La gestión de tu fábrica en un solo ERP de Sage

Consulta las necesidades de cada orden y relaciónalas con los materiales disponibles, los recursos y los plazos. Así puedes priorizar el trabajo y anticipar posibles faltas o retrasos.

• Organiza y prioriza las órdenes de fabricación
• Relaciona las necesidades de materiales con cada orden
• Identifica posibles faltas, retrasos o limitaciones de capacidad

Relaciona las compras y las existencias con las necesidades de producción. Consulta qué materiales están disponibles y cuáles necesitas reponer para anticipar posibles faltas, controlar excesos y coordinar mejor las compras.

• Relaciona las existencias con las necesidades de producción
• Detecta materiales que faltan o sobran
• Coordina las compras con las órdenes y los plazos de fabricación

Revisa el estado de las operaciones: cuáles están en curso, cuáles siguen pendientes y qué situaciones requieren atención. Así puedes priorizar el trabajo en planta y reaccionar antes ante retrasos o cambios de prioridad.

• Consulta las órdenes en curso y pendientes
• Identifica operaciones retrasadas o que requieren atención
• Prioriza las tareas según el estado de la producción

Relaciona los materiales, las operaciones y la producción para entender cómo evoluciona el coste de cada proceso. Así puedes detectar desviaciones y decidir dónde actuar antes de que afecten al resultado.

• Analiza los costes asociados a materiales y operaciones
• Compara el coste previsto y el real, si esta información está disponible
• Detecta desviaciones y prioriza las acciones necesarias

Relaciona producción, compras, inventario y finanzas para que tus equipos trabajen con la misma información. Así puedes valorar cómo los cambios en una orden afectan a los materiales, los plazos y los costes antes de actuar.

• Comparte la información de las órdenes con las áreas implicadas
• Relaciona compras, existencias, producción y costes
• Detecta qué decisiones pueden afectar a los plazos o al resultado