Nie ma ucieczki przed traktowaniem przychodu jako kluczowego wskaźnika efektywności (KPI) w dowolnej firmie, także w biurze rachunkowym. Jednak we współczesnym świecie analiza, dzięki której dokonujemy jego pomiaru musi być znacznie bardziej wnikliwa, niż ta, do której przywykła większość firm.
Keir Thomas-Bryant jest oddanym ekspertem Sage w obszarze rozwoju biur rachunkowych i małuch firm. Swoją karierę dziennikarską rozpoczął w ubiegłym wieku i pracował jako redaktor magazynu, autor i redaktor podręczników, profesjonalny bloger i copywriter korporacyjny. Jego prace pojawiły się w setkach publikacji i stron internetowych i zostały przetłumaczone na wiele języków. Keir, syn upartego drobnego przedsiębiorcy, prowadził również kilka własnych małych firm, w tym serwis naprawy komputerów, w którym specjalizował się w przedłużaniu życia produktów Apple. Nadal z pasją troszczy się o problemy i zmagania, z jakimi borykają się przedsiębiorcy i księgowi na całym świecie, dodatkowo skupiając się na takich tematach jak cyfryzacja podatków, ochrona danych i Brexit. W Sage zajmuje się wzbogacaniem bloga o nowe treści, pisaniem przewodników i poradników oraz tworzeniem projektów wideo. Poza pracą pisze powieści, spędza czas na spacerach, gotuje wegańskie potrawy i skarży się żonie, że potrzebują więcej kotów. Mieszka i pracuje w Manchesterze w Anglii.
Najnowsze artykuły autora
Pięć kluczowych kwestii podczas przenoszenia działalności do chmury
Przeniesienie działalności do chmury może dać firmie księgowej wiele korzyści: od ujednoliconej listy klientów po zarządzanie i monitorowanie terminów kluczowych dla klientów w jednym miejscu oraz jeden obszar dostępu do wszystkich klientów i oferowanych im usług – to wszystko może naprawdę zmienić sposób pracy.
Trzy ważne kroki w kierunku modernizacji biura rachunkowego
Czy nadszedł czas na modernizację Twojej firmy księgowej? Księgowość to konkurencyjny zawód i nie wygląda na to, aby wkrótce się to zmieniło — dlatego Twoja firma musi dokładać starań, aby wyprzedzić rywali.