Um negócio começa sempre por ser uma ideia, um sonho acalentado há algum tempo e é apenas natural que exista algum receio em iniciar esta aventura. A melhor forma de ultrapassarem algum bloqueio inicial é definirem as tarefas necessárias para alcançarem os vossos objetivos: neste artigo sugerimos seis passos para serem bem sucedidos. Construam um plano de negócios simples – um plano de uma página será suficiente. É importante manter as coisas simples e com custos baixos e, se não procuram investidores externos, um plano simples será suficiente. Definam a visão do negócio, qual a finalidade a que se destina, qual a missão e motivo para a sua existência. Seguidamente, planifiquem os objetivos, como pretendem realizar a visão e missão da empresa e criem um plano de ação com as tarefas que terão de realizar para os alcançar. O apoio de software de retalho simplifica a execução de muitas destas tarefas e permite que tenham uma recolha de dados atualizada, acompanhando a evolução da empresa em tempo real. Fixem um orçamento: mesmo que o objetivo seja manter um orçamento baixo, importa uma atitude realista e terem em conta todos os custos. Há que ter em conta a taxa de esforço, isto é, quanto …