadramento certo para o servi\u00e7o de fluxo de caixa.<\/strong>&nbsp;Depois de rever o seu processo de contabilidade interno, deve ponderar como pode oferecer os seus servi\u00e7os de aconselhamento do fluxo de caixa juntamente com o processo de contabilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Quer a contabilidade seja feita por si ou por outra pessoa, o enquadramento escolhido deve controlar a contabilidade e ser realizado com a frequ\u00eancia desejada.<\/p>\n\n\n\n<p>Que servi\u00e7os de consultoria oferece:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Previs\u00e3o\u00a0<\/strong>(O que considerar: Prepara\u00e7\u00e3o dos dados, Intera\u00e7\u00e3o com os clientes, Consultoria).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gest\u00e3o da tesouraria <\/strong>(O que considerar: Aprova\u00e7\u00e3o, Execu\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas e cr\u00e9ditos a terceiros a prazo Execu\u00e7\u00e3o de d\u00e9bitos a terceiros a prazo, Execu\u00e7\u00e3o de outras atividades, Itera\u00e7\u00e3o).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Selecione o cliente para quem vai realizar a previs\u00e3o.<\/strong>&nbsp;E decida o prop\u00f3sito da previs\u00e3o. Que problema est\u00e1 a tentar resolver? O cliente est\u00e1 a tentar expandir-se? O cliente est\u00e1 a tentar manter a rentabilidade ou a tentar sobreviver?<\/p>\n\n\n\n<p>Conhecer o prop\u00f3sito da previs\u00e3o permite-lhe definir a dire\u00e7\u00e3o da previs\u00e3o e como vai facultar os servi\u00e7os de consultoria.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Crie a sua previs\u00e3o.<\/strong>&nbsp;Ao usar uma app como a&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.takethehelm.app\/\">Helm<\/a>, uma folha de c\u00e1lculo ou outra app de previs\u00e3o a curto prazo, o objetivo \u00e9 criar uma previs\u00e3o que possa usar.<\/p>\n\n\n\n<p>Dever\u00e1 fazer uma previs\u00e3o precisa, relevante e f\u00e1cil de manter, para que possa operar e comunicar com o seu cliente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fale com o seu cliente.<\/strong>&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/5-coisas-que-os-clientes-procuram-num-contabilista\/\">Quanto mais forte for a rela\u00e7\u00e3o com o seu cliente<\/a>, mais f\u00e1cil ser\u00e1 manter a sua previs\u00e3o e mant\u00ea-la atualizada. Antes de poder aconselhar o seu cliente, dever\u00e1 fazer-lhe perguntas que n\u00e3o possam ser respondidas pela simples an\u00e1lise dos dados.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, o que \u00e9 expect\u00e1vel para o pr\u00f3ximo ano, quais s\u00e3o os objetivos do cliente, quais s\u00e3o as suas preocupa\u00e7\u00f5es, e o que precisa de ser considerado?<\/p>\n\n\n\n<p>As previs\u00f5es olham para o futuro e ao falar com o seu cliente poder\u00e1 obter as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para usar a previs\u00e3o que criou.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Repita o processo.<\/strong>&nbsp;A previs\u00e3o n\u00e3o \u00e9 o resultado final. O processo de consultoria \u00e9 um processo cont\u00ednuo de coopera\u00e7\u00e3o com o seu cliente para tomar melhores decis\u00f5es financeiras.<\/p>\n\n\n\n<p>A previs\u00e3o \u00e9 a ferramenta que usar\u00e1 para comunicar com o seu cliente sobre as suas necessidades.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desafios&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 vimos como pode estabelecer e implementar servi\u00e7os de consultoria ao fluxo de caixa.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas nem tudo pode ser f\u00e1cil, certo?<\/p>\n\n\n\n<p>Se, como a maioria dos contabilistas, faculta previs\u00f5es do fluxo de caixa, a sua ferramenta de elei\u00e7\u00e3o ser\u00e1 provavelmente a folha de c\u00e1lculo.<\/p>\n\n\n\n<p>As folhas de c\u00e1lculo entregam o trabalho, contudo o processo \u00e9 moroso, manualmente intensivo e n\u00e3o \u00e9 intuitivo para os clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se que o objetivo n\u00e3o \u00e9 apenas fazer previs\u00f5es, mas tamb\u00e9m escalar os servi\u00e7os para seu benef\u00edcio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Este foi um dos problemas que sentimos na Twenty Eighty Financial. Procur\u00e1mos uma ferramenta que nos ajudasse a facultar previs\u00f5es informativas e f\u00e1ceis de compreender para os nossos clientes, ao mesmo tempo que nos permitisse escalar os nossos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>Em \u00faltima an\u00e1lise, esta foi a raz\u00e3o de ter fundado a Helm. Seja qual for a sua ferramenta de elei\u00e7\u00e3o, certifique-se de que esta contribui para atingir as suas metas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00daltimas reflex\u00f5es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Os servi\u00e7os de consultoria ao fluxo de caixa constituem uma excelente oportunidade de oferecer excelente valor aos seus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda que estes servi\u00e7os possam ser ben\u00e9ficos para todos os clientes, alguns s\u00e3o mais indicados do que outros.