Não subestime o stress laboral na sua empresa
Numa sociedade habituada a viver a mil à hora, a tensão permanente parece ter-se tornado comum e algo que aceitamos com naturalidade e sem questionar.
Eduardo Domínguez
Sócio Fundador e CEO da Telco
Trate dos salários e da gestão dos seus recursos humanos de forma fácil e rápida.
Karteek Patel
CEO, Crowdstacker
André Pinto
CFO, Mecwide
José Luis Cogolludo
CEO, Afianza
O nosso programa de parceiros nutre e desenvolve uma comunidade de parceiros que está alinhada e focada em atingir o sucesso, independentemente da sua dimensão ou tipo de negócio.
Com uma marca sólida que pode atrair e reter clientes, a Sage oferece modelos e margens de vendas atraentes para ajudá-lo a maximizar o seu investimento nos seus negócios.
Numa sociedade habituada a viver a mil à hora, a tensão permanente parece ter-se tornado comum e algo que aceitamos com naturalidade e sem questionar.
Aumentar vendas e lucro é o objetivo da maior parte das empresas. No entanto, sem um plano de vendas preparado, será difícil atingir as metas propostas para o seu negócio. Deve ter em conta as especificidades da sua empresa, os seus clientes e as oportunidades de negócio a procurar. Vamos demonstrar como...
https://www.sage.com/pt-pt/blog/balanco-contabilidade-2019-i/
O crescimento de um negócio a longo prazo é algo que muitas empresas têm potencial para atingir. Mas para isso, deverão adotar os planos e processos adequados ao seu plano, dimensão e objetivos.
Sabe que a sua ideia de negócio é forte. Sabe como a pode lançar. Mas surge uma paralisia que o impede de lançar o seu projeto original! Temos algumas dicas práticas sobre como vencer a procrastinação e aquilo que a despoleta, o medo.
Numa altura em que o talento especializado parece escassear, um estudo da Sage aponta a melhoria da formação dos trabalhadores e novas práticas de recrutamento como fatores chave para ser bem-sucedido na “guerra pelo talento”.
Época de férias, para os Contabilistas Certificados, não é necessariamente tempo de menores preocupações.
A velocidade da mudança e da informação teima em continuar a acelerar. Exatamente por esta torrente de informação ocupar uma parte tão grande do seu dia-a-dia, os CFO devem gerir o seu tempo da melhor forma e aproveitar a informação da melhor forma, para cada negócio. O segredo está na tecnologia.