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes de avan\u00e7ar, lembre-se de usar afinidades no setor e sinais no balan\u00e7o para identificar estes clientes. Ao conceber a sua oferta de servi\u00e7os, \u00e9 fundamental dominar o processo de contabilidade e ajustar o seu mindset.<\/p>\n\n\n\n<p>Os <a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/o-contabilista-certificado-em-tempos-de-pandemia\/\">contabilistas certificados<\/a> e profissionais de contabilidade t\u00eam as compet\u00eancias t\u00e9cnicas.<\/p>\n\n\n\n<p>O dilema frequente \u00e9 dispensar tempo para compreender a situa\u00e7\u00e3o dos clientes e criar um plano s\u00f3lido para os servi\u00e7os de transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, escolha as ferramentas que lhe permitem escalar e melhorar a rela\u00e7\u00e3o com os seus clientes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os servi\u00e7os de consultoria ao fluxo de caixa podem ser bastante compensadores para si e para os seus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos t\u00ea-lo ajudado a conhecer os benef\u00edcios e como pode come\u00e7ar a fazer a transi\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os ainda hoje.&nbsp;<\/p>\n\n\n<div class=\"single-cta\">\n\t<div class=\"single-cta__positioner\">\n\t\t<div class=\"single-cta__wrapper has-dark-background-color\">\n\t\t\t<div class=\"single-cta__content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"single-cta__title h3\">Receba a newsletter Sage Advice<\/h2>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"single-cta__description\">\n\t\t\t\t\t\t<p>Inscreva-se para receber o boletim do Sage\u00a0Advice e receba os conselhos mais recentes diretamente no seu e-mail.<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\t\thref=\"#gate-56228f27-e58f-435b-9b72-a561d684e263\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"single-cta__button button button--primary\"\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t>Subscrever<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1215\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg\" class=\"single-cta__image\" alt=\"Rapaz ao telefone no seu escrit\u00f3rio\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1073868226-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 33vw, 100vw\" \/>\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\n<section class=\"more-topics alignfull has-grey-light-background-color wp-block-sage-post-topics\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-4\">\n\t\t\t\t<h3 class=\"more-topics__title h2\">Saiba mais sobre os t\u00f3picos mencionados neste artigo<\/h3>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"col col-12 col-lg-8\">\n\t\t\t\t<ul class=\"post-tags__list\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"post-tags__item\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/tag\/poupanca-nas-empresas\/\" class=\"post-tags__link button button--secondary\">\n\t\t\t\t\t\t\t\tPoupan\u00e7a nas Empresas\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n<div class=\"alignfull wp-block-sage-related-posts\">\n\t<section class=\"related-posts card-grid has-dark-background-color\">\n\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t<div class=\"col\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--featured h1\">Aprofunde o seu conhecimento<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div class=\"row related-posts__featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-0 post-9834 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-dinheiro-e-poupanca category-estrategia-legal-e-processos tag-estrategia tag-poupanca-nas-empresas business_type-pequenas-empresas business_type-medias-empresas business_type-contabilistas industry-servicos industry-servicos-financeiros 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class=\"card-post__label\">Recomendado<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2025-10-31T11:56:40+00:00\">Outubro 31, 2025<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">5 minutos de leitura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h3\">\n\t\t\t\t\t\t\t<a\n\t\t\t\t\tclass=\"card-post__title-link\"\n\t\t\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/o-regime-fiscal-de-incentivo-a-capitalizacao-de-empresas-ice-o-que-precisa-de-saber\/\"\n\t\t\t\t>\n\t\t\t\n\t\t\tO Regime Fiscal de Incentivo \u00e0 Capitaliza\u00e7\u00e3o de Empresas (ICE): O que precisa de saber\n\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/p>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<p class=\"card-post__description\">\n\t\t\t\tO Or\u00e7amento do Estado para 2024 introduz altera\u00e7\u00f5es ao regime fiscal de Incentivo \u00e0 Capitaliza\u00e7\u00e3o de Empresas (ICE).\t\t\t<\/p>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"row related-posts__non-featured\">\n\t\t\t\t<div class=\"col col-12\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"related-posts__heading related-posts__heading--more h4\">Artigos mais recentes<\/h2>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-1 post-9449 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-dinheiro-e-poupanca tag-poupanca-nas-empresas business_type-pequenas-empresas business_type-medias-empresas business_type-contabilistas industry-servicos industry-servicos-financeiros\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/o-que-sao-debitos-e-creditos\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure 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class=\"entry-date published\" datetime=\"2025-01-24T08:56:40+00:00\">Janeiro 24, 2025<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">11 minutos de leitura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tO que s\u00e3o d\u00e9bitos e cr\u00e9ditos?\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-2 post-8041 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-dinheiro-e-poupanca tag-poupanca-nas-empresas business_type-medias-empresas business_type-contabilistas industry-servicos industry-servicos-financeiros\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/o-departamento-de-tesouraria-como-banco-da-empresa\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1392324314-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Uma mulher a rever a contabilidade do seu neg\u00f3cio\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1392324314-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1392324314-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2023\/10\/GettyImages-1392324314-1215x810.jpg 1215w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" 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tag-captacao-de-clientes tag-poupanca-nas-empresas tag-retencao-clientes business_type-pequenas-empresas business_type-medias-empresas business_type-contabilistas industry-servicos industry-servicos-financeiros\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/cyber-monday-como-o-comercio-pode-inovar\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" src=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/04\/GettyImages-1272562578-684x384.jpg\" class=\"card-post__image\" alt=\"Uma entregadora usando um uniforme azul e luvas est\u00e1 parada na parte de tr\u00e1s de uma van, segurando um pacote. V\u00e1rios outros pacotes est\u00e3o empilhados ao redor dela dentro da van.\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/04\/GettyImages-1272562578-684x384.jpg 684w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/04\/GettyImages-1272562578-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2022\/04\/GettyImages-1272562578-1440x810.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (min-width: 48em) 250px, (min-width: 30em) 100vw, 100vw\" \/>\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/figure>\n\n\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"card-post__meta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"posted-on \"><time class=\"entry-date published\" datetime=\"2024-11-29T12:07:30+00:00\">Novembro 29, 2024<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 minutos de leitura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tCyber Monday: Como o com\u00e9rcio pode inovar\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<div class=\"col col-6 col-lg-3 card-grid__item\">\n\t\t\t\t\t\t<article\n\t\tclass=\"card-post related-post related-post-4 post-9841 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-dinheiro-e-poupanca tag-poupanca-nas-empresas tag-tecnologia business_type-pequenas-empresas business_type-contabilistas industry-servicos industry-servicos-financeiros\"\n>\n\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"card-post__link\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.sage.com\/pt-pt\/blog\/black-friday-o-que-esperar-este-ano\/\"\n\t\t\t\t\t>\n\t\t\t<figure class=\"card-post__media\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"684\" height=\"384\" 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2024<\/time><\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"card-post__meta-text\"><span class=\"reading-time\">7 minutos de leitura<\/span><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t<p class=\"card-post__title h5\">\n\t\t\tBlack Friday 2024: O que esperar este ano\t\t<\/p>\n\n\t\t\t<\/a>\n\t\n\t\n\t\t\n\t\n\t<\/article>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os servi\u00e7os de\u00a0consultoria ao fluxo de caixa\u00a0constituem uma oportunidade incr\u00edvel de acrescentar valor para os seus clientes, ajudando-os a tomar decis\u00f5es empresariais importantes e a eliminar o stress de n\u00e3o saber se ter\u00e3o dinheiro 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